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1、“智改数转”过程中存在的困难问题近年来，国家高度重视制造业智能化改造和数字化转型，2021年，江苏省制造业增加值占地区生产总值比重达35.8%,占比全国第一，江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022-2024年)提出到2024年底，全省规模以上工业企业全面实施智能化改造和数字化转型；重点企业关键工序数控化率达65%,经营管理数字化普及率超过80%,数字化研发设计工具普及率接近90虬虽然江苏省“智改数转”工作走在全国前列，但同时也面临不少问题。二、存在的问题1、企业对于用户需求充满不确定性：面对市场和经济的不确定性，以及新一代用户个性化的需求，给企业的研发、设计、生产带来了一系列
2、的复杂挑战。2、经营理念跟不上市场的变化趋势：从C端的个性化需求趋势，到B端的业务管理、决策、运营复杂化和动态化的变化趋势,叠加技术层面云计算、大数据、物联网、Al人工智能的技术成熟,驱使企业进行“智能化”升级，企业内部的经营理念需要随之变革。3、降本增效已经难以支持企业生存发展：在数字化、智能化时代，仅通过技术手段提升效率，已无法为企业在市场中带来突破性的竞争优势；企业对IT数智技术的核心诉求逐渐转化为支持业务创新，打开新市场，寻求创新商业模式。4、对下一阶段的数字化能力提升方向存在疑惑：许多先进企业早已完成信息化，近年来初步构建了数据治理体系，此时在企业在具备“业务数据化”的能力之后，更需要的是对数据资产的智能利用。
