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1、某公司可视化管理手册（DOC43页）文件编号：版号：拟制:审核：批准：序号修改内容版本修订人审核批准生效日期1新建A/023456789101112131415第一章、总则1.1可视化管理概要1.2可视化管理的定义1.3可视化管理的目的1.4 可视化管理的原则可视化管理的作用1.6可视化管理的范围1. 7可视化管理工具1.8可视化管理的要点1.9可视化管理作业流程图1.10可视化管理的种类第二章、地面通道的标准2. 1动力管道2. 2动力设备2. 3其它2. 4管道流向标识方法2. 5室外通行线标示2. 6车间通行线标示2. 7门区域线标示2. 8步行方向引导标示2. 9方向引导标示2. 10
2、半成品区林不第三章、物品/材料的标准3.1固定物品原位置标示方法3. 2移动物品原位置标示方法3. 3小件物品原位置标示方法3. 4临时物品放置的标示方法3. 5半固定物品原位置标示方法3. 6废弃物品原位置标示方法3.7原位置标示方法3. 8物品现况标示方法4. 9区域管理标识5. 10物料框标识与定置第四章、设备/电器的标准4.1设备管理卡的标示方法4. 2空调风口标示方法6. 3设备（工装）维修中（特殊）挂牌第五章、生产工具/器具的标准5.1计量器界限范围标识方法5. 2行迹管理标示方法7. 3清扫工具的标识第六章、办公室的标准8. 1现场管理责任人标识6. 2文件柜及办公用品管理责任者
3、标识方法7. 3资料柜/物品柜标示方法8. 4文件夹摆放标示方法9. 5门牌标识6. 6办公桌面物品定置标示方法第七章、安全警示标准6.1 防踏空标示方法7. 2防踢脚标示方法7. 3防绊脚标示方法7.4防碰头标示方法7. 5防碰撞标示方法10. 6禁止堵塞区域标示7.7危险区域标示7.8爬梯与护笼7.9围栏标识7.IO通道上方障碍物高度表示7.11警言标志牌7.12禁止标志牌第八章、目视看板的管理标准8.1部门管理看板第九章、可视化管理案例图片9.1条形桌面物品摆放9.2生产区域科长及经理办公桌物品摆放9.3“L”型办公桌物品摆放第一章、总则1.I可视化管理概要可视化管理以企业内一切看得见摸
4、得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过形象直观、色彩适宜的各类视觉感知信息来组织现场范围内的各项管理活动，并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及方法来实现管理的可视化，使员工能及时发现问题，达到提高劳动生产率与产品质量的目的。1.2可视化管理的定义可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常与特殊状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理，表达了主动性与有意识性。可视化管理也称之一目了然的管理。1.3可视化管理的目的明确告知应该做什么，做到早期发现特殊情况，使检查有效。防止人为失误或者遗漏，并
5、始终维持正常状态；通过视觉，使问题点与浪费现象容易暴露，事先预防与消除各类隐患与浪费。1.4可视化管理的原则视觉化：完全标识。进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情况也如此；界限化：即标示管理界限，标示正常与特殊的定量界限，使之一目了然。1.5可视化管理的作用想要管理的地方一目了然易知正常与否，且谁都能指出从远处就能辨认出正常与特殊任何人使用都容易遵守，容易更换有助于把作业场所变得明亮，整洁有助于维持安全，愉快的环境营造员工与顾客满意的场所1.6可视化管理的范围人的行动厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或者联络方法;设备、装备的状态；材料及备品的良/不良、数量、位置、品名
6、、用途；工器具的良/不良、数量、位置、品名、用途使用方法；制造方法、条件的标标准生产的进行状态、显示看板；文件的保管、拿取方法；其他情报/管理信息1.7可视化管理工具油漆、胶带、看板、颜色；文字、数字、线条、箭头；一览表、图表、图形，照片；感温纸、灯信号、有声信号；特殊设施等。1. 8可视化管理的要点从远方也能辨认出；任何人使用也一样方便；在想要管理的地方做标示；任何人都容易遵守，容易更换；容易明白状态正常与否，且谁都能指出；有助于把作业场所变得明亮、整洁；有助于维持安全、愉快的环境。1.9可视化管理作业流程图作业顺序作业要点理由1、完成现场6S完全进行6S活动持续推进，持续完善员工无法养成习
