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1、某小学教职工绩效工资考核分配方案（全体教职工大会讨论通过）为了进一步贯彻教育法，认真落实事业单位收入分配制度，加强教师队伍建设，促进学校事业科学进展，根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人2008五号）、省教育厅关于印发江苏省义务教育学校教职工与校长绩效考核工作指导意见的通知（苏教人200924号）与盐都区义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）（都教发【2010】9号）等文件精神，结合学校实际，制定盐城市葛武小学绩效工资考核分配方案（试行）：一、指导思想以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，全面贯彻党的教育方针，以服务与促进学校的科学进展为目
2、标，以提高教职工队伍素养为核心，以促进教职工绩效为导向，着力构建符合教育教学规律与教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师的全面进展，促进素养教育的全面实施，促进教育教学水平的全面提高。二、基本原则（一）尊重规律、以人为本；以德为先、注重实绩；激励先进、促进进展；客观公正、简便易行。（二）根据绩效考核结果，科学分配绩效工资，合理确定绩效工资中各项目所占比例，坚持向一线骨干教师倾斜，坚持向重要岗位倾斜。三、考核对象按国家规定执行义务教育学校绩效工资制度的学校工作人员。四、考核内容与项目（一）考核内容1、教师绩效考核的内容要紧是：根据教育法、义务教育法、教师法等法
3、律法规规定，对教师服从工作安排，履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包含师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。（附件一）2、学校通常管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效考核，要紧考核其思想品德、服务态度、履行岗位职责与完成工作任务的情况。（附件二）（二）考核项目1、基础性绩效考核绩效考核由学校根据考核内容，与年度考核结合进行。考核为合格及以上的，按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或者不合格的，自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放。年度考核为不计考核等次（见习期满外）的，自考核结果审核备案次月起停发3个月岗位津贴
4、，生活补贴按原标准发放。2、奖励性绩效考核奖励性绩效工资由政府人事、财政部门以绩效工资总量的30蛤则算,而不是按30%标准对应发放到每个人。考核为合格及以上等次的，发放奖励性绩效工资。对教师绩效与教辅后勤等人员绩效的考核，根据上级文件要求，学校制定盐城市葛武小学教师绩效考核指标要点、盐城市葛武小学班主任工作绩效考核指标要点与盐城市葛武小学通常管理人员绩效考核指标要点，实行百分量化考核。（1）班主任津贴。根据学校制定的盐城市葛武小学班主任工作绩效考核指标要点（附件三），班主任津贴标准每月250元。原则上按月考核发放，7-8两个月留待与奖励性绩效工资一道考核分配，每月应发与实发的差额纳入学校奖励性
5、绩效工资总量。（2）骨干教师津贴。对常年工作在教育教学一线的名教师、市（区）学科带头人、教学能手、教坛新秀等发放的津贴。标准根据各类人员相应职责与履责情况确定。（3）超课时与工作量津贴。学校根据学科教师周授课时数的规定（学科间合理设定系数）计算出全校教师平均周课时，作为全校教师的基本工作量，若教师实际工作量少于全校教师的基本工作量，考核时在工作量一项酌情扣分；若教师实际工作量多于全校教师的基本工作量2节以上，则视为该教师超课时。对在完成学校规定的工作量后，又同意由学校安排的课时或者其他工作的,则视为该教师超课时。超课时发放超课时津贴，每课时510元。超工作量与教育教学成果奖励在附件一、二中相应
6、加分。（4）教育教学成果奖励。参加国家、省、市、区级教育主管部门组织的优质课（基本功、教学设计、课件制作、说课等）比赛，获国家一等奖、国家二等奖（省一等奖）、省二等奖（市一等奖）、市二等奖（区一等奖）、市三等奖（区二等奖）、区三等奖分别奖励300元、250元、200元、一五0元、100元、60元。教师参加教材、教学用书编写（教育主管部门委托），奖励100-200元。学科建设或者综合实践活动开展成绩突出者，奖励100-200元。竞赛指导奖文化类：学科竞赛，在各级各类学科竞赛中，学生获奖，给予辅导教师奖励，省级一、二、三等奖分别奖励120元、100元、80元，市级一、二、三等奖分别奖励100元、8
7、0元、60元；区级一、二、三等奖分别奖励80元、60元、40元。（作文竞赛指导学生两人或者两人以上获奖则按系数1、1.5、1.8计算）艺术类（音、体、美、信息技术）：体育运动会等中第1-2名视为一等奖，3-4名视为二等奖，5-8名视为三等奖。学生个人获奖，指导老师奖励同文化类；团体总分获奖，奖励指导教师，市级一、二、三等奖分别奖励400元、300元、200元；区级一、二、三等奖分别奖励300元、200元、（00元。各级竞赛是指由教育部门组织、经学校批准参加。课题：国家级、省级、市级、区级课题，奖励课题组。立项：奖整个课题组分别为800元、600元、400元、200元；结题：分别奖800元、60
8、0元、400元、200元；获奖：分别奖Iooo元、800元、600元、400元。论文（案例）（评审费自付）：获省级一、二、三等奖分别奖励一五0元、100元、80元；市级一、二、三等奖分别奖励100元、80元、60元；区级一、二等奖分别奖励80元、60元。每发表一篇论文，按国家、省级分别奖励一五0元、100元。（5）管理干部工作量。管理干部在上级没有出台文件前,仍根据苏编（1999）64号、苏教人（1999）49号、苏财行（1999）78号文件规定执行，学校评聘专业技术职务的校级、副校级、职能机构负责人承担的管理工作量分别折算为同学科教师标准授课时数的3/4、2/3、1/2,与自己的其它工作量合
