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医院考评方案普放副主任考核指标Word表格考核维度：任务绩效考核人:关健指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处各类投诉的数量%每月对普放的人员投诉不多于口起普放诊治工作%普放总体对病例的诊断是否有较高的准确性，明显出错和有较大偏差的次数不多于次；治疗是否达到一般应有的效果，并且无重大医疗事故发生科研工作质量%普放的科研工作是否有序，每年总共在核心期刊发表的论文不少于篇，在一般期刊发表的论文不少于篇教学工作质量%是否按期完成普放的教学工作，并且达到质量要求下级人员C1.行为规范的落实情况%下级人员是否符合C1.行为规范的要求，每月违规累计不多于口次病人满意度%病人满意度不低于%其他指标项考核权重考核关键点/标准执行规章制度、操作规定情况%是否严格执行普放的各项规章制度、技术操作规定，无违反现象学习、运用新技术、新疗法情况是否组织学习、运用国内外医学新技术、新疗法，并且取得了良好的效果备注：
