提升教师职业幸福感激发教师活力.docx

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1、提升教师职业幸福感激发教师活力摘要:提升教师的职业幸福感,应当从丰富教师的成就感做起,让教师常常有成功的喜悦,实现自我价值;从提升教师的归属感做起,让教师有真正的归属,获得心灵慰藉和力量;从帮助教师树立方向感做起,让教师有明确的努力目标和前进方向;从促使教师拥有生涯感做起,让教师更有职业认同,积蓄动力。成就感、归属感、方向感、生涯感是一个人生命历程中非常重要的“四环”,环环相扣。一个教师的教育教学历程,犹如船航行一样,富有“四感,才能充满活力,才能满帆远航。关键词:职业幸福感与活力;成就感;归属感;方向感;生涯感让教师具有职业幸福感,这是很多学校的追求。职业幸福感是一种发自内心的感觉,是一种积

2、极的职业认同,包括满足、愉悦、欣喜等情绪感受,会间接从教师的言行举止中散发出来。如果教师文雅大气、自信从容、阳光热情,工作不急不躁、主动积极、得心应手,这样教师应该充满着职业幸福感。只有让教师充满职业幸福感,学校才能称之为有幸福感的学校。具有幸福感的学校人际关系和谐、积极向上、校园温馨、充满生机,学校具有幸福感,才能更好地调动教师的工作积极性,激发教师的活力和创造性。让教师充满职业幸福感,是使一所学校充满活力和朝气的经营之道。那怎样培育教师的职业幸福感呢?笔者以为,应该注重培育和提升教师的“四感”,即从丰富和提升教师的成就感、归属感、方向感、生涯感等四方面做起。一、从丰富成就感做起成就感是教师

3、主动工作、积极上进的不竭动力,成就感就是要能让教师体会到自己的价值,常常有实现自己人生价值的感动和喜悦。因而,在平时的教育教学工作中,我们应当关注:大到获得一项荣誉,小到得到同事的一个肯定:大到上成一节优质课,小到一个教学细节的成功;大到带出一个优秀的班级,小到转化一个学生的某一不良行为,都能使教师获得成功的喜悦,感受到自己努力的成果和价值所在。从学校层面上来说,要多开展一些活动,给教师更多的获得和丰富成就感的机会;既用发展的眼光,也用欣赏的眼光看待教师的劳动,及时对教师的点滴进步给予肯定,让教师经常有获得感、成就感;学校应不断改进教师工作评价方式,建立完善科学的绩效考核机制1、评选先进机制、

4、推优晋升机制,采取动态式的纵向评价和综合性的评价方式,让教师更好地认识到自己所获得的成绩。在培育成就感的过程中,要引导教师充分地领会:成就感的获得,必须是建立在责任的基础之上,就像不少学校倡导“让学校成为一个温馨的家”,讲究对教师的关心、包容、成全、激励等等,但绝对不能忽视“温馨的家”形成的基础是责任,作为这个“家”的家庭成员,一定先找好自己的定位,履行好自己的职责。同理,一个教师如果不能履行好自己的责任,那成就感和幸福感是没有基础的,是空泛的。履行责任就是履行好岗位的职责要求,遵守学校的管理规章,开拓进取,积极向上,努力取得最好的工作效益。履行好责任所获得的成就感最真实,所拥有的幸福感最真切

5、。二、从提升归属感做起一个人如果缺少了归属,就像树缺少了根一样,感觉就像在半空中随意飘浮,既无人喝彩,亦无人眷顾,终有惶惶然之感。一个人首先归属于自己,接着归属于家庭,同时他在自己所从事的职业、事业中寻找归属。作为教师,除了归属于自己与家庭外,他(她)也要在课堂上、在学校里找到归属,只有这样,他(她)才能实现自我的价值,包括找到心灵的慰藉,获得力量。作为学校,就应该使教师个体真正获得最大的归属感,具体做法是:帮助教师确立努力方向,创设各种平台帮助教师成长,让教师常常有获得感,建设温馨和谐的校园,让教师的工作与生活充满幸福和快乐,使教师感觉到学校就像一个“家”,有“归属于自我、发展自我、提升自我

6、”的宽大空间和广阔前景。另外,学校还应做到,教师所从事的课堂、岗位应该是比较恒定的,而不是多变的,应该不是“万金油”似的到处涂抹,也不该是“消防队员”似的紧急救火。虽然在具体的学校教育教学管理中,个别的“万金油”和个别的“消防队员”必然要出现,我们完全可以从提升这些教师的获得感和成就感、荣誉感来使教师保有归属感和责任感。如给予赞赏和更多的机会、树立榜样等。时下,“对口交流、支教、顶岗”活动方兴未艾,在缺少有效体制的保证时,不仅会减损活动的本来意义,也或多或少影响着教师的归属感,有些教师甚至会有“我是谁”“我该归属于哪里”“该往哪儿去”的追问,因而,完善交流体制,给予较多的关心(经常走访慰问,关

