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1、建筑工程管Igywi及绿色施工管倒靓阐述引言：现如今，建筑工程施工技术在不断地发展，同时社会公众对于施工的安全性也提出了新的要求。现阶段，我国建筑行业在稳步发展的同时，更要注重建筑施工管理，绿色建筑施工管理作为新时代可持续发展原则下的产物，既可以帮助建筑企业节省资源和成本，增加经济效益，还可以减轻因建筑工程施工造成的环境污染，兼顾生态效益和经济效益，建筑企业应当将其合理运用于建筑施工中。1 .绿色施工理念下建筑工程管理的必要性分析结合目前的建筑工程管理创新工作来看，其作为建筑工程管理发展的必要途径，必须要引以为重，在建筑工程管理创新的方向以及方法中，绿色施工理念的运用是一项重要内容，目前得到的
2、关注越来越多，其作用价值非常高。基于绿色施工理念的背景下，建筑工程管理创新的必要性主要体现在如下几个方面。首先，从社会发展的角度进行分析，随着我国社会的不断进步，各种问题也随之出现，造成的破坏影响也比较大，特别是环境资源破坏情况较为严重，因而在后续发展过程中需要有意识地进行环境资源保护工作。基于这一情况，绿色施工理念在建筑行业的重要性越发突出，应该将其列为整个社会可持续发展的重要环节，这是建筑工程管理现绿色施工理念创新优化的必要性所在。其次，从建筑工程的角度加以分析，管理层面的创新优化非常重要，而要想实现管理层面的创新优化，必然需要强化建筑工程项目的匹配性发展。从目前我国建筑工程的发展情况来看
3、，绿色施工技术的应用己经较为普遍，在各类施工技术中一跃成为重要的组成部分。要想实现对相关绿色施工技术的管理，需要进行创新优化，这是建筑工程管理创新绿色施工发展的一个实效性表现所在。最后，从经济层面分析，不管是建筑工程项目的具体环节还是建筑工程项目的长期应用，都需要切实做好建筑工程管理工作，从绿色施工理念入手进行创新优化，是比较重要的一个环节，这样做不仅可以节约能源以及资源，进而还能够有效控制投入成本，这在一定程度上能够使得经济效益得以提升。2 .建筑工程管理创新优化措施2.1 管理理念创新在建筑工程施工中，管理理念会对整个建筑工程施工造成直接影响。从当前建筑工程实际发展上能看出，在建筑工程施工
4、上所涉及到的内容较多，所以如果想要推动建筑工程顺利完成施工,就要强化领导人员、管理人员和施工人员意识,让其能理解到管理内容，并且在实际工作上应用到具体环节，这样才能有效提高建筑工程管理水平。首先，建筑工程管理人员应能从市场动态变化入手，对施工管理理念加以调整，从整体角度来对建筑行业实际发展加以把控，并且根据建筑行业发展情况来对应创新管理模式;其次，将以人为本理念应用于建筑工程管理上，因为建筑工程所涉及到的内容较多，但是从根本上来讲，都是对人的管理,因此，在建筑工程施工上，应该从实际情况入手，根据施工现场实际情况来加强管理，在各部门相互配合下顺利地完成建筑工程管理，推动建筑工程稳定、可持续发展;
5、最后，建筑工程管理人员也应将精细化管理纳入到工程管理上，精细化管理是能有效节约资源、提高资源利用率的重要方法，确保整个建筑工程能顺利完成施工。此外，管理人员也应在建筑工程管理中体现节能，要能将节能理念应用到建筑工程管理上，在低碳、环保的施工背景下，施工管理人员要能在建筑工程施工管理中应用施工理念，在施工管理理念支持下，有效控制建筑工程施工现场的扬尘、垃圾等，在确保建筑工程施工顺利完成情况下，减少建筑工程损耗,避免对周围环境造成影响。管理人员应重视安全管理，并在建筑工程施工上加强对安全管理的宣传，使建筑工程在规定时间内顺利完成施工，并保证人员安全的重要方法。在建筑工程施工中，则是要紧密联系各部门
