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1、净月试点社会工作站初期阶段工作报告(草案)2022年2月18日尊敬的领导、老师、同志们:2021年12月初以来,净月试点社会工作站投入运营。初期阶段工作,分三个层面。第一层面是建章立制。净月高新区社会工作基本制度、指标体系已经梳理完毕,包括站务制度14部,服务程序5部,服务指引8部,服务标准3套,文表格式28部,督导制度1部,绩效考评指标1部;内容编成长春净月高新区社会工作站务、服务操作手册汇编,拟于2022年2月向各站发布电子版/纸质版。第二层面是业务基建。三个站第三方社工协调站、点和村、社区工作者,积极务实,对总户数和常住户数,困难群体底数,老年群体底数,残疾人群底数,退役军人底数,小区住
2、宅区底数,社区社会组织底数以及村、社区简介,村、社区办公服务点和设施场景做了梳理总结,掌握了一手数据,这些数据体现在总站社工编纂的社工一本通内。第三层面是需求调研。一般来说,除了极为尖锐的矛盾、非常显在的个体问题外,社会工作服务需求不是直接从居民口中得到的,而是至少从环境、人群特征、群体习惯等特征中逐渐挖掘出来的。结合政策要求和我区民政工作要点,我们形成了需求调研报告,对问题做剖析,并给出了解决建议和未来开展项目的建议,供大家参考决定。我们的问题很明显,主要是以下三个方面。一是人员很年轻化。这是双刃剑,既说明我们很能做事情,又清晰地彰显我们的历练和经验不足。社会工作依托社会资源链接和专业能力,这两方面我们实为需要提高,而提高不是短期奏效的,这是来自自身的一个困难。二是人员不够稳定。受主客观原因影响,社工流失现象成为问题。三是资源强度不够。总站社工能够找到一些社会资源,有的社会资源愿意低偿投入到公益事业中来,目前与一些企业和组织在经济成本、互利问题上没有谈妥,因此也没有与区-镇街-社工站-村社区各环节进行全面沟通。今后,将集中精力推进社会力量融入,争取在技术赋能上做一些工作。希望区和镇街愿意在诸如小区推广、新手段服务上做一定程度支持,以便同心协力把社会工作服务做得贴近群众之心,一定程度实现居民所望。谢谢。胥卓