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1、碧桂园.滨海城3#、6#、7#楼工程复工方案沈阳双兴建设集团2016年5月15日Wd目录一、工程概况及现状：1二、工程复工内容3三、复工拟采取的措施方案41、工程质量管理方面42、工程安全生产管理方面5四、复工工作开展、落实8附件1：现场施工总平面布置图7复工方案为了保障工程早日复工，顺利完成建设单位所确定的工期、质量、安全等施工任务目标，特制定本方案。一、工程概况及现状：碧桂园滨海城3#、6#、7#楼工程，主体剪力墙构造，总建筑面积为37053疔，3#、6#楼建筑层数为30层，J605户型，单体建筑面积为10060117#楼建筑层数为32层，J576户型，单体建筑面积为16933m2o目前工
2、程主体硅构造3#楼完成9层、6#楼完成10层、7#楼完成8层，并按甲方通知要求停工缓建至今。现场状况如下：1、为减少停工缓建所造成的相关费用损失，我司现场塔吊等大型机械已全部撤除，模板、钢筋等加工机具设备也已退场；2、施工临水、临电已撤除（目前现场内的临电箱主要供应已交付楼座正式电源，施工用电不得使用，需重新从场外箱变接入，并需增加一级柜、二级柜、三级箱及相应电箱防护棚等)；之前的临水线路已经废弃，需重新布设施工用临水管线；3、施工现场已经经过平整回填，仅局部原有路基可以使用，仍需增加一局部道路硬化满足水平运输要求。各楼周边已经回填土方，因距离已交付楼座太近，整个现场均需做硬化以满足安全文明施
3、工要求。4、现场已经投入使用的燃气调压柜、发电机房、地下给水加压泵房等设施用房需要搭设防护架体。5、外脚手架6层以下已经撤除，各楼座6层以上悬挑脚手架搭设到缓建楼层，槽钢层无硬防护及安全平网，局部楼座(J576)因外立面造型复杂，外脚手架诸多位置不到位，距离主体构造太远，无法满足施工要求；且6层以下外墙螺栓孔均未进展封堵，外墙后续工序如基层处理、抹灰、等均需增加吊篮。6、各楼座安全通道口均已撤除，需重新搭设双层防护棚。钢筋加工棚、木工加工棚、砂浆罐防护棚等均需重新搭设。7、局部楼座已经施工一局部二次构造，局部楼座一、二次构造预留、预埋钢筋出现不同程度锈蚀情况；轻度锈蚀需要消耗大量人工进展除锈，
4、对重度锈蚀的钢筋需要割除并重新植筋。8、已施工完成的主体构造、二次构造有不同程度的质量问题凸显，复工伊始便需投入人工进展维修，以满足区域集团检查的质量要求;9、因该缓建楼座距离已交付楼座太近，之前的塔吊布置已经不能满足施工需求及安全要求，需重新布置塔吊位置，相应增加塔吊根基及根基下的桩基（因该楼座地质情况要求，塔吊根基下需做桩基加固）；10、大型机械及施工运输车辆、材料进出施工现场的道路目前尚未予以硬化。已经确定的唯一一条可通车道路紧邻已交付的别墅园区，正式开场施工期间，可能会发生夜间施工噪音问题、以及道路扬尘问题的投诉；11、工程复工时期，正值农民工麦收期，班组组织人员难度增加,相应费用增加
5、。二、工程复工内容1、现场塔吊（3#楼、6#楼、7#楼各1台QTZ5610）、施工电梯（共3台）等垂直运输机械的恢复及安装（含设备进出场、安装及最终撤除、根基制作及撤除等）；2、外脚手架的恢复，及所有外架、临边防护设施全面排查加固,水平及立面防护网、安全网破损恢复；3、现场临水、临电及其他临建设施的重新布设，场地硬化、道路硬化及防护搭设；现场围挡及大门、企业标准化设施建设等的完善;4、各楼座首层架空层及以上二次构造砌体施工质量问题的整改修复；及各楼座主体构造施工质量问题的整改及后续施工质量标准化要求；5、主体构造、二次构造施工进场前的各项准备工作，如主体构造施工用主辅材、周转材、机械等的进场、
6、安置、材料加工准备等。以上13条所列塔吊、施工电梯、外架，及临水、临电等临建设施的恢复所产生增加的工程费用需要甲方确认之后，方可开展复工工作。三、复工拟采取的措施方案为保障工程顺利复工，除了完成上述所列工作内容以外，还需要完成及做好以下几方面工作：1、工程质量管理方面(1)做好工程技术质量内业资料检查工作；全面检查工程技术质量资料，检查工程专项施工方案、技术交底是否符合标准和工程实际，是否具有可操作性和针对性，有效指导现场施工。检查现场技术管理行为资料，落实碧桂园集团“两防及质量提升行动所提十项重点质量问题宣贯、彻执行是否到位。(2)做好各楼座图纸变更、工作联系单的整理及构造施工优化;全面整理
7、涉及各复工楼座的相关设计变更单、工作联系单、图纸会审等技术资料，汇报给建设单位及监理单位，由建设单位反响给设计院，进展图纸初步优化及变更确认。待最终确认用于现场施工的蓝图下发之后，工程部组织开展图纸的深化设计及细部优化。做好工程BIM模型指导现场施工，力求建筑整体各局部施工不出现错漏等问题。(3)现场实体质量检查、整改；对现场已完成睑主体构造进展全面质量检查，看有无违反碧桂园集团“两防及十项重点质量问题的情况，有无违反国家、地方工程强制性标准要求的情况、有无不符合设计图纸要求的情况等等，发现问题立即按相关标准标准要求整改到位。(4)加强质量管理培训，提高全员质量管理意识。对全员及新入场施工班组