6、，形成相互监督管理氛围。针对建筑工程当前施工特点，在施工中还应引入完善的安全培训方案，通过多个方面、多种方法来加强人员教育，以此确保建筑工程施工安全，使建筑工程施工能有序进行，在确保建筑工程施工质量情况下，进一步帮助建筑企业获得较好的社会及经济效益。2.2 优化施工工艺，创新施工方法近年来，随着我国科学技术的不断发展，建筑工程领域新技术、新工艺得以长足发展，并得到广泛应用，有效提高了建筑工程的安全性、可靠性和环保性，延长了建筑物的使用寿命，增强了人们使用的舒适性，同时也降低了建筑工程企业的成本，提高了经济效益。因此，建筑工程企业在建筑施工管理过程中应该将优化施工工艺和技术创新放在首要位置。第一
7、，建筑工程基础施工新技术。挤密桩施工技术可以有效提高桩身的密实度和周边松软土层的稳定性及地基的基本承载力；置换和混合施工技术通过在松软的土层中添加适当的胶结硬化材料，使土层、碎石与沙石物质产生胶结效果，从而提高土层的综合稳定性；在建筑工程地基与加固处理中通常用排水固结施工技术，解决软粘土地基之上的地基处理问题，能够进一步增强地基的承载能力，同时能够有效控制地基下沉、固结土体等问题。第二，建筑工程砌筑新工艺新技术。在砌筑施工过程中，为了提高砖体的含水率，需要按照含水率10%15%的指标对砖体进行浇水来提高砖体强度。在对砖体进行处理的同时还需要对商碎进行合理的选择，使灰膏的偏差保持在4%左右或更低
8、。这种砖体浇水技术和商研选择技术能够有效提高砌筑强度和稳定性。此外，在建筑工程管理过程中使用GPS测绘技术，能够有效提高测量速度和精度，降低施工误差，为建筑工程安全质量提供有效保障。建筑工程企业不仅要应用新工艺技术，而且还要依靠自身力量进行工法和新技术研发，或和高校、科研院所进行技术联合研发，抢占建筑工程技术创新的制高点，才能在激烈的竞争洪流中占据绝对优势，不仅满足了自身长远发展的需要，而且还满足了社会对建筑工程越来越高的需求，这将是建筑工程企业实现可持续发展的前提条件。2. 3管理制度创新首先，创新施工制度。在建筑工程施工发展上，为能使建筑工程有序完成，在规定工期内取得较好施工效果，就应制定
9、完善的管理制度。在制度的帮助下有效明确人员责任，并能为建筑工程施工顺利完成提供帮助。此外，在实际建筑工程进度上，还应调整人、财、物等资源，通过将各部门责任落到实处的方法，来确保建筑工程能有效地完成施工。其次，建筑工程材料设备管理。在建筑工程施工上，材料设备会直接影响质量，所以，在建筑工程施工上，就应强化对材料设备的管理，通过科学合理分配资源方法来减少成本浪费，提高经济利润。最后，施工人员管理。针对施工人员应制定针对性的制定管理制度及培训方案，以此来使施工人员在施工上能充分掌握整个建筑工程施工要求、安全标准等，确保建筑工程施工能顺利完成。2.4组织结构创新针对建筑工程实际发展特点，在创新组织结构
10、上应能遵循以下原则；弹性生产原则，在建筑工程施工上，要将施工和管理两个方面的职责和内容加以分离，并在有效划分和落实各部门工作内容和责任基础上，提高组织结构弹性生产，加强对建筑工程管理；刚性生产结构原则，针对当前建筑工程施工规模较大，所以在实际施工上就可以采取多环节经营管理模式，顺利完成建筑工程项目；贴合市场原则，建筑工程在施工上会跨越一定时间，如果在建筑施工上采取相对集中管理模式，会影响建筑工程施工科学合理性，无形中增加施工成本，所以，为推动建筑工程施工发展，就需要施工人员从市场角度入手来对施工组织结构加以调整,真正将权利下发到各部门，在相互配合下顺利完成建筑工程施工。3.绿色施工管理控制措施
11、分析3.1培养员工绿色建筑施工意识施工人员是实际施工工作的执行者，是建筑施工管理的参与者，其绿色建筑施工意识的建立，对于加强绿色建筑施工管理具有决定性作用。建筑企业可以从以下几个方面对员工进行培训I：第一方面是加强施工人员对于绿色建筑施工理念的认识。企业可以聘请高水平建筑行业专家对施工人员进行绿色施工理念的基础培训，并说明绿色建筑施工理念的重要性，并将国外绿色建筑施工管理较为成熟的地区作为例子，进行阐述，加强施工人员对于绿色建筑施工理念的重视，在施工过程中可以适当结合该理念内容，借鉴国外绿色施工方法。第二方面是提高施工人员的专业知识与专业能力。加强施工人员专业知识与能力的培训，不仅可以使其在施
