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医院考评方案物资供应中心主任考核指标Word表格考核维度:任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关健点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划,上级审核发现的计划中的漏项不多于处,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处部门费用控制情况%部门实际费用支出是否控制在预算范围内各类投诉的数量%每月对本部门的投诉不多于起物资采购计划的制定情况%是否有年度、月度的物资采购计划物资采购计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成采购计划工作执行和计划的偏差不多于处采购物资的性价比%采购物资的价格不高于同类物资市场价格的%采购物资的质量检验不合格次数不多于次请购物资供应的及时性%接到物资请购报告后,时间内报院长审批物资请购报告审批后,时间内组织完成采购仓库的安全性%仓库不发生安全事故本部门查房的组织情况%每周组织查房不少于次其他指标项考核权重考核关键点/标准本部门规章制度的完备性%本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行;制度无遗漏,执行严格综合治理无综合治理违规事件发生备注: