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1、(项目质量员)安全生产目标管理考核表企业名称:XxXX建设工程有限公司考核月份:(2021年1月份)公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过l03、避免重伤事故,重伤率不超过1既。4、加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准,确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数项目质量员
2、1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣15分:152未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收,扣10人,未能参与对安全设施、设备验收,扣10分,未能参与对劳动防护用品验收,缺项扣5分。103未能对施工过程中的危险点(源)的实施进行评价及监督,扣15分,无危险点(源)评价记录扣15分;评价记录不全扣10分;无危险点(源)监督记录扣10分;监督记录不全扣5分。154未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督,扣10分,无评价记录扣20分,评价记不全扣10分,监督记录不全扣5分。105针对特殊施工工艺,未能负责编制安全技术操作规
3、程扣10分,针对性不强的扣5分;106未能参与项目的安全检查,扣10分,发现事故隐患未及时制订纠正预防措施,发现一次扣5分,未报项目经理审核实施的扣5分,未复查实施效果发现一次扣5分;107未能参与对安全物资的进场的验收,扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设,施工用电、中小型机械、模板支撑,洞口临边防护等的验收工作扣10分,缺一项扣5分;108对安保计划在实施过程中发现的问题,未能及时提出调整修改的意见,扣5分,未能配合做好内、外审工作各扣5分。109针对安全管理体系文件实施过程中发现的问题,未能及时向项目经理、项目工程师反映,扣10分。对安全管理体系文件进行修订、再版,未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分。10小计100考核成绩:被考核人员:考核人员:考核日期;注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分(含90分)以上为优:考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。第】页共1页