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1、公司保安部年度工作总结20XX年度我部在公司及职能部门的领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和消防法、安全生产法的相关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手，经过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了安全职责和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司全部工作的顺利开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：一、完善安全制度，落实安全职责制1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时地制定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了
2、安全职责书，共签定了三级安全职责书9份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到人；2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景，及时制订了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度；二、加强安全教育、服务理念培训，增加员工安全服务意识要确保安全，员工的安全意识和自我防范本领是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效Q1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次
3、领班以上的专职管理人员安全工作专题会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次；2、今年保安部各点组织员工学习了治安处罚法、安全生产法、事故调查处置条例、警钟、事故案例、物管条例等法律、法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论知识得到了提升，安全防范意识得到了增加；3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好地效果。各物
4、管处小区保安队根据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断提升，业主普遍反映保安素质高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为安全服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对安全重点部位进行重点防范，主要做好了以下工
5、作:1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防苦守。全年来，大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3333余次，电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1888余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次，全年共巡查了22222余次，保安队对小区各点每一天巡查10次，全年共巡查了3333余次；3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产。20XX年工作思绪：作为安全职能部门，我们将一如既往的重视安全保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探索创新安全管理新模式、新方法，把安全工作做细做扎实，建立健全保安部各项规章制度，并加强执行力度，使全部工作都向着健康、稳固、和谐的目标发展。加强员工安全教育意识培训，提升安全服务质量，美满的完成全年安全保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供给一个好的安全环境，维护好公司形象，夺取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。
