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1、第十五章文明施工及环保措施第一节现场文明施工措施文明施工的程度表达了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1 .文明施工管理目标D做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2）确保“深圳市平安文明双优样板工地”，争创“广东省平安文明双优样板工地”2 .文明施工管理机构2.1 建立工地文明施工领导小组组长：工程经理副组长：生产经理、总工程师组员：平安管理部经理、平安员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责Ao2.2 文明施工管理机构见图下列图企业工程管理部I工程经理平安管理部工程管理部专业队负责
2、各专业施工施工作业队施工操作工文明施工管理机构3 .文明施工管理职责企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。施工总承包工程经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。平安管理部：工程经理部实施文明施工管理的主管部门。综合管理办公室：工程经理部实施文明施工管理的协助部门。工程管理部：工程经理部实施文明施工管理的执行部门。工程经理：对工程部文明施工管理体系的运行工作总负责。工程副经理：具体负责工程部文明施工管理
3、方案和措施的落实工作。工程总工程师：负责根据工程部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。4 .文明施工管理制度进行动态管理：现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分根底施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的根本任务。勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现
4、要及时协调，重新落实，消灭死角。落实工地标准化：现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创立标准化工地，使现场管理上升一个层次。5 .文明施工管理流程只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。总承包工程部制定文明施工管理流程6 .文明施工管理措施6.1 现场场容管理措施6.1.1 封闭管理施工现场四周设置围挡,场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不戴平安帽及闲杂人员一律不许进入施工现场。封闭管理（设置门禁打卡进入）全场设置闭路监控系统6.1.2 场区规划1）生产区同办公区分开布置，生活区场外就近设置，场区主
5、干道路硬化处理，如图示意。分开布置及道路硬化2）根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花坛，作绿化处理，见下列图:图场区绿化示意图6.1.3 现场标牌及宣传栏按照招标文件及“深圳市文明平安工地”的创立要求，在现场入口显著位置张挂“七牌一图”，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、平安文明施工标语。现场标牌及宣传栏布置如下图。6.1.4 场区保洁场区入口设置洗车槽，安排专人负责保洁，清理道路积雪、雨水、洒水除尘等,自制洒水车进行现场洒水，防止扬尘。6.1.5 垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中堆放，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示，见图示意。材料分类码放6.1.
6、6 卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育、急救培训和卫生防疫活动。6.1.7 工完场清现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理垃圾。工完场清6.2 施工人员管理1）对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报工程经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的,及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包工程部、监理单位及业主单位。2）进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工平安检查标准对食宿、生活和施工环境条件。3）对所属进厂人员进行全天候管理，防止发生纠
7、纷或影响社会治安。4）人员的身份识别：（1）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，平安帽、工作服统一标准。平安值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组平安员戴红底黄字袖章。平安帽平安帽识别制度：工程经理部及施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的平安帽,平安帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员及业主为白色。平安帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。施工专业队进场后在2天内向工程部提交有关人员资料，内容包括单位标志的样本，所有人员的名单及初始工号，工程部根据各队人员的初始工号进行统一编号。工程经理部对所有人员进
8、行统一管理。在平安帽上方粘贴或喷绘企业标志。工作牌制度：工程经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与平安帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由工程部按业主有关文件要求进行统一管理。工程部通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。6.3 现场机械管理措施1）现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械平安规
9、程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，平安装置可靠。2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3）钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4）各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。7 .生活区、办公区管理措施1）施工现场内设置的临时设施（办公室、厕所、临时水电设施用房、仓库）统一采用新型装配式轻质防火板房，做到整齐、美观，减少二次污染。施工现场办公区与作业区分开设置，保持平安距离。场外生活区内宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和平安要求。2）工地办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井
10、然有序,可证、，淤泥排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂施工质量、文明施工、平安生产和组织机构框图、施工现场平面布置图，按GB/T190012000质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。3）施工现场办公室、仓库等，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。4）现场设置医务室，为工人提供日常的医疗效劳。见图5）厕所内墙裙全部铺贴白瓷砖，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷砖、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人清扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁清扫，
11、无随地大小便，厕所及时用水冲洗。6）生活区宿舍具备良好的通风、采光条件，人均床铺占有面积不小于1.7肝，并进行适当分隔；每25人设一个直接出口，主要通道宽不少于1.2m,15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m,男女宿舍和沐浴均能够满足施工顶峰期的需要。工人宿舍内部设施整齐清洁，卫生用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天清扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。见图工人宿舍,7）现场设饮水室和吸烟室，饮水
12、室内设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁,派专人添供茶水及管理好饮水设施。见图。8）排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。9）施工现场内的厨房按照深圳市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。10）炊事员和茶水员上岗持有效的健康证和培训班，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合食品卫生法，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生。食堂8 .施工区文明施工措施1）设置可移动厕所
13、：由于施工现场人员多，在施工现场边角部位设置移动厕所，每天派专人清理。2）现场清理：每天完成工作任务后，及时把施工后废弃土和泥沙及废料清理，做到“活完场清”，并及时安排外运。3）控制施工用水：施工期间用水量大，容易造成施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。施工中做到“活完水停”，并及时清理。第二节施工现场环保措施我方将严格按照ISOl4001环境管理体系的要求，搞好环境保护，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污
14、染，节能减废，力争到达施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，工程经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训I.环境管理体系1.I环境保护目标创立绿色节能建筑，营造和谐施工环境。1）噪音排放达标：昼间70dB,夜间55dB2）防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘到达国家二级排放规定）。3）生活及生产污水达标：污水排放符合国家及深圳市的有关规定。4）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。5）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。1.2 环境管理组织机构建立环境管理领导小组：组长：工程经理副组长：生产经理、总工程师组员：平安管理部
15、经理、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。1.3环境管理职责工程经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。工程经理：对工程部环境管理体系的运行工作总负责。工程副经理：具体负责工程部环境管理方案和措施的落实工作。工程总工程师：负责根据工程部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。平安管理部：工程经理部实施环境管理的主管部门。综合管理办公室：工程经理部实施环境管理的协助部门。技术质量管理部：工程经理部实施环境管理的部门。1.4 环境管理制度1）严格执行环境保护法,采取切实措施防止环境污染；2）要妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；3）除设有符合规定的装置外，不得在施工中熔融沥青或者燃烧油毡、油漆及其他会产生有烟尘和恶臭味气体的物品；4）采取有效措施控制施工过程中的扬尘，使用密封式的圆筒或采取其他措施处理高空废弃物；5）对生产噪音、震动的机械设施，应采取有效措施减轻噪声扰民，在市区施工要合理安排，必须夜间施工时，应到当地环保部门办理有关手续。1.5环境管理流程在工程开工初期，工程经理部将对工程的环境因素进行识别、评价，并依据识别、评价的结果，以及适用的法律
