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医院管理研究中心院长考核指标表格考核维度：任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关检点/标准医院战略规划的制定和组织实施情况%医院是否有清晰的愿景、使命和战略；战略是否有助于医院目标的实现；医院发展战略是否与内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化；战略在执行过程中，是否得到贯彻；年度经营计划制定和完成情况%制定年度经营计划是否围绕医院发展战略：是否有效地分解经营计划到下级：是否有效地监督、控制、指导年度计划的实施；年度经营目标是否实现；组织体系和管理体系的建立情况%组织结构是否适应医院的日常工作：管理制度是否具有完备性、适用性；管理制度是否公开、公平、公正；重大的管理制度是否得到有效执行；管理团队的建设%无重大人事任免的失误；医院高层管理团队的运作效率是否较高：医院的文化建设完成情况：医院是否有较强的凝聚力：整体的人力资源是否符合医院发展需要；医院经营运作效果%在医院日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力决策的合理性%所做决策是否符合新华医院的战略发展目标；重大决策无失误；重要文件、报告、财务票据审阅%关系重大的文件、报告、财务票据审阅无重大疏漏；医院形象的塑造%与上级主管单位、当地政府、客户以及社会公众关系维护情况其他指标项考核权重考核关使点/标准%备注：
