《公司规章制度以及管理规定18篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司规章制度以及管理规定18篇.docx（43页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、公司规章制度以及管理规定18篇公司规章制度以及管理规定1日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。二、适用范围：租赁全体员工。三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。四、相关规定1、考勤制度1）作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00,下午13:30至17:30；周六及节假日加班：上午9:00至12:00,下午13:30至17:302）内勤逐日认真记录考勤。a）员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚；迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元；迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者（不含5
2、分钟内三次）另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。b）旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。3）工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写外出登记表，市外外出应填写出差登记表，用车应填写用车登记表。4）请假规定：a）请假前须填写请假申请单，获得批准并安排好工作后方可离岗。审批程序如下：i .总
3、监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案；ii .主管、经理请假：iii 下（含）经部门经理、分管副总审批；iv 以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批；iii.主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批；4-7天经部门经理、分管副总审批；8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批；b）如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。5）考勤上报规定：每月5日前将考勤表报人力资源部2、休假制度请假类型时间提供证明备注事假工龄未满一年者请事假不能超过（或累计超过）3天/月；工龄满一年以上不能超过（或累计超
4、过）7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的基本工资+双休补贴+住房补贴病假凭医院盖章的疾病证明书上的休息建议天数休假疾病证明书请假条无疾病证明书按事假处理病假期间发放基本工资，扣除期间其它补贴，病假超过一天扣除当月全勤奖。生产部员工每月请病假不超过两天，用加班工时抵可不扣全勤。婚假可享受3天婚假，每满一年增加1天，最高不超过8天。结婚证书请假条不扣薪，超假按事假处理丧假直系亲属为3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）请假条不扣薪，超假按事假处理产假入司满一年后，符合国家计划生育政策，女方产假90天（遇节假日不再累加），男方7天陪产假（含公休日）准生证出生证明请假条90天带薪工资为基本工资，超假按
5、事假处理哺乳假每天有一小时的哺乳时间，可推迟上班一小时或提前下班一小时，享受哺乳假期限为休完产假后3个月不扣薪，超假按事假处理工伤假因工负伤者因治疗无法工作期间疾病证明请假条按国家规定执行年休假员工在本企业累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年休假以工作日计算请假条不扣薪，超假按事假处理上半年入司者，第二年可享受休假休假期间，如因工作需要要求员工上班的，员工应按时上班注：1）未请假、请假未经相关领导全部批准、假期期限已到未办理续假而未回工作岗位者以旷工论处，旷工超过三天以自动离职论处。2）员工因重大疾病或家庭变故，需要请一
6、个月以上长假者，必须先办理离职，待事项完结以后，可向公司申请入职，公司人力资源部、分管副总、及部门经理根据用工需求情况优先录用，根据其以往表现重新确定其工资，年序工资自重新入职起算。3、办公室制度1）个人办公区域环境要求：应保持整洁，桌面物品堆放整齐，资料保管规范有序。2）产品演示区域环境要求：演示的产品及配件，使用后应及时归还库管或恢复原有摆放。3）下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器,如：电灯、电脑等耗电设备。4）办事处倡导全体员工应对物珍惜，合理使用各种办公资源。5）员工在工作时间内，因私打电话必须简短，不做与工作无关的事情。公司规章制度以及管理规定21 .实行每日八小时
7、工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30O2 .不准迟到，需提前15分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。3 .有特殊情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者,按旷工处理.4 .不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人。,看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。5 .员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。6 .员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软
8、盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。7 .员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。8 .员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。9 .员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公
9、区域内吸烟。10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。公司规章制度以及管理规定3一 .总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二 .工资结构第三条：员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条：工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条：固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占4
10、0沆第六条：绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%o第七条：员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条：员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三 .工资系列第九条：公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条：管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条：职能管理工资系列适用于从事行政、财
11、务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条：项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条：生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条：营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。四 .工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资:固定工资+绩效工资实发工资二应发工资-扣除项目固定工资二工资总额_40%绩效工资:工资总额_60%_绩效工资计发系数(0-1)第十七条：工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资一览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1试用期员工工资
12、标准表。第十八条：绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。第十九条：职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。注L原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第二十条：为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体
13、现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴,具体如下表：公司规章制度以及管理规定4第一章：人事管理制度一、公司所有入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体健康且作风正派。二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作原则。三、入职时需按本公司入职申请表要求如实填写个人资料,凭有效身份证，流动人口计划生育证原件及复印件，免冠1寸彩照2张。所有资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因提供假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。四、所有职员在入职时须与公司订劳动合同，被正式录用员工严重违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。五、入职及离职规定(1)员工入职时，必须
14、经过公司组织的厂纪厂规培训及基本工作技能知识培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。(2)试用期满经各级考核合格方可填写转正表。试用期内不符合录用条件的，不予录用。(3)试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后,个人原因要求离职者，必须提前一个月递交辞职申请书。经批准后方可生效。(4)凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。(5)员工在聘任期间如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，经公司进行岗位调配培训仍不能胜任工作的，(调整工作岗位的薪随岗走)解除劳工合同。(6)所有
15、离职(开除、辞退、辞工)人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。六、员工有下列情形之一者，给予解除劳动合同。对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。(1)损害公司形象者；(2)营私舞弊、挪用公款、收受赂、佣金情节严重者；(3)办事不力、玩忽职守有具体事实且情节严重者；(4)工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；(5)聚众罢工怠工、造谣生事，散步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者；(6)仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者；(7)因破坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；(8)擅自兼职为其他公司服务者；(9)违背国家法令或违反公司规章和安全条例情节严重者；(10)在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者；第二章：员工的权利和义务一、公司反对岗位歧视、每位员工都享有平等就业权利。二、所有员工都有按劳取酬的权利，所有员工按公司的工作岗位劳动制度，工作绩效等领取相应的薪酬。三、每位员工都有参与公司管理的权利，有好的建议方案都可提出书面报告。对于公司的各种不良现象均可提出口头或