9、并计算工作量,经考核分等次考核发放。（6）经区教育局批准的区内教育系统借用人员享受学校同类人员的水平。（7）对办理提早离岗手续的人员，按有关文件精神执行。（8）按规定程序履行批假手续的病休人员，基础性绩效工资中的生活补贴按标准发放。岗位津贴按照病假工资计发的办法执行，即病假在两个月以内的，全额发放；病假超过两个月不满六个月的，工龄满十年的，全额发放，不满十年的，从第三个月起按90%计发；病假超过六个月的，从第七个月起，工龄不满十年的，按70%计发，工龄满十年不满二十年的，按80%计发，工龄满二十年的，按90%计发。病休人员奖励性绩效工资的发放办法：一学期病假时间超过三个月的，不参加本学期奖励性
10、绩效考核；一年病假时间超过六个月的，不参加当年奖励性绩效考核（除国家规定享受的工休假除外）。获得省级以上劳模称号人员病假期间的工资按原标准发放。（9）落聘待岗人员，待岗期间停发奖励性绩效工资。（10）其他违反有关法律法规与规定，情节较轻，影响较小组织未处理的，扣除2个月的奖励性绩效工资；凡违背计划生育的、有偿家教被查实的、推销或者变相推销教辅资料的、考试作弊被查实的与年度教师读书学习活动考核不及格的不享受全年奖励性绩效工资。发生安全事故与体罚学生的有关责任人，视情节扣除其全年奖励性绩效工资的5%-30%o（三）考核发放办法1、学校成立以校长为组长的绩效考核工作领导小组，负责制定学校教职工绩效工
11、资考核分配方案并组织实施绩效考核工作。教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为根据。每位教职工工作绩效考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总与。全校奖励性绩效工资总量（扣除校长津贴、班主任津贴、骨干教师津贴、超课时与工作量津贴、教育教学奖励等项目）除以全校教职工工作绩效考核得分总与，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的奖励性绩效工资额度。计算公式为：全校奖励性绩效工资总额个人奖励性绩效工资额二个人工作绩效考核得分X全校工作绩效考核得分总与教师绩效考核由学校按规定的程序与年度考核结合进行，具体要做到三个结合：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价与
12、阶段性评价相结合，考核使用百分制计分办法。要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。2、其它通常管理岗位人员、非教师序列的专业技术人员与工勤人员的考核程序，参照教师考核程序进行。五、考核程序1.个人自评。教师个人进行总结与自评，填写考核的有关表册。2 .民主测评。在全校教职工范围与所教学科学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。3 .综合评定。在民主测评的基础上，学校考核小组按照考核标准，结合教师自评、教研组评议，提出考核等次建议意见。经学校考核领导小组审核，综合评定考核等次。4 .校内公示。对考核领导小组综合评定的考核等次进行为期5-7个工作日的公示。5.确定等次。对公
13、示无异议者，按考核得分兑现绩效工资，确定考核等次，并报上级主管部门备案。六、考核组织1、领导小组：组长：林成宏副组长：王少远杨琪刘中会成员：程来平孙利杨分金齐功孙继东张鹏程孙洲凌干葛中余吴红梅周乐娟盛维海花治年2、考核的职能部门：教诲处、教科室考核教师；教诲处、大队部考核班主任；总务处考核教辅后勤人员；校长室、办公室考核中层以上干部及其他人员。七、其他1、教职工的绩效考核工作分类型按月或者按学期或者按学年、年度进行考核。2、年度内学校工作人员构成及工资水平发生变化的，原则上当年不作变动，待下一年度核定奖励性绩效工资总量时再作相应调整。3、教职工本人对考核结果如有异议，能够在接到考核结果通知之日
14、起10日内向学校考核组织申请复核，考核组织应在接到申请复核之日1个月内提出复核意见，经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议的，向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。4、绩效考核结果也要作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要根据。八、本方案由考核领导小组负责解释，如遇政策调整，以新的规定为准。本方案经校教代会通过与学校绩效考核领导小组集体研究，报教育局批准后实施。附件一：盐城市葛武小学教师绩效考核指标要点附件二：盐城市葛武小学通常管理人员绩效考核指标要点附件三：盐城市葛武小学班主任工作绩效考核指标要点附件1盐城市葛武小学教
15、师绩效考核指标要点项目及分值指标内容备注工作量（30分）123完成课时工作室。班会、晨会纳入班主任履职考核,班主任工作不另计课时。各学科老师培养特长的工作量纳入课时计12节每超1课时加0.5分,大谡间每节加0.5分事假1天扣1分,病情1天扣0.5分无故迟到中寓早退累计3次扣1分,无故旷职一天扣5分；学校安排的中心工作一次不到位扣2分该项分值扣完为止.管理工作餐（含午间管理及教学辅助管理人员工作鼻）。周六业务学习、集中学习*教研活动4其它兼职5服务中心工作情况。工作表现(4O5J)业德10职道I分1遵纪守法自觉履行教分法）义务教分法、教师法与中小学教师职业道镌规范等法律法规的法定职责教师师镌考核优秀得10分、良好得8分、通常得6分师德较差不得分；教师有悖于上述规定但情节较轻未造成影响一次扣3分；多次违规或者情节严里造成一定社会影响扣10分2爰岗位敬业教书育人,为人师表3尊重关爱学生平等对待学生4领全大局团结协作。5不体罚或者变相体罚学生6不搞有偿家教。不违背计划生莺等,7不乱收费不涉足教辅资料不推销学生用品不参与学生保险育作5-德工1分1坚持以课堂为主渠道将德莺有机融入教学之中。德商工作优秀得5分、良好得4
