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XX机械集团培训机构职能分配表序号培训指南要月培训管理者培训中心各单位、部门负责人各单位培训主管量测业郛质检事部阶段区分要求编号程序文件名称11培训：四阶段过程Ll总则培训管理手册对应条款描述21.2有关培训的产品和服务的采购313人员参与42确定培训需求2.1总则培训管理手册对应条款描述52.2确定组织的需求62.3确定和分析能力需求确定和分析能力控制程序72.4评审能力能力评审控制程序82.5 确定能力差距2.6 识别解决办法以弥补能力差距2.7 为培训需求确定说明确定和解决能力差距控制程序93设计和策划培训3.1总则3.2确定制约条件确定制约条件控制程序103.3培训方式和选择准则培训方式和选择准则控制程序113.4培训计划培训计划制定控制程序123.5选择培训提供者培选教师选择评价控制程序134提供培训1总则培训管理手册对应条款描述142提供支持2.1 培训前支持2.2 培训支持2.3 培训后支持培训支持控制程序155评价培训I结果5.1 总则5.2 收集资料并准备评价报告培训结果评价控制程序165.培训过程的监视和改进5.1 总则5.2 培训过程的确认培训过程监督改进控制程序备注为主牵头，为配合第】页共1页
