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1、达华集团北京中达联咨询有限公司宁武项目部EHS月度工作汇报第一部分：EHS控制红线完成情况第二部分：本月EHS目标责任书工作要求开展情况第三部分：工作亮点及不足第四部分：下月EHS重点工作计划第五部分：需公司EHS委员会协调解决的事项一、EHS控制红线完成情况9月份项目监理部在华润电力（宁武）有限公司EHS委员会指导下认真履行EHS职责，自8月22日监理进场以来，至9月19日现场安全生产29天，未发生任何违反安全生产、职业健康、环保等EHS指标的事件，EHS工作处于可控、在控状态。1.本部门发生员工轻伤及以上人身伤亡事故；2 .所管辖相关方人员发生轻伤及以上的人身伤害事故；3 .所管辖的直接经
2、济损失在5000元及以上的火灾事故；4 .直接经济损失5万元及以上的设备损坏事故；5 ,员工轻微及以上食物中毒事件；6 .本部门新增职业病病例；7 .所管辖的环境破坏、污染事故及被通报和考核事件；8 .施工（生产）区域一般及以上的交通事故；9 .发生本部门员工负同责及以上的一般交通事件；10 .对集团、控股、大区、公司的市场形象、社会形象造成重大负面影响的安全生产事件。二、本月EHS目标责任书工作要求开展情况1.EHS教育培训I：入场4人，培训4人，退场。人，总计4人2 .EHS安全例会；9月2日、9月9日监理单位组织周安全例会；3 .主要EHS风险点防范措施执行情况；9月11日上午监理组织对
3、施工现场、办公区进行“中秋节”节前安全大检查。4 .信息安全管理:学习贯彻建设单位EHS部9月11日下发关于宁武县能源局立即开展安全生产大检查的通知;(2)学习贯彻建设单位EHS部9月13日下发关于第二轮第一批中央生态环境保护问责情况的警示的通知；学习建设单位EHS部9月16日下发关于开展违章专项治理行动的通知。5 .督促进一步完善各项安全管理制度及施工管理组织机构；认真抓好对施工机械的安全管理；加强现场安全文明施工管理，督促施工现场认真落实华润电力的有关规定。要求施工现场落实制作安全标识，现场设置警示牌等；加强施工现场巡查，及时纠正违章行为。坚持每天巡检制度，在巡视中发现隐患并跟踪落实整改，
4、确保施工安全；本月下发监理工作联系单4份，安全检查情况通报2份。三、工作亮点及不足1 .9月9日监理组织安全联合检查；2 .监理对施工现场临时用电进行安全检查；3 .进场原材料采用密目网进行覆盖。四、相关方EHS管理工作1 .督促进一步完善各项安全管理制度及施工管理组织机构；2 .认真抓好对施工机械的安全管理；3 .加强现场安全文明施工管理，督促施工现场认真落实华润电力的有关规定；4 .要求施工现场落实制作安全标识，现场设置警示牌等；5 .加强施工现场巡查，及时纠正违章行为。坚持每天巡检制度，在巡视中发现隐患并跟踪落实整改，确保施工安全；6 .本月下发监理工作联系单4份，安全检查情况通报2份。
5、五、下月EHS重点工作计划1.在华润电力（宁武）有限公司EHS委员会指导下对新进场单位进行相关方管理表格的报审；2 .对施工单位安全保障体系的建立进行核查、监督。对专职安全员上岗情况进行督查、指导；3 .对新入厂人员进行三级安全培训教育、对施工机械和特种作业人员资质进行审查；1.1. 求施工单位开展每日安全站班会制度并上传微信群；5 .组织参建单位进行安全例行检查，并定期举行安全周例会；6 .继续加强现场道路洒水和原土覆盖，抑制施工现场扬尘情况；7 .加强临时用电监督检查管理工作；8 .加强大中型机械的进出场管理。六、需公司EHS委员会协调解决的事项1.需入场施工单位应及时将施工合同上报项目监理部，以加强管理。汇报完毕，敬请指正！达华集团北京中达联咨询有限公司宁武项目部
