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1、物业管理有限公司品质管理环境因素识别与评价控制程序1.0目的对能够控制及可期望对其施加影响的环境因素进行识别和评价，确定重要环境因素以便进行控制。2.0适用范围适用于物业管理服务全过程中环境因素的识别、评价和控制。3.0职责3.1总经理负责批准环境因素清单和初始环境状态评审报告。3. 2安全品质部负责组织、指导环境因素评价活动并进行汇总评价，列出环境因素清单，起草初始环境状态评审报告。4. 3各部门负责识别本部门管理范围内的环境因素，保存本部门的环境因素清单。5. 0程序要点及实施5.1 初始环境评审安全品质部在建立质量环境职业健康安全管理体系之前或之初，对公司的环境状况进行评审：(1)明确适
2、用的法律法规及其他应遵守的要求以及获取的渠道；(2)评价现状与法律法规及其他要求的符合程度；(3)识别环境因素；(4)确定重要环境因素。4.2识别环境因素需覆盖的时态和状态5 .时态：过去、现在和将来。6 .状态：正常、异常和紧急。4.3 评审小组安全品质部牵头各部门代表组织环境因素识评小组，对各部门的环境状况进行调查，填写环境状况调查评价表，报总经理进行环境因素评审。4.4 环境因素评审方法4.4.1 是非判断法凡不符合有关环境法律法规和行业规定要求的，均列为重要环境因素，由安全品质部提供。4.4.2 评分判断法在是非判断方判定的对象以外的环境因素可使用评分判断法，评定的内容和标准如下：4.
3、4.2.1 影响范围1）超出社区（a=5分）2）周围社区（a=3分）3）公司界内（a=l分）4.4.2.2 影响程度1）较严重（b=5分）2）一般的（b=3分）3）轻微的（b=l分）4.4.23发生频率（1） 持续发生（c=5分）（2） 间歇发生（c=3分）（3） 偶然发生（C=I分）4.4.2.4 社区关注程度1）强烈关注（d=5分）2）一般关注（d=3分）3）微弱关注（d=I分）4.4.2.5 资源消耗（1） 严重消耗（e=5分）（2） 较大消耗（e=3分）（3） 较小消耗（e=l分）将上述5项之和大于15分（含15分）的环境因素定为重要环境因素，填入环境因素清单，报公司总经理批准后作为公司的文件，安全品质部将环境因素清单下发至各部门实施控制。4.5重要环境因素更新每年对环境因素清单至少评审一次，一般在年末进行为宜。当下列情况发生时应更新环境因素清单：1）适用的相关法律法规发生变化时；2）物业管理服务活动发生重大变化时；3）管理评审决定更新环境因素清单时。环境因素清单更新需经总经理批准，执行文件控制程序中的有关规定。5.O相关/支持性文件5.1 文件控制程序5.2 法律法规及其他要求控制程序
