三级甲等医院创建工作计划篇1.docx
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1、三级甲等医院创建工作计划篇1通过三甲医院的创建与达标,将进一步完善医院科学管理的长效机制,全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,医院整体实力和技术水平进入省内同级医院前列,促进医院全面、协调、可持续发展。为此,我们将做好以下几方面的工作:一、认真学习评审标准。组织全院干部职工认真学习,深刻领会评审标准的精神实质、目的要求,结合工作实际,对照评审标准,切实做好本职工作。结合科室管理职能,以及三乙复审及管理评价时省厅领导及专家提出的意见和建议,逐条比对,找出差距,落实措施做好自身及分管科室的创建工作。各临床科室紧密联系医疗、护理工
2、作实际,做好医护质量、安全及科室管理工作。二、全面建设医院文化,构建和谐医院。坚持以“仁爱济世、精诚行医”的办院宗旨规范全院职工的思想行为,牢记医学的本质,大力弘扬“团结、奋进、务实、创新”的办院精神,医院每位职工将立足本职,爱岗敬业,以实际行动践行医院的宗旨和精神,为民健康,从我做起,构建和谐医患关系。三、严格依法执业,实施规范管理。严格执行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范与常规,认真落实市人民医院各级各类人员岗位职责及医院工作制度,进一步完善考核约束机制,坚持实施医院、职能部门一大科支部一科室三级考评,实现制度管理,规范管理。四、合理设置医院组织机构,建立完善“科学、民主、法治”的决策机
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