《学校公益性零利润实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校公益性零利润实施方案.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、学校公益性零利润实施方案为了办人民满意的学院,廉洁办院,切实开展好食堂零利润销售,坚持实行公益性、零利润原则,我院在查找不足的基础上,特制定本方案,具体内容如下:一、为了切实做好工作,成立学院食堂公益性、零利润销售领导小组:组长:XXX副组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXXXX二、组织师生认真学习上级精神,讨论实施办法,把“按学生意愿办灶”作为工作理念,全心全意为学生服务。学院食堂是为学生服务的一个专门性机构,学生的意愿,学生的喜好,学生的需求,就是食堂工作的方向和目标。学院广泛征集学生意见,按学生的意见制定价格,保证每个学生吃饱吃好,学院不从中牟利。三、体现公益服务,确定运作模式食堂由
2、学院经营和管理,采用自主经营模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。1、学院实行全面管理,主要由分管食堂工作的副院长、总务主任、食堂采购员全权负责。2、做好财务公开工作,每月按时公开支出情况,向全体师生公示。3、公开“服务学生名单”、“每周配餐计划”、“每月资金使用情况”,实现师生全员监督。4、刷卡就餐,使学生时刻了解自己的消费情况;5、家院互动,接受社会监督,以主动性宣传,获得家长的理解与支持。坚持经常与家长委员会联系制度,及时通报学院食堂整改情况、价格变动情况,并征集家长意见。邀请家长到院品评,体验子女在院生活,以此加大家院沟通力度。四、多部门协同管理,力促食堂再上新档次。1、完善管理机制,全员参与食堂的规划与监管工作。2、实行领导陪餐制,确保能够在第一时间发现问题并及时整改。五、完善制度,强化细节管理,以节俭促质量。1、完善制度建设,以提高可操作性为首要目标。2、注重细节管理,倡导节俭办灶。3、将业务培训制度化,努力提高业务能力,提高饭菜加工水平。