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1、开展改善就医感受提升患者体验主题活动实施方案（最新版）目录开展改善就医感受提升患者体验主题活动实施方案（最新版）1一、总体要求2二、组织领导2三、工作目标3四、重点工作3（一）创新理念、服务靠前，提升患者诊前体验3（二）简化流程、优化模式，提升患者门诊体验5（三）高效衔接、一体化救治，提升患者急诊急救体验.8（四）巩固拓展、丰富内涵，提升患者住院体验9（五）服务连续、医防协同，提升患者诊后体验10（六）全面改善、加强支撑，提升患者看病就医体验.12五、工作安排15（一）动员部署阶段（2023年6月一7月）O15（二）组织实施阶段（2023年7月一2025年2月）16（三）评估总结阶段。16六、
2、工作要求16（一）加强组织领导16（二）做好政策保障16（三）建立长效机制17（四）落实指导宣传17为进一步解决人民群众看病就医的急难愁盼问题，改善全过程的就医感受，提升患者体验，保障人民群众享有公立医院高质量发展成果，根据晋中市卫生健康委晋中市改善就医感受提升患者体验实施方案（2023-2025年），结合我县实际，特制定本实施方案。一、总体要求以切实改善人民群众看病就医感受为目标，坚持守正创新、问题导向、系统思维，全面梳理医疗服务流程，充分运用新手段、新技术、新模式，打通人民群众看病就医的堵点淤点难点。力争用3年的时间，将以病人为中心贯穿于医疗服务各环节，整体提升医疗服务的舒适化、智慧化、数
3、字化水平，推动形成流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的现代化医疗服务模式，人民群众就医获得感、幸福感、安全感进一步增强。二、组织领导组建县“改善就医感受、提升患者体验”活动领导小组（以下简称县领导小组）：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导小组下设办公室，办公室设在局医政股，办公室主任由XXX同志兼任，负责组织实施“改善就医感受、提升患者体验”活动，宣传、推广好的做法和先进经验，切实改善群众看病就医感受。三、工作目标在总结、巩固前一轮改善医疗服务成果的基础上，将“以病人为中心”贯穿医疗服务各环节，整体提升医疗服务的舒适化、智慧化、数字化水平，形成一批可复制、可推广
4、的诊前、门诊、急诊急救、住院、诊后等看病就医全流程服务措施和制度，努力使流程更加科学、模式更加连续、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适、环境更加舒心、态度更加体贴，逐步形成区域协同、信息共享、服务一体、多学科联合的新时代医疗服务格局，医疗服务质量和效率明显提升，人民群众看病就医获得感、幸福感、安全感进一步增强。四、重点工作（一）创新理念、服务靠前，提升患者诊前体验1.完善预约诊疗制度。各医疗机构应建立预约诊疗制度,采取有效措施提升预约诊疗精准度。一是提供多种途径、多种有效证件的预约，大力推行分时段预约诊疗和集中预约检查检验。二是推广诊间、跨科、复诊、诊疗团队内、医联体内等多种预约模式。三
5、是优化完善预约诊疗平台。总医院通过预约诊疗服务平台向公众提供预约挂号服务。全面实施医院预约诊疗制度，落实“统一号源池”管理、实名制预约、基层转诊预约、预约优先等规定，实行预约台账管理，定期分析改进，提高预约诊疗服务比例。总医院要加强对基层医疗卫生机构家庭医生签约预约诊疗、预约检查的支持，预留号源，提升服务的连续性。四是总医院要预约号源向基层下沉，预留至少20%的门诊号源优先向辖区基层医疗卫生机构开放，由基层医疗卫生机构为辖区常住居民提供上级医院专科门诊预约服务。充分发挥家庭医生在预约转诊、检查、住院床位等方面的作用，并推动不同机构间检查及检验结果互认共享。五是进一步拓展预约就诊范围，充实预约服
