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医院管理研究中心护理部副主任考核指标Word表格考核维度：任务绩效考核人,关键指标项考核权重考核关键点而准部门工作计划和医院护理工作年度计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划和医院护理工作年度计划的协助完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处各种护理制度的协助制定情况%是否有护理规章制度及护理工作流程，是否合理，是否具有可操作性医院整体护理质量%医院整体护理质量是否持续提高病人对护理工作质量的投诉不多于口起护理纠纷发生率不高于次/千人，护理事故和差错的发生率不高于次/千人人才队伍建设情况%医院护理人员的年龄结构、学历结构和职称结构是否能适应医院发展的要求业务培训和管理培训的开展情况%每月对护士长进行业务培训和管理培训不少于次，每月对护士进行业务培训不少于口次护理人力资源分配、调度的协助完成情况%医院各科室的护理人员配备是否合理，是否存在严重的忙闲不均现象教学工作的开展情况%是否有教学计划，教学计划是否行到执行对实习进修人员的安排是否合理，带教安排是否合理发表论文的篇数%每年在核心期刊发表的论文不少于篇，在一般期刊发表的论文不少于篇其他指标项考核权重考核关键点侏准巡视病房工作%每时间对病房巡视一次备注*