7、心交流教师的家庭等)和较多的成长空间以及评先晋升的机会,同时保证有较长时间的交流期,避免走过场式、花架子式,这样才能使教师保有归属感。三、从树立方向感做起一个人如果没了前进的方向,没了明确的目标,没有了追求和理想,就像轮船失去了航标,将会停滞不前,萎靡不振,彷徨无措。一个人有了方向感,可以很快达成所追求的目标,就像“找地儿”,方位感强的人,一定能很快地找到要找的地方。任何一所学校需要有方向感,要有明确的办学目标;一个校长需要有方向感,要有带领学校实现目标的具体思考:一个教师也需要有方向感,才能成全自己,使自己更快地成长,才能取得优异的成绩。在浮躁、功利、贪图享受的社会风气的影响之下,教师的职业

8、理想和追求正在经受着前所未有的考验,教师们常常有这样那样的困惑,认真用心地投入与随便应付、得过且过的,坐班的与不坐班的,教学成绩优秀的与教学成绩一般的,具有名师称号的教师和与一般的教师,重视自身专长的与老是停留在原来水平上的,二者享受的报酬和待遇并没有什么两样;还有,要让学生考出好成绩还是培养学生的综合素质,也常常让教师烦恼不堪,前者只要搞突击,加班加点,教学方式单一也能很快取得成效,后者成效形成慢,需要花费很长的时间,这些困惑直接影响了教师的方向感。帮助教师树立正确的方向感,是学校一定要精心做的事,首先是对教师困惑的问题,要有比较明确正面的姿态,厘清是与非,并采取实质上的举措,在评价改革当中

9、突显奖优罚懒、贵重多得、多劳多得;其次指导教师制定专业成长规划,做好跟踪引领和及时的鼓励,很多教师刚开始对自己所确立的目标和理想追求很有信心,但是最后放弃了,原因在于没有得到及时的肯定、指导和帮助;要特别指出的是,要让学校的努力目标成为每一个人共同的目标,要让教师讨论学校未来的发展方向,怎样实现这些目标,要做哪些事,这不仅使学校有方向感,同时也让每一位教师有了方向感。四、从拥有生涯感做起一个人的经历、阅历可以使人有生涯感,富有生涯感的人更能对自己从事的工作找到职业认同,更能从自己从事的工作中积累经验,积蓄力量。作为教师应该常常回过头来检省自己的从教生涯,梳理自己的得与失,总结自己的经验教训,提

10、炼自己的教学特点,要常常“走回去”看看自己走过的路,寻找自己的印迹,让自己的行走更加沉稳、从容、坚实。从年龄上来说,中老年教师的生涯感肯定比年轻教师强,因为他们走的路比较长、比较远,经历的风雨沧桑、时代变革要多得多。然而怎样使教师更有生涯感呢?学校可以采取以下的做法,一是常常组织主题讨论、讲演和交流,回顾自己童年和学习生活,如“我的老师与我的童年”,“童年与学习生活对我当教师的影响”;二是定期开展“我的教育生涯”主题活动,如每五年就组织教师写一写我“五年”中的故事成长中的“五年”或五年中的喜与悲,学校可以汇编成册,组织教师群体阅读;也可以请教师建立专业成长资料袋,将每年的专业成长资料有序整理陈

11、列:还可以帮助教师制作纪念文集,编排教师曾经的活动、教学图像,图文并茂,展现教师曾经的教学风采,并让教师深切感受自己的从教历程,使教师富有生涯感。总的说来,成就感、归属感、方向感、生涯感是一个人生命历程中非常重要的“四环”,环环相扣,缺少了哪一环所谓的职业认同和职业幸福都无从谈起。成就感解决的是一个教师“我的努力是否有价值”“我的努力付出获得了什么”的人生价值实现方面的感受;归属感解决了一个教师的“我是谁”“我的立足点在哪里”的追问;方向感解决的是一个教师“我将(要)做什么”“我将(要)成为一个什么样的教师”的成长规划和人生理想;生涯感解决的是个教师“我走过了什么的路,有什么经验、阅历和教训,还将怎样做(走)”的深刻思考。一个教师的教育教学历程,犹如船航行一样,富有方向感,才能行得“明”,行得“正”;富有归属感,才能行得“稳”,行得“平”;富有生涯感,才能行得“实”“顺”;富有成就感,才行得自信,才能更好地扬帆前行。

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