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1、2024年度医院考核及评优工作实施方案（详细版）目录2024年度医院考核及评优工作实施方案（详细版）1一、考核原则2二、考核的范围和对象2三、组织机构2四、考核内容2五、考核标准3（一）确定为优秀等次须具备下列条件：3（二）确定为合格等次须具备下列条件：3六、考核方法和程序51、个人对一年来的德、能、勤、绩、廉做出书面总结。53、考核小组对考核等次建议进行审议、确定。5七、考核相关事宜6八、先进的评选7九、时间安排7附件：医院工作人员参考评分细则7一、评优目的与原则8二、评优内容与标准医院年度评优标准8（一）临床、医技人员评优标准8（二）优秀护士评选标准9(三)行政后勤人员评优标准11(四)医
2、院中层正、副职评优标准12为进一步加强医院高质量发展，提高职业道德和医疗服务水平，建立规范有效的激励和约束机制，逐步实现医务人员考评的“科学化、规范化、制度化”，逐步完善医务人员绩效档案，为聘任、使用、晋升提供重要依据，为医院可持续发展提供有力保障，特制定本实施方案。现将医院2024年教职工年度考核工作安排如下：一、考核原则注重实绩、综合评价、严格程序、民主公开。二、考核的范围和对象考核年底在册的医院在编人员。三、组织机构为加强领导，认真完成考核工作，按要求成立考核小组,负责考核工作的组织实施，办事机构在人力资源科。组长：XXX副组长：XXX成员：XXXXXX四、考核内容年度考核是对工作人员德
3、、能、勤、绩、廉五个方面进行全面评价，重点考核工作实绩，考核以平时表现为基础,根据考核内容、项目，对受聘者做出全面、客观、公正的评价。考核等次按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,优秀名额控制在15%以内（见附表）。五、考核标准（一）确定为优秀等次须具备下列条件：1、遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德。2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训。3、公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，工作态度认真负责。4、全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高。5、在
4、廉洁从业方面具有模范作用。（一）确定为合格等次须具备下列条件：1、遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；2、履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能填者管理水平较高，按时参加业务培训；_Z:a本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本
5、内容本页文本下蒙后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容（四）事业单位工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：1、思想政治素质较差，或者道德品质较差；2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求；3、公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；4、未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。六、考核方法和程序以科室为单位（小科室合并），由考核小组成员分片组织考核，并填好安徽省事业单位工作人员登
6、记表。1、个人对一年来的德、能、勤、绩、廉做出书面总结。2、主管领导在听取个人总结、结合平时表现，根据考核标准和群众测评，写出评语，提出考核等次建议。测评采用无记名投票方式进行。3、考核小组对考核等次建议进行审议、确定。4、对拟确定为优秀等次的人员，在医院公示3-5个工作日；对拟确定为基本合格或不合格等次人员，进行组织谈话。5、按照要求将确定的考核结果审核备案，并报送卫生局、人社局存入个人档案。年度考核为合格等次及以上等次的，按照下列规定办理：（1）按有关规定晋升薪级工资；（2）按照有关规定发放绩效工资；（3）本年度计算为竞聘更高等次岗位的任职年限（定为基本合格、不合格等次的不计算年限）；（4
7、）年度考核评为优秀等次的，在今后绩效工资分配时做为参考。七、考核相关事宜1、试用期人员参加年度考核，只写评语，不确定等次。2、医院派出进修学习人员由本科室通知本人参加考核。3、病、事假、非单位外派累计超过考核年度半年的人员，不参加年度考核。4、未定科人员纳入职能科室考核。5、非在编人员由医院另行组织考核。6、根据卫生局规定对副科以上人员不填考核等次，由组织部考核。7、各科按2024年2月现有人数进行考核。八、先进的评选1、先进个人评选范围：全院在岗人员。以各类人员岗位职责履行情况及年度工作任务完成情况为依据，主要以服务态度、工作实效、医德医风、岗位责任制等综合情况进行评选，评选名额控制在10%