12、工过程中，减少因专业知识或能力不足而造成的工作失误，影响施工质量，还可以提高其专业意识，根据实际施工情况对自身施工行为进行及时调整，增强施工工作的灵活性，也可提高其对于绿色施工的理解能力。3. 2建立健全绿色建筑评估管理体系评估管理体系是建筑工程验收时重要的依据，因此建立健全绿色建筑的管理评估体系显得尤为重要。首先，要健全绿色建筑的评估标准，我国相关部门可以充分参考国外绿色建筑的评估标准，根据我国的国情与绿色建筑发展阶段，建立起一套健全的绿色建筑的评估标准。与此同时，相关部门与企业需要在实践中对这套评估标准进行补充与修正。其次，要健全绿色建筑的评估流程，构建评估流程时，应当从全方位进行考虑，包
13、括项目的立项、整体规划、设计方案、施工与验收标准等方面，完善绿色建筑工程的评估流程方案，做到流程与实际相结合,使其在绿色建筑工程的评估体系中，能够发挥其积极的作用。最后，要健全评估效果的标准，政府部门应当重视绿色建筑工程管理工作的评估效果标准，重视数据、重视环保指标、重视绿色建筑的能耗问题，严格审查企业准入标准，确保绿色建筑工程行业的质量。3. 3加强绿色施工材料的全面管理对于绿色建筑工程项目的有效施工处理，其中绿色施工材料的运用属于一项基本内容，只有实现对绿色材料的合理管控，才能整个项目工程的施工绿化效果也会随之提升。站在管理的角度进行分析，要想合理管控绿色材料，必须要保证其具备全面性以及全
14、过程性的特点。对于绿色材料的管控工作而言，需要从初期的采购环节入手进行控制，为合理化的材料采购工作提供切实保障，使其满足绿色建筑施工的基本要求。除此之外，在对绿色材料进行管控时，还要注意避免采购随意性，以免造成材料浪费情况的发生。在后续施工过程中，应用绿色材料时，也需要开展管控工作，有效调配绿色材料，确保其满足施工要求，避免出现绿色材料供应不及时等问题，从而对建筑施工造成阻碍影响。3.4实施绿色建筑施工精细化管理为提升建筑企业绿色施工管理质量，避免施工过程中出现各种安全事故或意外因素，首先需要相关的管理人员结合建筑工程实际需求，根据岗位职责分配工作内容，并对各部门的工作进行协调，从而提升建筑工
15、程整体施工效率。其次还需要建筑企业加强对绿色建筑施工精细化管理的重视水平，全面制定较为详细的精细化管理目标，并将其落实到具体工作中。同时还需要提升建筑企业管理人员的责任意识，基于绿色环保理念，构建切实可行的、科学合理的绿色建筑施工精细化管理制度，从而加快推进建筑企业实现绿色生态化的发展战略。3. 5注重绿色管理模式随着建筑行业的不断发展，对建筑工程管理要进行创新升级，在推动建筑工程管理现代化进程的同时，使管理质量和综合管控水平得到明显提升，并促进建筑行业更加健康长远有效地发展，使企业管理效率不断提升，不断做大做强。只有不断地完善建筑工程的绿色管理模式，才能更好地提升建筑行业的发展水平和潜能，为
16、建筑行业不断注入活力和绿色建筑动能，设计人员要制定好相应的计划和工作安排，进一步推动绿色建筑设计的基础设施和硬件建设，为绿色建筑设计管理人员提供支持。要提倡以企业单位就业为根本、以市场为导向，注重培养企业单位的操作技能，能适应市场变化的能力、注重企业单位综合素质的培养，强化绿色建筑工程意识的培养，不断推动高水平的绿色建筑工程的建设，不断提高建筑的硬件设施，才能根本上提高绿色建筑施工技术。技术手段创新是现代建筑施工企业为实现更好发展的重要条件，在激烈的建筑市场竞争下，建筑工程管理工作应不断地提升建筑工程管理水平，加强建筑质量检测管理的效能，提高施工技术运用的科学性和有效性，才能更好地提升企业的社会和经济效益。此外，要加大建筑工程管理的资金投入力度，不断引进与建筑工程管理相关的专业技术人才，不断广泛学习先进的建筑工程管理体制机制，才能更好地推动我国建筑行业的管理工作。3.6 做好污染控制，加强节能管理基于绿色施工理念下开展建筑工程管理创新工作中，针对以往建筑项目中遇到的各种
