大公司部门绩效任务表.docx

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部门绩效任务表部门名称（所属部门）部门人数（部门在岗员工人数）部门负责人稻小壳制定日期20XX年1月1日部门绩效考核制度考核内容每月目标绩效业绩构成绩效考核每月销售目标额100万每月固定销售额完成度（每月销售额由公司制定）超额业绩按比例提成部门收益结构规贝IJ每月固定销售额+超额完成业绩提成每月固销售额完成情况提成奖金发放100%0%超出销售额奖金提成125%5%超出销售额奖金提成150%10%超出销售额奖金提成提成奖金发放比例1部门负责人获得提成奖金总收入的15%2部门员工按劳分配获得提成奖金总收入剩余85%