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1、镇党委书记2023年度抓基层党建工作述职报告（二篇）镇党委书记2023年度抓基层党建工作述职报告根据安排，现将本人2023年度抓基层党建工作情况报告如下。一、履职情况一是坚持以上率下，扛起主责主业。主持召开党委会、党建工作专题调度会16次，专题研究解决村级班子建设、党员发展等问题。带头深入学习贯彻党的二十大精神，主持召开专题学习会议3次。牵头实施“党建链”驱动村集体经济“提档加速”党委书记突破项目，有力推动村级党建工作与产业发展融合促进。牢牢把握主题教育的总体要求，全面对标对表，办好民生实事15件，检视发现问题22个，全部整改完毕。二是突出党建引领，筑牢战斗堡垒。开展“让党旗在一线飘扬”等行动
2、，成立党员志愿服务队68个，设立党员先锋岗91个，2000余名党员和入党积极分子在防汛、应对重大风险等急难险重工作中扛起责任、冲锋在前。坚持抓党建促乡村振兴，新认定省级乡土产业名品村2个，发展党组织领办合作社56个。三是聚焦重点任务，提升党建水平。抓实农村党建规范化建设，严格落实“三会一课”“三务”公开等制度，高质量发展党员39名，17个上年度未发展党员村全部清零。打造市党代表工作室1个。开展村党组织书记“擂台比武以绩定优”行动4次，领取一等绩效报酬70人。实施村集体经济收入“破十攀百”行动，64个村集体经济“破十”任务全部完成。二、存在问题及原因一是抓党员教育管理手段不新。党员教育管理形式单
3、一、内容单调，缺乏吸引力、感染力，党员参与感不强。二是抓干部队伍建设力度不大。抓管理不到位，以致个别村党支部书记工作缺乏创新、不主动、不作为，带动村级发展作用不明显。三是抓村级发展思路不宽。指导村级凭产业带动集体增收比例小，党建引领村集体经济发展的作用没有充分体现。三、下步工作措施一是在抓责任促履职上持续发力。坚持“书记抓、抓书记”，推动书记抓项目落实。主持召开党建专题会议不少于10次，开展“书记上党课”不少于2次。狠抓村级“领头羊”队伍建设，通过外出考察学习、举办培训班等形式，着力打造素质过硬、敢于担当的村级带头人。二是在抓规范促提升上持续发力。深化党支部提升行动，持续发挥“干事创业好班子”
4、、市级党建示范点辐射带动作用，以党支部星级评定为抓手，高标准建设村级党群服务中心1个、“两新”党建阵地2个，培育县级以上党建示范点1个。三是在抓引领促发展上持续发力。采取“党支部领办合作社+镇属平台公司+土地托管、村企合作等模式，积极探索适度规模经营发展新途径，推进马铃薯全产业链项目和辣椒全产业链项目，持续增强村级“造血”功能、增加群众收入，力争培育集体经济收入达20万元村10个、100万元村1个。镇党委书记2023年度抓基层党建工作述职报告一、亮目标。就是要挥好“指挥棒”，解决“做什么”的问题乡镇是最基层的行政机构，对上，我们主要执行好、贯彻好上级的决策部署；对下，我们主要回应好、满足好百姓
5、的诉求需求；对自身，我们主要规划好、发展好我镇的经济和社会事业，这是我们基层干部必须要有的政治觉悟。去年XX月，市委作出了停工已达X年多的XXX垃圾电厂复工的重大决策，我们坚决拥护、坚定贯彻市委的决策部署，同时在市区两级坚强有力的领导下，展开了XXX垃圾电厂复工的群众认同工作。工作开展时，我们面对错综复杂的历史矛盾、面对周边村民的强烈疑惑、面对部分群众的对立情绪、面对不同群体的不同诉求、面对“XXX”事件的深刻教训、面对国内同类电厂的严峻形势、面对无成功先例可循的客观现实，同时，我们还要面对黄土塘三分之二以上（总户数XX户）户代表签字认同的艰巨目标，确保不发生突发性、群体性、大规模事件。针对这
6、些客观情况和矛盾挑战，我们先根据平时掌握的群众诉求，全面系统地考虑好应该为群众做什么，再根据不同对象、采取不同方法、利用不同渠道、把握不同节奏，通过“一把钥匙开一把锁、一把钥匙开多把锁、多把钥匙开一把锁、多把钥匙开多把锁”的群众工作方法，实现了正式开展工作后一天内认同率超过XX,两天内超过XX,最后达到XX的良好成效。现阶段，我们正围绕市委X书记提出的“把XXX电厂建成安民工程、亲民工程、富民工程”目标，自加压力，全力以赴推进XXX电厂复工惠民工程“百日攻坚”行动，尽快兑现承诺，更加取信于民。二、亮路径。就是要画好“施工图”，解决“怎么做”的问题也就是我们平时说的套路，个人觉得，就是重点要发挥
7、好基层党组织的战斗堡垒作用、发挥好广大党员的先锋模范作用，这两个作用是我们党全部工作和战斗力的基础，也是保持我们党和党员先进性的基础。具体做到三个字：“好、准、严”。一是制度设计好。做好全面调研、想好战术策略、定好游戏规则，有政策的用足政策、有法规的踏足法理、有原则的明确要求，使工作开展有法可依、有据可循、有理可说。在XXX垃圾电厂复工认同工作中，我们就是坚持站在法理的制高点，确保各项工作合法合规；站在道义的制高点，按照合理就办、平衡就办、能办则办、应办尽办的原则，积极回应群众的诉求。二是操作方法准。一年多的乡镇工作实践证明，只要敢于打破常规，用心、刻苦、接地气，就能够用合法的手段、精准的手势