6、务内容，逐步完善住院预约、日间手术预约等服务。六是加强退号、失约管理，严肃查处利用岗位便利的“医托”等不当行为。2.探索建立预就诊模式。完善互联网医院建设，对于诊断明确且因相同疾病就诊的复诊患者，医疗机构可通过互联网诊疗平台、互联网医院或预约诊疗平台，预约复诊所需的检查检验，并根据检查检验出结果时间匹配复诊号源。3,缩短术前等待时间。有条件的医疗机构可对诊断明确、病情相对稳定，经评估符合住院指征、行择期手术的患者,在保障医疗质量安全的前提下办理“预住院”，在患者入院前完成术前检查检验，缩短入院后术前等待时间。（二）简化流程、优化模式，提升患者门诊体验4 .优化门诊流程。进一步优化门诊流程设计，
7、缩短患者在门诊的滞留时间。一是压缩门诊取号、缴费、打印报告等中间环节。二是加强引导，明确当日检查检验结果回报患者的接诊流程，简化需要多次门诊诊疗、护理的流程，减少重复挂号、无序进出诊室。三是提供多种付费渠道，在确保资金安全的前提下，探索推行“一次就诊一次付费”。落实“三医一张网”建设工作方案，建立全县“三医”便民服务统一身份认证体系，推行医疗健康服务“一码通行”工作。四是推行“先诊疗、后付费。推行辖区常住或参加基本医保的居民门急诊、住院就医过程中“先诊疗、后结算”一站式服务方式，提供多种付费渠道和结算方式。支持村卫生所通过实行乡村一体化管理等多种方式纳入当地医保定点管理，方便群众就近看病开药。
8、五是推进中高级职称医师值守门诊，根据群众需求，提升门诊服务质量和首诊水平。社区卫生服务中心、乡镇卫生院应通过内部挖潜、合理调配人力以及卫生健康行政部门统筹总医院、县域医共体资源等方式做到每周至少3个工作日有一名主治医师或副主任医师职称以上临床专业技术人员在机构值守门诊服务，解决群众就诊中的专业问题，促进分级诊疗和基层首诊。5 .优化服务模式。医疗机构应运用新技术、新理念，以需求为导向，不断调整、创新服务模式。一是各医疗机构要建立门诊“一站式”服务中心，为患者提供导诊、咨询、检查检验预约、投诉建议受理、便民设备租借等服务，帮助患者熟悉就医流程。二是完善多学科诊疗(MDT)制度。针对肿瘤、疑难复杂
9、疾病、多系统多器官疾病等，总医院可开设多学科诊疗门诊，设立多专家联合诊室或诊疗区，扩展多学科诊疗覆盖的专科和病种，有条件的可设立门诊MDT岗，提供“患者不动医师动”的MDT服务。三是鼓励有条件的医疗机构开设麻醉、疼痛、健康管理等新型门诊，提供更加丰富的门诊诊疗服务。促进各专业协同协调发展，提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务舒适性。四是深化“一老一小健康管理服务。医疗卫生机构要建立并及时更新辖区65岁及以上重点人群健康服务台账，加强主动联系和动态服务，根据健康需求及时做好转诊转介。设置老年人友好服务岗位或窗口，为老年人提供便利就医咨询、导诊以及自助信息设备、手机终端等协助办理服务。将0-6岁儿童
10、健康管理纳入家庭医生签约服务。五是推广门诊中西医结合医疗模式，打造中西医结合团队。中医医疗机构要持续探索建立符合中医学术特点，有利于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，方便群众看病就医的中医综合治疗、多专业联合诊疗以及集预防、治疗、康复于一体的全链条服务等模式。鼓励非中医类医疗机构将中医、中西医结合、中药专业技术人员纳入多学科诊疗团队。六是鼓励有条件的医疗机构结合实际弹性安排门诊时间，满足上班、上学等人群的就诊需求。在无急诊服务且诊疗量较大的社区卫生服务中心实行工作日门诊延时服务1-3小时，或酌情在节假日、周六周日等增加门诊服务时间，方便社区居民尤其是上班、上学等人群在家门口就近获得基本医疗
11、、慢病配药、家医签约、健康咨询等服务。对延时服务的工作人员要给予必要的补休、轮休或补助。七是鼓励家庭医生为符合条件的签约人群提供适宜的服务。强化家庭医生和签约居民的联系，通过电话、微信、短信或区域家庭医生签约服务信息平台每季度至少联络一次。对重点签约居民按照基本公共卫生服务规范和签约包服务内容开展相应频次的随访、履约服务。6,优化就诊环境。优化门诊全流程布局，标识清晰易懂,有效引导和分流患者。完善诊区设施，推行“一人一诊室”，保护患者隐私，维护就医秩序，美化、亮化、净化院内环境，特别是加强卫生间、候诊区等重点区域的卫生管理。保持就医环境干净整洁，门诊公共卫生间要做到“两有一无”，即有流动洗手水
