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1、机电设备管理与使用制度一、总则为规范机电设备管理，确保机电设备的安全运行，保障员工的人身安全和设备设施的正常运转，制定本机电设备管理与使用制度。二、责任分工1 .管理部门负责人1. 对机电设备管理负有直接责任。2. 编制机电设备的年度检修计划和预算计划，并严格执行。3. 将机电设备的故障、维修、保养等情况汇报给企业负责人。2 .设备管理人员1. 负责管理机电设备的安全和规范运行。2. 负责编制机电设备的运行维护计划，并确保实施。3. 负责设备的日常保养和维修，并及时清理设备周围环境。3 .设备使用人员1. 维护设备的日常运行安全。2. 遵守机电设备的使用规程并严格执行。3. 负责设备周围环境的
2、清理和维护。三、机电设备管理流程1 .设备购置1. 对需要购置的设备需进行需求确定、技术比较、选型评估、设备报价和供货商评估。2. 完成采购合同签订和设备进场验收。3. 设备采购合同应包括设备质量、工期、售后服务等方面的条款。2 .设备保养与维护1. 根据设备厂商的使用与保养说明书和使用经验编制设备保养计划和维修计划。2. 为保证设备的正常运行和延长设备寿命，保养和维护的工作须根据周期计划实施，保养和维护工作要有详细的记录，并进行统计分析。3. 若设备出现故障，设备管理人员应及时抵达现场进行维修。3 .设备检修1. 设备的检修是为了防止机件的磨损，保证设备的正常运行以及掌握机件的状况。2. 检
3、修的周期应根据实际运行状态进行制定，设备管理人员对检修后的设备应进行试运转，验收合格后方可投入使用。3.所有检修工作均应有负责人，定期进行检验和保养。四、设备安全管理1 .安全评估设备管理人员应对机电设备进行安全评估，评估的结果可以用于更新保养计划和升级维护。评估内容应包括：使用现状，存在问题和风险防范措施等。2 .设备巡检设备管理人员应进行定期巡视、观察设备的使用状态。如果发现异常情况，需及时处理并向企业负责人汇报。3 .设备事故如设备发生故障或意外事故，管理人员应及时处理，排除故障，发现事故原因，尽快补救措施并追究责任。五、设备处置4 .闲置处理设备管理人员应对京里闲置，无法使用的设备进行
4、分类处理。将可以使用的设备适当维修并投入生产使用；不能修的设备应及时报废、拍卖或异地出售。5 .报废处理设备管理人员应及时对设备进行定期检查和维修。当设备需要报废时，应作出合理的处理，做到环保有序。六、设备管理制度的落实与监督1 .制度的落实基础1. 设备管理与维护工作人员应掌握专业技能。2. 进行设备操作、保养、维护、检修的人员应经过培训并取得合格证书。3. 对设备的使用、保养、维修工作应有相应的安全防范措施。2 .监督措施1. 管理人员和监督人员之间必须存在责任制度，如有负责人员不遵守制度，需承担相应的责任。2. 对管理人员和操作人员进行安全培训，督促工作人员认真执行制度。3. 定期进行安全检查、维护记录检查、设备维修质量监督等。及时发现问题，开展改进措施。七、制度的修改与完善逐年对机电设备管理制度进行评估和修改，使其逐步成为企业先进制度，实现设备管理和制度持续优化。