8、进展复工前的质量管理培训I,宣贯碧桂园集团及我司关于质量管理方面的标准要求，组织学习国家、地方关于工程质量强制性标准标准，提高全员的工程质量管理水平和质量管理意识，争取复工后工程施工质量有全面的大幅度的提升。2、工程安全生产管理方面(1)开展复工的安全生产条件检查检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施耍健全，严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。提高认识，精心组织。要充分认识复工检查工作是安全生产的根基前提和有力保障，工程部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做
9、深，并落到实处。同时做到检查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。加强领导，落实责任。要提高对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主,综合治理的方针，坚决抑制盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实加强复工安全生产工作。工程管理人员应当及时组织到位，认真做好施工现场复工前的各项准备工作，确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查全面细致。工程经理是工程的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。(2)加强对关键环节和重点部位的复工检查加强塔吊、施工电梯等建筑机械设备的安全
10、检查对现场建筑机械设备进展全面检查，做好维修、保养和试运行工作，确保安全前方可投入使用。各种小型机械、手持电动装置要绝缘良好，无漏电现象。对外脚手架、临边防护设施进展逐一全面检查，及时消除安全隐患。详细排查现场已搭设完毕脚手架的卡扣，脚手板，绑扣安全，及围护措施中的安全网、密目网齐全无盲区，有杂物及时清理。排查高处防坠措施是否有效。加强施工现场消防安全检查。重点检查施工工地木工制作场地、电气焊切割场地、木料堆场以及易燃易爆物品仓库的安全措施是否到位，但凡不符合消防安全要求、存在安全隐患的应立即整改。对消防设备进展全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进展逐个检查。
11、加强施工用电安全检查。应当对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进展全面检查，发现损坏或失灵的要及时更换。由工程部临时用电管理人及安全人员对生活区、现场及工程部宿舍进展逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进展及时纠正。电源开关、控制箱检查锁具是否有效,现场是否有专门负责人。加强对不安全性较大的局部工程工程的专项方案编审制度、安全技术交底制度的落实等。(3)加强复工前的安全培训和进场安全教育要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全本卷须知，着力提高从业人员的自我防护意识，特别是对新进场以及转岗的农民工，必须进展岗前操作安全培训，未经培训和三
12、级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。加强安全技术交底和安全教育培训。建设工程施工前，工程部应组织工程管理技术人员、专职安全员对有关安全施工的技术要求向施工作业班和作业人员作出详细交底，并由双方签字确认。严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利开展。(4)制定复工检查方案，落实各方主体责任针对建设工程特点以及施工进度，制定详细的复工检查方案，工程部经理要亲自布置、亲自检查。有针对地加强复工前的安全检查，检查时要认真细致，切忌走过场，玩形式。对检查中发现的安全隐患,要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位，切实消除安全隐患。四、复工工作开展、落实目前我司工程管理人员已全部到位，正进展复工前的各项准备工作。因工程停工缓建给我司造成的费用损失，以及工程复工所需要增加的费用，请建设单位尽快给予确认，以便复工工作的顺利进展。沈阳双兴建设集团2016年5月15日附件1：现场施工总平面布置图
