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1、关于某某精益管理绿带培训采购项目邀请函一、项目背景及目标根据某某有限公司业务需要，需开展精益管理绿带专家人才培养的工作。此项培训主要为外训I,涉及外部课程采购。二、邀请服务性合作的关键事项根据某某各利润中心业务特点，主要以精益管理、六西格玛管理的工具为主，同时辅以项目管理、团队管理、营销管理的专业知识。需要提供有针对性的设计课程和理论培训与现场辅导。三、具体需求说明（一）培训对象：某某各利润中心所有业务（二）交付物1.培训教材：电子版、印刷版及培训时操作的软件与案例。2 .培训授课：在要求的周期内高质量完成各个班次的授课，学员评分不低于4.5分（满分5分）3 .项目辅导:对参训学员开展的项目按
2、要求给予现场辅导4 .项目认证：对完成的项目给予评审认证5 .项目案例：对通过评审认证的项目汇总整理成项目案例集四、入围外协公司条件请在规定时间前报名，资质要求如下：1.加盖公章的营业执照复印件（包括税务登记证,组织机构代码）6 .加盖公章的增值税一般纳税人资质证明复印件。7 .公司简介及此项目团队成员介绍。8 .培训实施方案（打印版）9 .具有独立承担民事责任的能力，有良好的商业信誉和健全的财务制度，有履行合同所必需的专业技术和服务能力。10 具有精益管理、六西格玛培训咨询五年以上丰富教学和项目辅导经验，在精益管理咨询细分领域内具有广泛影响力和引领作用，有与国内外大型知名企业长期合作的项目经验。11 资质齐全。必备的资质证明包括但不限于：国内外知名行业协会或全员机构认可、注册、认证的相关资质与证明；其它资质、奖励和荣誉证书、项目成果等齐备。12 截止2019年5月30日，企业注册成立5年以上，且企业年度营业收入IOOO万以上。（需提供企业营收证明并加盖公章）13 过去五年有在快消品行业（包含啤酒、饮料、肉类、粮油、咖啡、水果等其中一项及以上）服务的经历。14 .确认参与本案的公司应详细阅读邀请函的全部内容与联系人沟通。五、评定方式竞争性谈判。六、公告时间2019年7月15日一2019年7月21日。七、联系方式通讯地址：邮政编码：联系人员：联系电话：电子邮箱：
