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1、重点工程建设管理中心2024年工作计划一、项目建设工作持续推进项目建设工作。一是加快对友谊安置区二期、富民三期项目、闪庄安置区二期、唐路安置区二期等安置区项目建设进度，不断满足人民美好居住需求。二是加快推进医院、学校等公益性项目建设。加快推进太和县人民医院新院区装修、智能化工程、县医院发热门诊、县委党校、县法院、县职教园一期项目、太和县人民医院传染病区改扩建工程、等公益性项目建设，进一步完善城市基础设施，切实缓解看病难、上学难等群众关心关注的问题，提升城市品质，消除城市发展隐患。三是序时推进市政道路建设。进一步完善道路基础设施，提升城市道路通行能力，方便市民出行,促进河西新区发展，带动其他产业
2、联动效应。二、常态化工作1 .安全质量同抓，安全生产全年不发生较大事故。严格要求各在建项目项目组负责管理的项目质量安全生产处于可控状态，力争不出现质量安全事故。同时指导人民路颍河大桥及接线工程项目、党校新区、法院新区等项目按合同及相关文件要求完成创建颍州杯、黄山杯和标化工地本年度节点工作。2 .做好农民工欠薪摸排工作，减少农民工欠薪投诉。计划每月对各项目总包单位落实农民工实名制情况进行专项检查。在中秋、春节等关键节点来临前，对各项目欠薪情况进行摸排和研判。确保农民工能够足额拿到工资。3 .进一步加强招标代理机构监管。加强对招标代理机构的日常管理，维护招标代理市场秩序，重点做好代理机构承接业务后的行为管理，一旦察觉有采用虚假招标、串通投标等违法方式操纵招标结果行为的，将依法对招标代理机构进行处理，提高招标代理单位业务水平、综合素质和服务质量。4 .加强中心建设项目结算审核管理。提高政治站位，提高结算审核工作的严肃性，加强对审计资料的审核和审计单位的考核；加强沟通协调机制，完善制度、严格管理，加强学习和培训，把结算审核工作做得更好。
