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1、公司卫生管理制度本制度旨在创造舒适、美观、整洁的工作环境，树立公司良好形象。1、卫生管理范围包括公司各部门和现场办公室的办公室、会议室、电脑室、厕所、花坛、绿地、走廊、门窗及其设施的卫生。2、卫生清洁标准为：门窗（玻璃、窗台、竖框）上无浮尘；地面无污垢、污水和表土;周围的墙壁及其附件和装饰无蜘蛛网和浮尘;照明灯具、电风扇、空调无浮尘；书柜和镜子上没有浮尘或污迹。书柜、文件柜内各类书籍资料摆放整齐，无灰尘。书架的顶部没有凌乱；桌面无浮尘，物品摆放整齐，水工具无锈迹、水垢；桌椅摆放整齐，各种座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无粉尘；卫生间墙面、地板、便池清洁，无杂物、异味;花坛和绿地没有杂
2、草和杂物。3、卫生清洁实行部门责任制，负责人由部门负责人担任。各部门负责本部门办公室的日常清洁工作。公共卫生清理工作在以下区域进行：由南办公室楼道门东侧办公室负责，楼道门西侧财务部负责；庭院由东向西由楼道门的中心划分，由南向北由西办公楼门口的中心划分。办公室负责大门东南及东南角花坛，财务部负责大门西南，城建资产部负责大门东北及东南角花坛，投资开发部及项目技术部负责大门北侧及花坛。市场部负责门前三保底。投资开发部和项目技术部分别负责文园小区现场办公室的卫生工作。4、负责区域卫生清洁每周进行一次，每月由办公室牵头对每日清洁进行卫生检查和评价。5、各部门要认真对待卫生清洁和卫生检查评价工作，积极做好卫生清洁工作，不得因卫生清洁不达标而影响公司整体成绩。6、对卫生检查评价结果进行积累、归档和汇总，纳入年终优秀评价。