12、、有洗手液（皂）、无异味。设置和完善机构内就诊指南及路径标识，方便群众就医，针对老年人、儿童、残疾人、孕产妇等特殊群体,做好就诊环境的适老化、无障碍、绿色通道等改造，鼓励配备轮椅、平车、母婴室、尿布台等必要的便民设备设施，可以在公共区域为候诊患者提供网络、阅读、餐饮等舒缓情绪服务，在儿科候诊室开设儿童游乐场所或提供动画视频，为有需要的门诊、住院患者提供合理用药、药膳食疗、医学基础知识等健康指导和服务，努力营造舒适、温馨的就诊环境。树立老年友善服务理念，紧贴老年人需求特点,有条件的医院可优化医院公众号，从易读性、易操作性等方面入手，推出大字体、大图标、高对比度文字等优化，在保留业务核心功能的基础
13、上，精简用户操作流程。7 .提升服务质量。牢固树立以病人为中心的服务理念，在诊疗和服务过程中注重安全性、及时性、实用性、高效率，尊重病人,对病人负责。深入开展沪明医疗卫生领域合作，主动对接闽西南协同发展区医疗卫生协作，与省内外高水平医院建立专科协作联盟，制定激励措施，鼓励专科医联体人才、技术资源共享，建立“专家工作室”，提升各专科服务能力。积极推进县级临床重点专科建设，发挥医疗质控中心作用，加强质量管理，不断提升临床专科服务能力和医疗质量水平。（三）高效衔接、一体化救治，提升患者急诊急救体验8 .提高院前医疗急救服务能力。优化院前急救服务流程,提升120呼叫定位精度，缩短呼叫反应时间。加强院前
14、医疗急救常备力量与机动力量建设，积极构建立体化的院前医疗急救体系，探索建立陆地、空中立体救援模式。合理配置救护车、转运车数量，可根据实际情况增加配置数量。强化县级院前医疗急救网络的调度能力。加强医教协同，加强急诊专业住院医师规范化培训力度，强化院前医疗急救能力培训。9 .加强院前院内高效衔接。总医院应当加快四大中心（胸痛中心、卒中中心、呼吸诊疗中心、创伤中心）建设，建立急诊急救高效衔接流程，完善院前院内信息互联互通机制，搭建患者数据院前院内实时交互信息系统，提高急诊急救效率。院前医疗急救机构与各中心形成网络，实现患者信息院前院内共享，构建快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系。10 .做好急
15、危重症患者救治。一是建立健全急诊患者分级救治模式，坚持“就急、就重”原则，根据患者病情（濒危、危重、急症、非急症）建立分级救治流程，急危重症患者“优先救治、后补手续”。二是探索构建院前院内急危重症救治“三通三联”一体化救治模式，形成救护车直通导管室、手术室及重症监护室的流程,联通院前医疗急救机构、基层医疗卫生机构与医院之间的抢救绿色通道。以急诊为平台,建立急危重症患者多学科联合救治机制。三是发挥中西医协同救治作用，鼓励在院前急救中积极探索应用针刺、放血疗法等中医医疗技术。（四）巩固拓展、丰富内涵，提升患者住院体验IL完善住院医疗服务制度。一是推进临床路径管理信息化，丰富临床路径覆盖病种数量及内
16、涵，在医联体内实行一体化临床路径。二是深化推进医学检查检验结果共享互认，促进医疗机构检查检验同质化发展，进一步推进医学“影像云”建设项目，加快做好医学影像共享调阅。三是推广应用中医药适宜技术，中医医院的中医优势病种应当以中医治疗为主。12 .加强住院患者综合服务。一是在总医院推广普及分娩镇痛等疼痛管理模式。二是鼓励总医院为患者提供营养筛查、评估、诊断、宣教、治疗等临床营养服务。三是提升医务人员的患者心理评估意识和能力，积极开展住院患者心理评估，及时识别患者心理风险，推广分级分层的心理干预模式。四是鼓励运用中医理论，指导患者饮食、作息、心理等调摄，进行“六字诀”、八段锦等传统功法锻炼。13 .改善入出院服务。总医院建立患者入出院服务中心，优化入出院流程，提供入院手续办理、医保审核、出院结算、检查检验预