8、以内（见附表）。2、先进科室评选由各考核单元在全院范围内推荐7个候选科室，即临床科室3个，医技科室2个，职能科室2个，最后由院考核小组审定先进科室。发生过医疗事故或重大的医疗差错的科室不得评为先进科室。九、时间安排1、本方案自下发之日起，请各科组织学习，掌握好程序，提高考核工作的实际效果，于2月20日起医院考核小组分片到各科室进行考核，请各科室做好准备。2、院考核小组于2月24日进行综合评定，确定考核结果，同时确定先进科室和先进个人，并公示优秀人员、先进个人及先进科室名单。附件：医院工作人员参考评分细则一、评优目的与原则本评分标准旨在通过量化评价，激励员工提升工作表现,促进医院服务质量的持续改
9、进。评优过程遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工在同等条件下接受评价。二、评优内容与标准医院年度评优标准（一）临床、医技人员评优标准1.服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务。2 .按时参加医院组织的各类培训和会议。3 .爱岗敬业、乐于奉献，遵纪守法、作风正派，坚持原则，团结同志。廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查，处处维护医院的利益和病员的利益，并能自觉抵制不正之风。4 .在履行岗位职责和工作中，成绩显著，无差错、事故发生，能够得到领导、同事和服务对象的认可。5 .按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。6 .有下列情况之一的不得被评为优秀：-年度综合考核、医德医
10、风考核不合格的。-在上级部门检查中被处分的。- 发生过违法事件或严重违纪的；年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的，受立案审查尚未结案的。- 因工作责任心问题，发生医疗差错、事故直接责任人。- 不服从组织（科室）调配，不能完成本职工作任务的。- 同志之间发生无原则纠纷，影响团结、影响工作，造成不良影响的。- 无故不参加年度三基考核或业务考核（考试）以及考试不合格者；本年度未取得规定继续教育学分者；未取得执业资格者。（二）优秀护士评选标准基本条件：本院工作满1年，有执业资格。1 .医德医风：- 劳动纪律：坚守岗位、履行职责。- 工作积极主动，责任心强，不计较个人得失，同事间团结协作，不搞小团体。-
11、 服务态度：无举报、无投诉，热心为病人服务，病人反映好。-服从护士长分配，协助护士长作好部门的管理工作。年度内为科室“四大员”及护理部质控小组成员，茏在小组1二成本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下蒙后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去
12、水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容- 带教（含实习生、本院本科的分层培训）能力强，参加小讲座和操作示范并受到学生的好评。- 积极参加并独立组织科内业务学习、护理查房及相关的教学活动。- 有发明、创新者优先。4.一票否决：- 发生严重护理差错，隐瞒不报者。- 病人有投诉并落实者。- 上级检查工作消极懈怠者。- 有意制造是非、矛盾，造成科室不团结者。- 有损害病人利益的行为者。（三）行政后勤人员评优标准1.评选意义- 促进行政后勤人员提高服务意识，转变工作作风，强化工作职责，增强服务水平及业务技能，提高办事效率，更好地为医院服务。2 .评选对象-医院行政、后勤工作人员。3 .
13、评选条件- 爱岗敬业，乐于奉献，作风正派，品德高尚，认真完成本职工作，职业素养高。- 工作责任心强，精通本职业务，贯彻执行医院规章制度，遵守劳动纪律，服从工作安排，高质量完成任务，业绩突出。- 创造性地开展工作，善于克服困难，主动服务意识强，积极为一线医务人员排忧解难，获得认同和赞扬。4.一票否决- 工作中出现过重大失误，影响医院利益或形象。- 缺乏大局意识和协作精神，不服从工作安排，不能完成本职工作。- 在本年度有违纪违规记录。- 有其他不良行为记录。（四）医院中层正、副职评优标准1.德：政治坚定，有大局意识。2 .能：具有凝聚力和号召力，与科室成员及各部门协作配合，推动落实，依法办事，勇于担当，业务精通。3 .勤：勤政务实，工作投入，与医院保持一致，认真执行政策方针，完成工作任务。4 .绩：完成年度目标任务，有创新，能创造性开展工作,解决部门复杂问题。5 .廉：遵纪守法，严于律己，清正廉洁，履行廉政职责。-副职：能配合正职完成以上工作，并表现突出，补位不越位。6.一票否决- 所在科室或个人工作中出现过重大失误，影响医院利益或形象。- 缺乏大局意识和协作精神，不服从医院领导，不能与医院保持一致。- 在本年度有违纪违规记录。- 在上级检查中受到处分。- 有其他不良行为记录。
