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1、李一环游乐门店标准化管理游乐门店标准化：单店盈利保证游乐门店标准化：人才批量复制游乐门店标准化：加盟商能赚钱游乐门店标准化：让管理更效率游乐门店标准化：人货场销运营连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称门店标准化手册作用01店长手册提炼店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再摸索成长，减少拿客户练手，错误销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全库存、商品捆绑梢告、商品畅销、滞销处理方法。05促销手册根据市场、竞争、门店、商品、客户
2、.制定有效促梢活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小、橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.07收银手册收银工作的服务规范、岗位职责、行为规范、标准谖言、连带情告等等.08卫生手册卫生制度、卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法.09百问百答手册提高情告成交率，让销售不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲师训崎手册，将连锁标准化有效的训筑、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，楼宜标准化，辅导员工技能，提升门店业绩.升级门店工作流程：提升效率升级店长经营技能：提升利润升级销售成交方法：提升成交升级门店
3、标准手册：批量复制DOS游邦游乐门店营销标准化手册：盈利标准化1、游乐门店销售流程标准化2、游乐门店销售话术标准化3、游乐门店销售工具标准化4、游乐门店百问百答新话术5、游乐门店大单成交好方法游乐门店活动促销标准化游乐门店销售标准化复制好处1、缩短销售成长周期：让游乐新销售快速成为销冠2、批量复制销售团队：让游乐企业有自我造血功能3、减少销售试错成长：让游乐销售没有犯错的机会4、提高销售的成交率：让游乐企业的利润持续增加用标准的力量复制销售铁军”Q门店销售标准化复制主讲：李一环连锁品牌需要的不是销售冠军连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系游乐想“开店”没“店长”老板也苦恼游乐光“开店”门店难扩张游乐光“加盟”没“体系”加盟难盈利游乐光“巡店”“辅导问题总出现李一环门店标准化复制规范游乐门店作业标准和流程规范游乐区域作业标准和流程规范游乐营运部管理标准和流程标准检查-问题反馈动态管理-督导落实构建游乐门店-区域-总部三级督导机制李一环认为游乐连锁企业应该建立：游乐门店运营管理手册，游乐店长标准化手册，游乐门店销售手册，游乐门店百问百答话术手册，游乐督导体系，以及游乐门店人才训练体系
