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1、采油工个人工作总结范文自参加工作以来，勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。年X月从毕业后，一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理，历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。无论在哪个工作岗位，我都坚持着自己的处世原则和管理思路，在对待自身追求一个“严”字，在队伍管理方面追求一个“硬”字，在技术能力方面追求一个“新”字，在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾XX年来经历的风风雨雨，自己也觉得有许多经验值得总结。一、勤学习、苦钻研，刻心铭记“知识”的重要X年参加工作时，觉得自己是专业学校毕业的，所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换，却越来越觉得知识不够用。“打铁先
2、需自身硬。即使在领导岗位上，也怕有“外行领导内行”之嫌，于是不顾工作的劳累，不顾家庭琐事的繁多，尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试，年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间，我发觉经营管理方面自己欠缺太多，时时有力不从心之感。于是在年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时，党校文凭已不吃香,许多同学半途退学，有人也劝我，“党校文凭不管用了，还费力费钱干什么？”，我心里，觉得是一次难得的学习机会，上哪儿去请那么高水平的老师辅导?两年的学习期间，我没缺习过一节课，认认真真地完成老师布置的作业，安安心心地学习完每一本书。与此同时，我又参加了华东石油大学石油工程专业
3、本科班学习，现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识，提高素质，不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习，会失去学习的动力，这是我的学习体会；“生命不息，学无止境”，这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾，这是我学习的目的。总之，一句话，我要“活到老,学到老”。二、多积累，勤总结，时时注重“知识”的运用记得曾参加一个学习座谈会，在讨论知识的重要性时，大家议论纷纷，七嘴八舌，却拿不出统一的意见。有人说知识的重要性体现在“博二什么都懂，什么都通;有人说知识的重要性在“精。研究专业才能透，才能专。我说，知识的重要性在于“运用”，不能把学到的知识运用到日常工作中，充其量只是一个满腹经纶的书呆子。
4、千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面，而要举一反三，触类旁通，这样才能实现知识的“增值”。X年，采油二厂濮XXX井实施堵水作业，要求封位误差低于XX米，当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命，担任施工总指挥。下井管柱的测量一般要求保留两位小数（现在也这样）,我要求测量人员保留三位小数，并亲自在现场监督。措施完工后,电测封位和要求封位仅相差XX米，堵水作业一次成功，该井日增原油XX吨，含水下降XX%。年在濮XX井，施工方案为填砂注灰,但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验，要求更改施工方案，变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功，实际灰面深度与要求灰面深度仅相差XX米。三、多思
5、考、勇创新，力求“知识”层次的拓展和延伸企业的生命在于创新，技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业，对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质，面对复杂多样的井下落鱼，靠经验、靠传统技术和作业工具，肯定不会一顺百顺。年X月，采油二厂作业六队在卫XXX井实施打捞作业，前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利，当打捞井深至XXXX米时，井况陡然复杂起来，无论采用冲砂还是磨铳作业后，打捞都是空趟。厂领导着急，技术人员着急，工人也极其疲惫，抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现，该井作业间隔周期长，地层变化较大，用普通的，打捞矛由于长度短，深入管壁深度不够，是造成打捞失败
6、的主要原因。我和大队技术人员多次在现场观察，回来后，我们经过研究，发明了新的打捞工具，增加了打捞工具的长度。结果施工非常顺利，一次打捞出剩余的七十多根油管，施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。劳有所得，投有所报。几年来，我所参加的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。年，可调试配电箱的应用项目获得局三等奖，年地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用项目获得采油二厂一等奖，稳压安全照明电源的改进与应用获得X年度职工经济技术创新成果三等奖，年自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用获得采油二厂科技创新二等奖，年油水井套管损坏防治综合配套技
7、术年在采油二厂的应用获得局科技进步二等奖，液压钳扭距控制阀的推广应用和环体捞钩的研制与在现场的应用分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的QC小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在年被采油二厂授予“优秀人才”的称号。X年，是我值得自豪的一年，我们研制更新的抽油杆作业保护器、高压自封封井器和抽油杆防喷悬挂器先后被国家知识产权局受理，被授予实用新型专利。四、严管理、勤督促，力争队伍管理上新台阶“精细管理、严格要求”，这是我管理职工队伍的经验；“身先士卒、超前思考”，这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”，这是对待职工的态度；“以人为本、和谐发展”，这是管理队伍的目标。从1984年起，
8、我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上，我都坚持下基层，及时了解职工的疾苦。平时坚持“用人不疑”，但在关键时候和对待关键岗位的管理人员，则以身作则，严格管理。“严是亲、松是害”，平时加强教育，督促他们多学习，多钻研，树立正确的人生观、价值观、世界观，对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼，这一方面能形成队伍的亲和力，另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而，无论在作业小队还是在作业大队，我所带领的职工队伍素质都是一流，取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。XXX年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队，1992年,我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中，以标准化井场、资料XX分名列全局榜首，年起，我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中，所创产值和利润年年是全厂第一名。当然，我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。
