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1、XXXX幼儿园三年发展规划（2024-2027学年度）一、幼儿园概况（一）基本情况1.我园是小区配套公办幼儿园，隶属于金安区教育局，由三十铺镇中学校统一管理。园所设有6个班级,小班2个、中班2个、大班2个。现有教职工23人，全园共有6个活动教室，可容纳180多名幼儿在园健康快乐成长。2办园宗旨：“以爱育之，以情教之”。幼儿园拥有一批乐于奉献、师德高尚的教学团队，“教师用心，幼儿开心，家长放心”是我们的承诺。（二）现状分析1.幼儿园办园至今，形成了温馨和谐的园所氛围，所有教职员工平等、互助、团结、协作，为幼儿园走向良性发展之路奠定了基础。2.有着灵活有效的用人机制，择优录用，激发教师群体的内部活
2、力，有利于打造一支优秀的教师队伍。二、指导思想以幼儿园教育指导纲要幼儿园工作规程3-6岁儿童学习与发展指南为基本指导，以“运动、游戏、生活、学习”为主，倡导“以爱育之，以情教之”的办学理念，贯穿“平等、关爱、和谐、温馨”的园所文化，对幼儿实施全面、科学的基础素质教育，培养“身心健康、主动自信、适应社会、全面发展”的学龄前儿童，创办让家长放心的温馨家园。三、具体目标第一阶段：2024年9月2025年8月幼儿园各方面都需要重新规划，因此，第一阶段的工作重点是根据区一类幼儿园标准，规范幼儿园各项工作。1.加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、爱心、勤奋、团结”的园风。2
3、.幼儿园的一日活动，对照“一日活动安排表”的各项细则进行，建立起一套适合我园幼儿活动的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师工作行为，强化教师工作职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。3 .积极开展教育教学工作，不断提高保教质量，加强安全教育管理。加强幼儿园安全管理，落实安全责任制，确保幼儿和园舍财产的安全。规范卫生保健管理，确保幼儿在园健康生活，茁壮成长。4 .加强后勤人员的管理，强化后勤人员的岗位职业意识,定期开展业务技能的培训，并通过岗位技能与操作规范的竞赛、评比活动，提升服务意识和工作质量。第二阶段：2025年9月2026年8月在第一阶段的基础上能够继续
4、努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，提高保教质量。1.加强幼儿园的科学管理，园领导加强学习，提高自身素质，更新教育观念，树立现代化教育教学理念。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。2 .适当增加投入，改善办园条件，添置教学设备和教玩具，营造良好的教育文化氛围。3 .加强幼儿园教研组的建设。首先加强专业理论的学习,文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。带教师参观学习，鼓励教师做好工作反思，写好工作总结。4 .树立优质服务意识，让家长、孩子体验热心周全的服务，建立专业而规范的家长工作流程和良好的家园沟通模式,丰富与家长沟通的渠道，增
5、加家长的满意度。5,主动适应社会发展需要，初步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。第三阶段：2026年9月2027年8月在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办幼儿喜爱、家长放心的幼儿园。1.加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活动使幼儿达到体能健康、心理健康。2 .加强学习，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，实现新时期教师角色的转换。3 .进一步完善安全工作的责任制度，增强责任意识和防范意识，按制度严格进行管理。严格遵守卫生消毒制度，加强食品安全，保证幼儿和教工的安全、健康，预防和杜绝各类传染性疾病的发生。4 .通过园所的不断发展，对园容园貌进行改善调整，搞好园内环境建设，改造园区环境以及室内环境，以健康、丰富、科学、新颖的环境主题，满足幼儿多方面发展的需要,使他们的童年生活中获得有益于身心发展的经验。总之，我们在新的三年规划办园过程中，全体教职工将围绕总体目标，在实践中发展、在发展中创新，创办温馨、舒适的幼儿园。
