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1、水利工程建设施工单位履约考核评分标准序号考核要点分值评分标准1进度控制10分季度执行情况4(1)季度计划未编制、未报批不得分；(2)实际完成情况超前或仅滞后计划6天内，得4分；(3)因自身原因实际完成滞后计划超过6天后，每滞后一天扣0.5分。总体执行情况6(1)总进度计划未编制、未报批不得分；(2)非自身原因，实际完成合同约定的关键节点工期或总工期95%100%得6分，90%95%得5分(不含上限比例，下同)，85%90%得4分，80%85%得3分，75%80%得2分，75%70%得1分，70%及以下不得分。2质朝制30分施工技术标准及强制性条款的执行4(1)主体工程开工前，未编制强制性条文执
2、行计划表，扣2分，计划编制不到位的，酌情扣分；(2)工程施工过程中，强制性条文执行情况检查记录表缺失或未经监理单位复核的，扣2分；质量终身制3(1)未建立落实质量终身制档案的扣2分；(2)现场未按规定设置公示牌的，扣1分。单元(工序)质量4单元(工序)质检评定不及时，单元(工序)质检资料填写不规范、不正确，检查记录不齐全，存在未签字、代签字、批量签字、以及乱涂乱改现象的，每一单元工程扣05分。序号考核要点分值评分标准重要隐蔽工程验收4(1)重要隐蔽工程未按规定验收即进入下道工序的扣4分；(2)重要隐蔽工程验收所列内容欠全面、不完整，无检查时间或验收人员签字不全的，每项扣1分。质量缺陷备案4(1
3、)现场检查发现有质量缺陷但未及时全部办理备案的扣4分；(2)质量缺陷备案内容填写不详细、不规范、未附检查验收记录和备案表签字不全的，每一备案表扣2分。试验检验6(1)工程施工中存在未经检验或检验不合格或未收到正式检验报告等就擅自使用的扣4分;(2)各类试验检验报告资料存在收集整理不齐全、资料数据不清晰、抽检频翦口数量不满足规范要求、成果报告可信度差等问题的，每一项扣1分；(3)现场设立的试验室不满足规范、合同约定和工程实际需求的，或检测人员资格不符合要求的，扣2分。(4)未建立检测台帐及不合格项目台帐的，扣2分。工程实体质量5(1)实体观感较差，考核期内施工质量存在平整度、垂直度超标,表面明显
4、蜂窝麻面、露筋跑模、漏浆跑浆、止水失效、墙体渗水窖潮等缺陷，每一处扣0.2分；序号考核要点分值评分标准(2)现场检查发现未按施工技术标准及强制性条文要求组织施工,每处0.2扣分。3安全文明施工38分危险性较大工程专项施工方案2(1)危险性较大分部分项工程未编制方案的扣2分,审批手续不规范的扣1分；(2)超过一定规模的危险性较大分部分项工程未组织专家论证或未按专家论证意见完善方案的扣1分。安全事故应急预案3(1)开工至今安全事故应急预案未编制扣1分；(2)审批手续不规范的扣1分；(3)未及时开展应急演练的扣1分。安全文明措施费4开工至今安全文明措施费使用计划未编制、未审核、使用台帐不规范、采购发
5、票不齐全等，每项扣1分。安全教育与培训2(1)开工至今未编制教育培训计划扣1分；(2)未落实人员岗前培训教育(无照片，影像资料，人员签字等证明材料)扣1分；(3)安全培训内容针对性不强扣0.5分。隐患排查与治理3(1)考核期内每月应开展隐患排查治理、组织召开月安全生产会议，每缺少一个月每项扣1分；序号考核要点分值评分标准(2)专职安全员工作记录不规范、不全面、未记录隐患或违章整改情况或编造日志等，每次扣0.5分。专项行动5(1)考核期内未按上级部署的各项专项活动开展工作的，扣5分；(2)无活动方案、活动记录(含影像资料活动总结的，每项扣2分,资料不全、不规范酌情扣分。工伤保险4开工至今未到市社
6、保中心或项目所在地人社部门缴纳项目工伤保险、未获得人社部门出具参保证明的，扣4分。现场检查15(1)未提供钢管、扣件、安全网、彩钢房等验收检测及有效证书，起重设备、设施(脚手架、爬梯、走道、临边防护等)未经验收合格即投入使用的每项扣02分；(2)脚手架未按方案或规范搭设每处扣0.2分；现场无验收工具(如扭力扳手等)扣0.2分；(3)模板未按方案或规范搭设每处扣0.2分；(4)临边洞口未按方案或规范防护每处扣0.2分；(5)基坑支护不符合方案或规范每处扣0.2分；(6)无人行通道或人行通道无防护措施每处扣0.2分；序号考核要点分值评分标准(7)特种作业人员无证操作、作业人员安全防护用品未使用或使
7、用不正确每人扣0.2分；(8)起重设备未落实设备检查、保养制度,每台次扣0.5分，现场发现违章作业，每处扣0.2分；(9)三级配电二级保护不到位、电气元件不齐全、接零保护系统未形成或未接到用电设备外壳、导线随意拖地或架设在金属物上瓷瓶绑的,每处扣0.2分;(10)防火重点部位消防措施不到位每处扣0.2分；(11)危险品仓库设置不规范、危险品储存、摆放不规范,每处扣0.2分;(12)现场材料堆放无序、扬尘控制不力、重点部位未设置安全标志、加工场内安全提示或设备操作规章未上墙等，每处扣0.2分；(13)生活区环境卫生脏、乱、差每Tb扣0.2分；(14)存在其他问题酌情扣分。4项目管理22分关键岗位
8、人员到岗履约10(1)项目建造师未按合同文件约定到位，每人扣5分；技术负责人及五大员未按合同文件约定到位，每人扣2分；(2)考核期内上述人员在岗位天数未按合同文件约定，每人每天按比例扣分。序号考核要点分值评分标准质量管理保证体系2未成立质量保证体系组织机构、质量管理制度不健全或针对性不强或未以正式文件发布的，每项扣1分。安全生产保证体系3未成立安全生产、文明施工保证体系组织机构，安全生产、文明施工管理制度不健全或针对性不强，每项扣1分。工程档案管理2(1)工程档案资料未归档管理或管理混乱，扣2分；(2)其他问题酌情扣分。农民工工资5未实行农民工实名制管理、未设立农民工工资(劳务费)专用帐户、未
9、实行农民工工资银行代发(不足1月的短期或临时性用工除外Y未设置维权信息告示牌，每缺一项扣1分。考核期内未按月足额发放农民工工资的，每月扣2分。5其它扣分项(1)历次稽察、检查、巡杳、质量安全监督提出问题整改不及时、不到位的或回复不及时，每次扣2分；(2)历次稽察、检查、巡有提出问题整改未建立整改台账或记录的，扣1分；(3)现场检查发现重复发生历次质量监督、稽察发现的类似问题，每一处扣1分；(4)考核期内被市、县级部门稽察、检查通报批评的，扣2分，被省级及以上部门通报批评的序号考核要点分值评分标准扣5分。加分项(1)考核期内推荐为部级、省级、市级、区级督查项目并积极完成迎检任务，获得好评的分别力口5分、4分、3分、2分；(2)采用新技术、新材料、新工艺并获得良好效果的，加2分(一个标段只能用一次)；(3)考核期内被市、县级部门稽察、检查通报表扬的，加2分，被省级及以上部门通报表扬的得5分。