8、、巧妙的手法化解群众工作、生态环境等方面的疑难杂症。我们在电厂复工认同工作中，采用了体制先行（体制内人员先期认同XX户，本人、亲人、熟人）、稳控重点（重点户XX户）、企业突破（我镇企业XX家，黄土塘籍员工XX户、XX人，发挥组织作用，重点企业带头，如红豆专门成立工作组，主动认领XX名员工认同工作）、分片包干（X个片区，X名党政领导、X名村书记）的路径设计；在稳控工作中，采取了嗅觉灵敏、分析原因、搞清诉求、理清手段、彻底解决、积累经验的方法步骤，确保矛盾排查不过夜、化解处置不过夜。三是贯彻执行严。按照设计的制度，给出的方法，我们采取了督查督办、跟踪问效、奖优罚劣等方式，对照各项工作完成的时间节点
9、、目标要求，严督力、严跟踪、严通报、严问责、严追责，特别是我们在XXX垃圾电厂群众认同工作期间，专门建立了责任追究机制，营造了问责追责的高压态势。通过一系列措施，确保了各项工作任务执行到位、落实到位，真正把“施工图”变成工作的成绩单、百姓的获得感。三、亮机会。就是要喂好“胡萝卜”，解决“想要做”的问题实践证明，一个地区要有大发展，需要冲锋陷阵的“闯将”,需要有胆有识的“猛将”，也需要勤勤恳恳的“干将”。我们在实际工作中，主要是搭好四个“台”（舞台、擂台、平台、展台）：一是搭好舞台。我们在推进XXX垃圾电厂复工点火工作过程中，充分调动全镇干部的积极性和主动性，把舞台搭起来，让想干事、能干事、干成
10、事的干部坐上来，干起来，以真才实学取得工作的实绩、获得组织的认可、赢得百姓的口碑。二是搭好擂台。在各项重点工作开展过程中，我们通过建立例会制度、通报制度、激励制度，形成对标找差、你追我赶的良好竞争氛围。我们也通过建立能上能下机制，尤其是能下机制，让干部感受压力，挑起担子，让“有为”者上位，让“不为”者换位、甚至是下位。三是搭好平台。基层有着编制人员少，上升空间小的普遍问题，为了激励干部干事创业，我们通过严格考察干部在开展各项重点工作中的实际表现，按照市委X书记提出的“重用一批、提拔一批、奖励一批”的导向，将成绩突出的干部提拔调整到重要岗位，并通过积极对上争取推荐不在编的优秀村书记进编,来打开他
11、们的晋升空间，在全镇形成了“有为就有位”的正面导向。四是搭好展台。积极组织开展多形式、多途径的评先推优活动，对于荣誉和奖励，全部向基层干部和一线人员倾斜，特别是参与各项重点工作且有突出表现的干部。今年我镇有X名村书记获得XX省基层党建工作突出贡献奖，X名村书记获得XX市优秀共产党员称号，X名干部获得XX区优秀共产党员称号等荣誉，在全镇起到了一定的示范标杆作用。四、亮责任。就是要念好“紧箍咒”，解决“主动做”的问题作为基层党建工作第一责任人，引领好发展、带动好干部,责无旁贷；作为基层干部执行好任务、开展好工作，义不容辞，大家各司其职，恪尽职守。从我个人的角度来讲，就是要做到：干事讲政治、凡事讲公
12、心、做事讲认真、成事讲团结。从管干部的要求角度来讲，就是通过三个“反复”来增强干部的主动性、积极性、创造性：一是反复说，引导做。通过大会小会，向党员干部反复灌输向上的工作理念、积极的工作态度，提高干部的主动意识，激发干部的干事激情，做到任务布置下来，不用催不用问，主动落实工作，提前完成任务，努力做到全区领先，创先争优。二是反复教，及时纠。通过会议、讲座、典型案例等方式，向党员干部反复教授处理事务、解决难题的手势、手法、手段，及时纠正干部的认识偏差、方法偏差、执行偏差，增强干部的本领自信，做事的底气。三是反复学，创新干。让党员干部通过自己学、对标学、互助学，加深理解、加快吸收、加强实践，面对难题
13、，不怕、不避、不推，有创造性地开展工作、解决难题,以实际成效赢得口碑、赢得认可、赢得机会。总之，我们就是要以决战决胜的定力、有胆有识的魄力、善作善成的效力，为全市经济社会发展添砖加瓦、增光添彩！五、建议（关于基层干部事业编制进编提升比例和扩大范围的建议）XXX目前有个政策，对于符合条件（任职满5年，表现突出）的村（社区）书记、主任，可以经考核进入事业编制。这项政策在基层反响很好，对于这类人员的调动作用很大。但名额较少，每年是村（社区）书记、主任总人数的X,算到一个镇一年还不到1人。目前，村（社区）干部和多数镇机关部门人员大都是非编人员，也叫劳务派遣人员。这些人员最大的顾虑就是退休后的待遇。因此，我们建议，市委进一步加大对基层干部关心关爱，能否研究扩大进编的比例和范围，让符合条件村（社区）书记、主任和镇机关部门正职这一类人员都能有进编的机会，解决他们的后顾之忧，同时也可以有效调动基层干部干事创业的积极性。我的发言完了，谢谢大家!
