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1、XX设备商业有限公司员工转正考核表被考核人姓名：被考核人部门/职位：考核期间:分值说明：优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）核目考项考核要素考核要素定义考评要点公司评分直属主管行政部工作能力1、知识/技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度是否具备丰富的理论和专业知识培训记录口已通过入职培训口未通过入职培训是否具备其他相关领域丰富的知识与技能2、理解力领悟上级意图，并迅速作出有效判断的能力是否能充分理解并把握要点是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通3、沟通能力与上下级、同事间的交流、信息传递的能力是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式是否能够通过沟通
2、有效达成工作目标工作态度4、主动性在主动开展工作方面的表现能否充满责任感，主动承担任务纪律表现记录能否独立自主、积极热情的开展工作5、协作性工作中与他人协作、配合方面的表现能否服从命令，听从指挥能否与同事协调配合，搞好工作能否维护气氛良好的人际关系6、开拓性工作中开拓、创新方面的意识与表现能否在工作中发现问题，并有效改进是否在工作中有创新，并勇于尝试7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面的表现能否严格遵守各项制度和规定是否按时参加相关会议和活动工作绩效8、试用期工作安排的实际完成情况是否保质保量、按时完成考核期内工作任务是否承受压力、克服困难地完成工作考核结果的评定标准：所有单项得分23分，试用合格，按时转正口试用不合格，结束试用1、考核结果95分以上提前转正晋升工资;部门主管签字/2、考核结果8594分3、考核结果7584分4、考核结果6074分5、考核结果低于60分 直属主管签字/日期：按期转正晋升工资；按期转正不予晋升工资；延长试用期；试用不合格，不拟聘用；员工签字/日期:
