《知乎科技目前存在的问题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知乎科技目前存在的问题.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、知乎科技目前存在的问题1 .企业管理理念落后在企业的发展过程当中，会面临着不同的挑战和问题，而首先向我们展示的是知企科技企业在发展的过程中存在管理观念落后的现象，在管理观念落后的基础之下，使得企业的管理水平也变得越来越追不上时代的模式，从而使得在现代社会的发展过程当中，追不上已有的经济水平，这就是传统观念的漏洞。而在这样的发展进行之下，去提高在管理方面的理念就显得尤为重要，这对于企业的发展和企业政策的制定具有非常重要的作用。2 .企业的经营管理制落后企业在进行经营的时候，存在管理制度落后的现象，这是一种普遍的现象，主要表现为经济管理制度的不够完善，从而导致企业在发展的过程中，不能够顺应好时代的
2、发展，从而使得在新经济的发展之下，一些企业的经营模式跟不上变化的形式，在目前企业的经营过程中大部分的主管部门机构一般都是一下这种模式：董事长总经理人事部,纳沏销化部优化部III1I,I图2-1公司结构图3 .企业创新力不足企业创新力不足，不能够顺应时代发展而加快更新换代的速度的这个问题，也成为了目前来讲在企业的运营过程中，必须要解决的问题，而且对于这个问题的研究中，我们一定要做到严谨，只有做到严谨才能够使得企业能够更好的管理，但是目前来讲还是有很多企业存在分工比较分散的现象，从而造成了对应的管理人员与其应该承担的责任，分不清的现象，这样的一种情况就不利于部门对此进行有效的管理，从而导致如果出现
3、问题的话，没办法，找到直接负责人，不能够更好地发挥管理人员的作用。所以在这种背景下去积极创新的发展是非常重要的,在以后的发展道路中应该多对目前所存在的经营模式进行创新，从而找到合适企业发展的模式。4 .营销策略落后营销策略就是指的在产品销售中能够使得市场经济变化的一种模式，在现代社会中，有关市场营销的模式变得更加多样化，从而在这种背景之下，就很难利于企业找到合适自己的影响方式，随着技术的不断发展，能够导致同学手段以及一些社交媒体手段，颠覆了以往所存在的营销模式。导致一些企业没有时刻的把握住市场中的脉搏，不能够导致市场定位能够更加明确。从而使得企业在发展的过程中可能会失败。比如说在现在，由电商企
4、业进行引领的时代中，很多传统的销售模式已经慢慢退化，新兴的模式己经被很多企业所使用，因为原有的营销模式所带来的收入是比较低的，没有办法去顺应时代的需要。所以在这类背景之下，就需要工作人员去广泛的学习，能够更更加优秀的企业去学习相关的经验，能够具有创新思想和发展力。市场营销过程（五部曲）为顾客创造价值建立顾客关系建解市场和顾客嘉求设计第阕动梅通卓超价值的意的方率建立覆帷的餐客 关系并使I格高兴1、研究消 费者和市场2、管理市场营销信息HL.产品和服务 殳计：建&品 .L定价.创造 惠正的价值. 八分卷 8、市场推广. 勾通价值主张J1.顾客关系 部.2、伙伴关系 甑；W 伙伴建立稳固从做客出获取
5、价僮回报L创造满意、忠诚的客户.2、获取顾客终稀m.3、提供市场份 额和顾客份额.22营销策略规划图5 .缺乏合理的人才资源的管理方式人才永远是一个企业能持续有效发展的最大支持力，如果人员的配置不合理是很多企业都面临很多问题。没有合理的人才配置，激励机制不完善，员工没有发挥工作的主管能动性，作风懒散，这都是导致整个企业严重内耗的关键原因，企业就动不起来，气氛很慵懒。人才的竞争是新时期竞争的核心，不完善的奖惩机制无法调动员工的工作积极性，许多企业还存在着缺乏适用的人才配置，生产工作无法保质保量的完成。人才的流失是严重的问题，这样的环境下很多不能留住高质量的人才,对于人员的专业技能培训不到位,会是
6、员工在面对业务时受挫,没办法更好的投入工作中，整体的员工素质无法得到提高。职业技能缺乏，思维局限，管理方式不够先进。人才的竞争是商业竞争中重要的一环，人的潜力是可以挖掘的，所以要建立好的培养方式和创造好的发展环境，以下就是人员培养要重视的规划图:公司文化职业安全公司经营保障战略领导风格薪酬与绩杼升管理岗位职贲 与要求员工职业 发展规划人力资源 规划人才 育成组织结构 与部门职 能2-3人员培养规划图6 .公司销售管理模式问题在公司管理的过程当中，目前存在很多的问题，比如说在组织结构中，有很多的销售人员缺乏一定的积极性，从而导致整个公司的员工一直处于一种消极的状态，没有办法去进行更有效的创新。针
7、对这一现象，我们就要从组织结构来进行调整，从而解决在组织结构的发展过程当中存在的一系列问题，比如说很多员工对于在管理中出现的问题不去解决，而是对问题进行放置，这一现象就会导致整个企业在运行的过程中积极性不高，或者是由于未及时解决问题而出现的其他现象等？因此，我们要抓到解决问题的最好时机，能够积极的去解决问题。能够发展更加标准化的产品，给社会积极的响应。这报价的过程中，需要总部的审核才能够给予使用，所以说，在这一过程中，服务人员能否服务到位就是比较重要的一个问题，因为服务人员如果有缺勤的现象，就会使得整个报价流程缺失了对应的连续性，能够使得在报销的过程中产生不同的问题。战略目标组织体系功能体系企业业绩2-4营销管理模式规划图7 .企业文化方面的单一性知企科技单一的文化会使员工感觉没有更高的理想追求，企业文化会让知企科技为宏达的方向，这样也会感觉企业领导没有大的追求，知企科技就是很沉闷的就是很上班模式，也没有很好的企业氛围，那会影响整体人员的积极性。
