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1、1、（单选题）以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A进行任务分工、规定工作流程B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D定期进行项目目标的计划值与实际值的比较参考答案：D2、（单选题）某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。A对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短
2、建设周期D对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期参考答案：B3、（单选题）对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当在施工组织设计中编制OA专项施工方案B安全施工措施C安全技术操作规程D安全措施计划参考答案：A4、（单选题）作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从O中获取的。A业务核算报告B施工组织设计C工程进度报告D工程变更报告参考答案：C5、（单选题）根据现行建筑安装工程费用项目组成GB50500-2013,下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A室内空气污染测试B夜间施工费C二次搬运费D冬雨期施工的计价参考答案：A6、（单选题）在工程
3、施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由（）提出。A业主B设计单位C监理单位D施工单位参考答案：D7、（单选题）按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个（）。A分部工程B子分部工程C分项工程D子分项工程参考答案：B8、（单选题）某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（）。A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁参与D各项工作任务由谁配合参考答案：B9、（单选题）组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，
4、并为之（）。A以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C确定工作过程和实行过程控制D争取从多种渠道得到更多的发展资金参考答案：C10、（单选题）周转材料在不重复使用时的一次使用量，是供（）使用的。A施工企业成本控制B施工企业组织施工C施工企业成本核算D投标报价参考答案：B11、（单选题）关于工程质量现场质量检测，下列说法错误的是（）。A检测和判断桩身完整性采用低应变法B设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测参考答案：D12、（单
5、选题）根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,项目管理目标责任书由（）制定。A施工企业经营部门B建设单位和施工企业法定代表人协商C法定代表人或其授权人与项目经理协商D施工企业合同预算部门参考答案：CA施工招标的主要依据B建设单位投资控制的主要依据C建设单位与施工单位结算的依据D施工企业组织生产、进行经济核算的依据参考答案：D14、（单选题）施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是施工（）。A成本预测结果B成本分析结果C成本计划D合同文件参考答案：C15、（单选题）根据标准施工招标文件中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可
6、以向发包人索赔（）A工期B工期+费用C利润D费用参考答案：B16、（单选题）在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由O负责。A监理工程师B施工总承包单位C业主D施工总承包管理单位参考答案：C17、（单选题）建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A风险评估B风险控制C风险识别D风险预测参考答案：B18、（单选题）工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的,承包人提出调整措施项目费的，需按照实际发生变化的措施项目调整，其中不考虑承包人报价浮动因素的是（）。A安全文明施工费B二次搬运费C冬雨期施工费D夜间施工增加
7、费参考答案：A19、（单选题）项目管理目标责任书应在项目实施之前，由O或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D主管生产经营的副总经理参考答案：B20、（单选题）关于应用曲线法进行施工费用偏差分析的说法，正确的是（）oA计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差B计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差C已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差D已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差参考答案：D21、（单选题）某工程合同金额200万元，合同工期5
8、个月，预付款36万元，主材料费所占比重60%,每月完成工程量40万元，那么第一次扣回预付款的数额为O万元。A1.OB12D16参考答案：B22、（单选题）根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，造成2人死亡的生产安全事故属于OA特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故参考答案：D23、（单选题）建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A成本B图纸C信息D数据参考答案：C24、（单选题）关于取得建造师执业资格的人员,下列说法正确的是（）。表示其知识和能力符合项目经理岗位要求B其在企业中可以使用项目经理称呼C企业
9、应该安排其担任项目经理岗位D其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定参考答案：D25、（单选题）关于施工质量控制的说法，正确的是（）施工质量控制应强调过程控制B施工质量控制应独立于施工质量管理C施工质量控制的关键在于工程项目的终检D施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A26、（单选题）不属于索赔证据的有（）。A各种合同文件B施工日记、备忘录C工程有关照片和录像D法律法规参考答案：D27、（单选题）某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个O进行质量控制。A分部工程B单位工程C检验批D分项工程参考答案：D28、（单选题）某土方工程，月计划工程量3000m3,预算单价25元/m3
10、；到月末时已完成工程量3200m3,实际单价27元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A已完成工作实际费用为80000元B费用偏差为6400元，表明项目运行超出预算费用C费用绩效指标VI,表明项目运行超出预算费用D进度绩效指标VI,表明实际进度比计划进度拖后参考答案：C29、（单选题）根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A承包人B监理人C建设主管部门D发包人参考答案：D30、（单选题）特殊过程的质量控制，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应（）。A由专业技术人员编制作业指导书，经项目经理审批
11、后执行B由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行C由项目技术负责人编制作业指导书，经项目经理审批后执行D由项目技术负责人编制作业指导书，经施工企业技术负责人审批后执行参考答案：B31、（单选题）根据我国关于质量验收的相关规定，对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立O的部分划分为若干个子单位工程进行验收。A使用功能B使用价值C使用效果D使用要求参考答案：A32、(单选题)围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于Om2.5B1.8C1.6D2.8参考答案：A33
12、、(单选题)某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元/m3。B29.28C36.92D38.85参考答案：D34、（单选题）某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，；使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分,；该质量事故应断定为（）。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术
13、原因引发的事故D管理原因引发的事故参考答案：D35、（单选题）在施工过程中，施工单位的测量复核结果应报送O复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。A项目经理B监理工程师C业主技术负责人D项目技术负责人参考答案：B36、（单选题）按照建标201344号文件，建筑安装工程费用按构成要素包括（）。A人工费+材料费+施工机具使用费B分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金参考答案：D37、（单选题）某施工项目由预表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间
14、接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2乐则该项目的不含税金的造价为O万元。702B690C703.8D676.2参考答案：C38、（单选题）对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）A国务院技术监督管理部门B国务院建设行政主管部门C国务院劳动和社会保障部门D国务院安全生产监督管理部门参考答案：B39、（单选题）某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是O施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式参考答案：B40、（单选题）下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A进行进度控制会议的设计B重视信息技术的应用C设立专人负责进度控制D优选施工方案参考答案：D41、（单选题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后O日内支付工程结算价款。7B14C28D42参考答案：C42、（单选题）建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。A建设单位B施工企业C监理单位D设计单位参考答案：A43、（单选题）下列建筑安装工程费用中，按照建筑安装工程费用项目组成（44号文）的费用构成要素划分属于规费的是（）。
