公司工作管理制度10篇.docx

上传人:p** 文档编号:81341 上传时间:2022-12-20 格式:DOCX 页数:19 大小:34.04KB
下载 相关 举报
公司工作管理制度10篇.docx_第1页
第1页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第2页
第2页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第3页
第3页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第4页
第4页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第5页
第5页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第6页
第6页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第7页
第7页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第8页
第8页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第9页
第9页 / 共19页
公司工作管理制度10篇.docx_第10页
第10页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司工作管理制度10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工作管理制度10篇.docx(19页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、公司工作管理制度10篇公司工作管理制度1办公室是公司对外联络的中心枢纽,是展现公司形象的一个重要窗口,全体职工必须遵守办公室的相关规定。第一条按时上下班,上班期间必需穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静,办公时要端正坐姿,不得大声喧哗,不得在楼梯处停留会话,办公时间不许做与工作无关的情况;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博,未经他人允许,不许随意翻阅他人办公资料,更换台、凳、电话等,违者视情节轻重作出处置;第四条文明接听电话,不得借办公电话谈与工作无关的情况,做好电话记录,及时做好请示汇报,如擅自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等,一经查实,个人除需承担相关电话费用

2、外,并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天,影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生,保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁,不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐,衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必需放到更衣室,下班后应整理好桌面物品,严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟,严禁将烟头扔进纸篓,违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包含空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经由意不许随意拆装,如出现故障须及时通知维修人员维修,凡擅自拆装或者人为损坏的,须照价赔偿;第九条热情招待来访顾客等外来人员,言行大方,注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗,关闭

3、空调、灯管、电脑等电源,最后离创办公室的人员,要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班,如需调换,应提前一天向分管副总、总经理申请,同意后,方可调换,不得没有故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。公司工作管理制度2为加强公司的规范化管理,完善全部工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家相关法律、法规及公司章程的.规定,特制订本公司管理制度。一、公司全体职工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司好处、形象、荣誉或破坏公司发展的情况。三、公司通过发挥全体职工的积极性、创造性和提升全体职工的技术、管理、

4、经营水平不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提升经济效益。四、公司提倡全体职工刻苦学习科学技术和文化知识,为职工提供学习、深造的条件和机会,力提升职工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职工队伍。五、公司鼓励职工积极参与公司的决策和管理,鼓励职工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为职工提供收入保证,并随着经济效益的提升逐步提升职工各方面待遇;公司为职工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节

5、约,反对铺张浪费;倡导员团结合作,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增加团体的凝聚力和向心力。八、职工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。(一)、试用期和正式聘任雇佣条件:公司对职工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作态度、工作本领、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式);报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)人事档案:公司为每位职工建立人事档案(职工登记表、聘任合同、绩效考核文件),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要

6、求职工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一旦发现,严肃处置,并要求在职工登记表上签名证明其真实性。(二)、考勤制度考勤制度作为考核职工、奖优罚劣的重要依据之每一个广告人都知道,广告行业有其自身的特别性,根据工作需要,管理者有权变开工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。公司职工应按时出勤,缺勤就意味着其他职工将承担额外的工作任务。缺勤和迟到将作为工作记录的一部分,并作为职工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,乃至辞退。1、公司作息时间规定:上午:8:30-12:00下午:14:00-18:002、处罚:迟

7、到早退一次扣10元(超过一小时扣半天工资)3、考勤按当月实际工作日统计,作为工作发放的依据。国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。病假需经领导批准后休息。事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。手头工作未完成、未交接,应以大局为重,考虑顾客好处和公司全局,有职业道德观点。工作时间未经准许,擅自外出,视旷工处置。(6)职工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。职工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。周日如需加班,请假原则上不批,如特别情况需书面写明情况特批。4、离职辞职职工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或

8、相关人员进行工作交接,整理清查过往顾客资料、设备、财产及过往使用的公司资产,方可离职。5、自动离职没有故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资。6、解聘聘任期内,因工作表现、本领等因素不符合本公司要求,没有法胜任自己的工作,公司有权解聘,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资二基本工资24天(不含福利、奖金等)7、辞退违反劳动纪律,予以革职辞退,职工因触犯法律,追究刑事责任。职工发生以下情况之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提示没有明显改观)玩忽职守、带情绪工作,业务中屡次出差错,给公司

9、造成损失的。严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或资产,泄漏公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。因个人原因给顾客留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,悲观怠工、没有理取闹的。品行不端,有品德缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。工作没有效率,影响合同履行的或给公司顾客造成不良影响的。工作没有主动性,没有所作为,影响公司整体工作完成,月内没有显著业绩或提升,予以警告或劝退。以个人好处为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。擅自动用公司微机软硬件,致使电脑没有法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。职工必需保证其提供全部个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因

10、,否则一经查出,予以辞退。QD利用公司电脑在上班时间玩游戏或进行与工作无关的聊天者。(Iz)利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,谋取私利。隐瞒传得病或其他病症不报。(三)、工资制度公司根据经济效益,支付本领及社会物价涨跌情况,根据职工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、业务提成。工资发放:当月20日发放职工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。职工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待职工的试用期首要是考核其德行操守、积极态度、工作本领、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如

11、果有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采用10日压薪制度,待职工合理离职后,予以退还,职工有以下情况者,不予退还。1、离职时,未提前一个月提出。2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。(四)、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的全部工作,仔细填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于顾客。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、随时整理顾客文件、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处置,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及顾客业务。6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困

12、难,应尽早提出,如顾客急需,应主动加班完成。接单人签名,另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人员有义务立刻到位予以解决。(加班除外)(五)、呈报制度1、职工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应立刻向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。2、未经本人允许,不得动用他人电脑,个人电脑有问题立刻报告,未经许可不得擅自拆卸电脑硬件。3、没有工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他全部与工作无关的事。4、每日顾客拜访信息及回馈意见,应当日及时报告,每

13、周由办公室电话回访(如虚报谎报,处罚50元)5、每日拜访顾客量(成功拜访顾客量)不得低于当日任务的50虬如低于50%,则扣发当日工资的50%。(六)、办公用品管理制1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用,不得用公司耗材做与工作无关的事)。(七)、资料管理制度1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处置。(A),后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理每位职工应节约水、电的使用,用完

14、后及时关闭。下班时检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。3、卫生管理保持办公区域、卫生间的清洁整齐。定期擦拭电脑显示器及设备,保持其清洁、整齐。(九)、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。2、公司重要会议纪要,竞争战略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄漏或传播。3、不看不说于己无关的秘密,职工应保守公司秘密,忠于职守,增加保密观点,造成损失,本人承担责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提升每位职工的综合素质,树立良好企业形象。是您作为企业职工要遵守的最基本的规范。公司工作管理制度3为加强工程材料设备采购的管理,根据国家相关法律、法规

15、的规定,结合公司的具体情况,制订本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部配合投资发展部完成。二、关于大宗材料、大型设备的采购,必需进行公开招标或聘请招标。通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细地供货合同,内容包含产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物符合、帐帐符合。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和相关票据,以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检检验收,确保工程质量。公司工作管理制度4为了给职工创造一个良好和谐的办公环境,经公司高层认真研究决定,自本日起实施以下规章管理制度,以期各位同事遵守。一、作息时间:1、公司实行八小时工作制;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 薪酬管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!