7、惯好制度无法贯彻2、现场清扫1 .清扫是从上到下,从里到外进行2 .使用抹布擦试3 .全员参与完全清扫能发现设备隐患能够是可视化物清洁美观3、划分区域按部门划分区域，分为职能部门与生产部门，按工种分区域便于目视化标示张贴，更方便车间统一管理4、选定颜色，标示1 .选定合适的颜色如休息室：宁静的颜色2 .颜色选定符合公司Cl（企业形象）及整体可视化要求颜色统一明确，规范5、粘贴标示同一工种标准一致6、库存标示符合三定要求，定物品，定位置，定数量。7、标示名称物品名称明确，同型号物品能够进行编号1.10可视化管理的种类可视化管理种类适用事例颜色线条工厂基本颜色标准、常用线条规格、重点工序地面通道通
8、行线、地面导向、门管理基础建设厂房建筑，楼层牌，安全桩，安全护栏设备电器生产设备、风扇物品材料物品原位置、仓储货架、定量标示工具器具各类工具、手套、绳索、搬运车辆安全警示消防设施、安全护栏、危险品办公部门办公桌面物品、抽屉柜子、文件资料管理看板方针指示、公告栏外围环境厂区绿化、市政设施、道路路沿第二章、地面通道的标准2.1动力管道项目颜色名称标准色样I生产，生活自来水管绿色消防水管红色冷却水管绿色纯水管绿色冷冻水管深绿色工业用、宿舍用高温水管乳白色盐酸管深灰色碱液管深灰色生活污水管黑色锅炉给水管绿色蒸汽管道乳白色锅炉排污管黑色烟道黑色氧气管道蓝色液化石油管道黄色压缩空气管道白色柴油供油管道黄色
9、凝聚水管乳白色氢气管道粉红色工业废水黑色二氧化碳管道银灰色氮气管道棕色干燥空气白色真空管道白色风管铝色电力,照明,通讯,信号等白色2.2动力设备项目颜色名称标准色样锅炉本体冷冻机本体备用发电机真空罐配电柜变压器消防设备红色消防器材红色水泵及电机暖器空压机，压力容器纯水阴床、阳床过滤器深绿色散热器干燥机空调机组本体风机2.3其它项目颜色名称标准色样隔栏黄色货架液压手推车安全网黄色安全通道黄色安全通道扶手黄色手推车2.4管道流向标识方法1 .4.1目的使排管的流向、方向、压力等可视化，提高管道保护的效率.2 .4.2对象公司所有管道,包含气体与液体管道.3 .4.3标准制作防水不干胶标签，标签上箭
10、头颜色为流体的标准色样。或者者直接用油漆喷涂箭头。箭头颜色分为黄色与红色，黄色张贴在消防管道上，红色张贴在其它管道上。规格：长50mmX宽25mm根据管道大小来选择使用.制作防水不干胶标识，宋体80#4 .4.4标示方法* *M不氾：A.其它管道上他用B、红色消防管道上使用北C.管道标识氮气宋体80=2. 5室外通行线标示2. 5.1目的为了保护行人，区分人与车辆的通行2. 5. 2对象设置在室外主通道中央与道路两旁2. 5. 3标准A、通行线宽：150mm；B、通行线颜色：中心线一白色/黄色;两旁划线一黄线;C、标准：两旁划线，距离边缘40Onlm的位置按直线划线，划线随边缘体一起凹凸，距离
11、始 终为400mm；通道宽度大于1.5m,在通道线中间划中心线，线宽150mm。2. 5.4示例：400w2.6车间通行线标示2.6.1目的为了保护墙面与设备,区分人与车辆的通行2.6.2对象设置在现场通道中央，在己设置的设备旁划线，设置在走廊、仓库通道旁划线2.6.3标准A、通行线宽：50unB、通行线颜色：黄色C、标准：距离设备50mm以上的位置按直线划线；距离墙面120mm的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，线也相应地离墙柱120mm处划线；若通道宽度大于L5m,应在通道中间划中心线，线宽50mmo2. 6. 4示例:示范：室内墙面室内墙面2.7门区域线标示2.7.1目的通过标示门开时
12、的旋转轨迹以保证门开闭顺畅。2.7.2对象办公室、生产现场内的各办公室、仓库、各操纵室等的门。2.7.3标准A、油漆线或者胶带幅宽：50mm；打.开门的标示线只限于90。；B、线颜色：绿色；C、门的开关轨迹用虚线标示。2. 7.4标示方法示范：2.8步行方向引导标示2.8.1目的使右侧通行习惯化，维持秩序并预防安全事故2.8.2对象楼梯、走廊、仓库、生产现场通道2.8.3标准A、在楼梯及走廊标示中央线，线宽50mm,黄色B、标示中央线走廊的宽度超过1.8m时，楼梯的宽度超过1.5m时，交叉路用虚线标示,交叉路上附着方向引导标示C、步行箭头：颜色：蓝色；规格；长20OmmX宽100mm2.8.4示例：2.9方向引导标示1. 9.1目的为了在交叉路上能容易找到目的地地引导2. 9.2对象工厂内部所有交叉路3. 9.3标准A、交叉路上附着通行方向引导标示板，标示板以附着在地面为原则（标示能够粘贴在箭标上部或者前部），根据情况也能够附着在墙壁上；B、交叉路用虚线标示，行走方向箭头与箭头之间的间隔为5m行走方向箭头用蓝色标示C、中央线及边线使用黄色，中央线及边沿线的线宽是50mm,从墙面到边沿线的距离为120mm2. 9.4示例:2.10. 成品区林示210.1目的对生产现场的合格品、不合
