《仓库文员年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库文员年度工作总结.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、仓库文员年度工作总结一、工作岗位做为仓库文员，我的自己的工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处置、业务礼品、样板管理以及其它一些仓库流水账。我感觉我的工作比较冗杂、琐碎，任务比较多。二、工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品进程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，夺取做到零错误。不过在这跟单进程中，很多的心伤感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩Q我明白，这也是成长中的一个进程，因此当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。车费跟踪：诚实说
2、在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始因为管理方法不对，支出的钱没有按时记录，乃至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件情况都有个进程需要自己战胜，得到教导之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。退货处置：清楚顾客退货属性，退货数量，提示仓库及时处置。业务礼品：随着公司的发展，送礼品确信是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不
3、是固定的Q礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终依然没一个完善的制度，仓库依然没一个习性去配合好这关，始终都是感觉有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人依然感觉留底这块依然划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员Q三、个人年终评价对比去年，这一年得到的更多的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我战胜了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。诚实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我如何战胜了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货
4、。出货大都选择了中午，因此我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，心得领会今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我感觉无论是处事方面依然面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。今年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了年的遗憾。年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去处这方面努力去做，去拼搏！四、对其他部门建议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货
5、品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。采购部：因为公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，顾客催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多，重复送货，运费资金额大Q业务部：和顾客沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己顾客货品质量问题。20XX年，有很多期待，希望工作更上一个楼梯，多花时间在管理工作方面！我希望在以后的一年，无论是在工作安排依然在处置的问题上，热门汇报全面考虑，对自己严格要求，夺取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提升、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！尽管我还有很多经验上的不足和本领上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！充满希望的20XX年伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意!20XX年，我们一起努力奔跑！
