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1、车间开展“安全警示月”活动报道材料9月份以来，X装配车间积极结合公司安全警示月活动总要求，围绕前期安全管理中人、机、物各方面存在的问题，主动做到思想上绷紧、责任上落实、工作上部署，助推“安全警示月”活动走深走实。一、“大喇叭。宣传“好把式”，营造浓厚氛围“胡X,请你回答一下安全警示月活动的主题和目标是什么？”“林X,你来本岗位安全禁令和安全十大红线清单”为使“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想在基层员工中入脑入心，车间将安全宣传工作放在首位，主要负责人与专职安全管理人员牵头在各班班前班后会和车间例会，全面组织学习集团与公司两级关于安全工作的指示精神，分享最新安全管理动态和思路，并随机抽查
2、工班长及员工对警示月活动的掌握情况及岗位禁令和十大红线,使全员都朝着同一个目标奋斗，形成积极参与、齐抓共管浓郁的活动氛围。二、“大拳头”，打好“组合拳”，夯实安全职责车间时刻以如临深渊、如履薄冰的状态对待安全工作，结合基层工作实际，详细制定了警示教育月具体活动方案，并在活动开展后，利用车间例会向工班长以上管理人员传达与明确责任分工，全面将安全生产责任制落实到位，形成车间安全工作的精细化管理局面。同时，该车间紧紧围绕基层突出问题，不断优化源头治理办法，促进安全工作纵向件件有回音，横向事事有落实。“目前，车间全员必须认清形势，进一步增强危机意识，坚定信念稳固安全阵地，尤其在喜迎二十大的关键时期，安
3、全方面坚决不能出事！”在近期早会上，车间主任XX对全员发出铿锵有力的号召。三、“手术刀”，三违“一刀切”，敲响安全警钟在“安全警示月”活动启动后，车间围绕“杜绝轻伤及以上生产安全责任事故为零”的核心目标，将预防措施落实到位、管理责任夯实，积极用好手中的“手术刀”，主抓人员的“三违”行为，使每位员工从“要我安全、我为安全”转化为“我要安全、安全为我”的理念与意识。此外，该车间各级管理人员每天坚持参加各班班前会，分享因违章引发的事故案例，警醒他人，力争让每一位员工认识到违章作业后果的严重性，告诫全员汲取教训，珍爱生命，严守安规和岗位禁令，真正地让他们到从“我”做起，从自身做起，将“三违”行为彻底地
4、消灭在萌芽之中。四、“铁脚板”，跑出“部署图”，严守安全底线“任X,你们区域电焊机接地线怎么没有绝缘皮？如果发生触电事故怎么办？”“收到！马上整改！”千里之堤，毁于蚁穴。结合秋季季节特点，该车间统一思想，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，各级管理人员亲自参与，夯实主体责任与监管责任，采取“回头看，回头查”边检查边整改等方式，用自己的“铁脚板”，深入生产现场挖掘潜在隐患问题。对设备、电气、消防、油站、应急物资等进行全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行督导，深挖根源，对查出的安全隐患，严格实行“三到位”整改措施。此外，车间针对班组目前隐患排查治理的现状，提出了班前检查、班中督查、班后复查“三不能少”的原则，以求全面建立对安全稳固的长效机制，为员工创造好安全舒心的工作环境。
