致远实验学校新分教师培训方案.docx

上传人:p** 文档编号:855736 上传时间:2024-03-22 格式:DOCX 页数:5 大小:15.34KB
下载 相关 举报
致远实验学校新分教师培训方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
致远实验学校新分教师培训方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
致远实验学校新分教师培训方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
致远实验学校新分教师培训方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
致远实验学校新分教师培训方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《致远实验学校新分教师培训方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《致远实验学校新分教师培训方案.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、致远实验学校新分教师培训方案新教师培训是教师继续教育的重要组成部分,是教师职前教育的延伸、职后教育的起点,对教师成长具有重要意义。根据新教师试用期培训由一年延伸为三年的新要求,结合我校教师专业发展的实际需求,我校坚持以科学发展观指导新教师培训工作,全面构建新教师三年培训课程,提高培训质量,为促进新教师向骨干教师转型奠定基础。特制定本培训方案:一、指导思想适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新教师实施新课程的教育教学实践能力为重点,以专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的教育理念、掌握科学的教育教学方法为目的,帮助

2、新教师尽快适应工作岗位要求,提升课堂教学能力,为其尽快成长为青年骨干教师奠定基础,实现教师专业化梯队建设,提高教师队伍整体素质。二、培训目标通过培训,提高新教师师德修养,树立正确的教育理念,掌握科学的教育方法和教育技术,提升自身专业水平和实施素质教育的能力,提高班级管理水平和教育教学质量,实现“一年入门、两年站稳、三年成才”的新教师可持续发展目标。三、培训对象2016年新教师,自2017年起开始参加第二阶段(第二年)的培训。四、培训内容与方式新教师培训采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、班级管理”八个方面

3、加强并考核新教师的教育教学实践能力。分三个阶段组织实施:第一年:试用期培训1、优化资源,设置公共课程我校将充分发挥市县“名师型”“骨干型”教师的专业优势,从职业道德、教育理念、专业知识、教学实践能力、现代教育技术、班级管理等方面设置新教师通识性培训课程,坚持思想、业务两手抓,达到教育部关于试用期满后转正的要求,初步适应教师岗位需要。本阶段培训期满计120学时,经培训考核成绩合格予以转正。2、夯实基础,提升教学基本功本着夯实基础、以活动促发展的原则,本阶段着重组织“师德修养、通用基本功、备课”三个版块的活动展示。通用基本功,包括三笔一画、信息技术运用两个方面;备课考核,涵盖日常教学与随机指定两个

4、方面。活动采用“全员参与、全程跟进”的方式,全面提高新教师敬业爱岗的精神和教育教学基本素养。第二年:发展期培训1、学用并重,关注课堂实践本阶段我校将坚持通识性公共课程与学科专业课程培训相结合的原则,深入开展以“课例研修”为主要形式的培训学习。全面关注课堂教学、关注教材教法,使新教师尽快掌握教育教学的一般规律、学科特点、基本策略以及备课、上课、作业辅导、组织命题等教学常规工作,实现理论学习和实践演练的有机结合,形成对实践问题的自觉反思和研究习惯。本阶段培训期满计64学时。2、师徒结对,提高教学能力进一步发挥校本研修和名师、骨干教师在新教师成长中的引领、帮带作用,组织“教育理论、上课、教学反思”三

5、个版块的展示活动。教育理论,包括教育理念、政策法规、教育心理学知识、课标理解等方面的内容;上课、教学反思,则采用“师徒结对”的方式展示新教师课堂教学的实践能力。评价新教师的同时,表彰“优秀师傅”,切实提升新教师实施新课程的能力。第三年:提高培训本阶段将基于新教师实践中的发展需求,实施“科研训I”一体化的培训思路,重点组织教育科研方法、学科专业知识、教学案例剖析、学生心理诊断等方面的专题及分组培训,组织“专业知识、班级管理”两个版块的活动展示,全面提升新教师的综合素养和教育教学能力。本阶段培训期满计48学时。五、培训组织与管理1、明确分工,落实责任新教师培训工作由县教育局统一组织管理。镇教育办公

6、室依据新教师试用期综合评定,负责新教师试用期的转正定级工作。县教育局负责科学设置培训课程,落实培训计划,挖掘利用优质资源,建立专家、名师组成的讲师队伍,统一组织新教师的集中培训。我校负责新教师的校本研修工作,指定业务精湛、师德优秀的骨干教师为新教师结对帮扶,具体指导新教师在工作岗位上锻炼提高。2、注重过程,增强实效通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度,注重新教师培训工作的过程管理,创新培训模式,增强培训实效。使新教师逐步建立并明确个人发展目标,养成良好的学习反思习惯,记录成长轨迹,激励成才信心。3、多元评价,长效实施坚持培训与活动评选相结合、过程与阶段诊断相结合的原则,采用“自我评价”“学校考核”“培训部门考核”多元参与的评价方式,实现对新教师全面、公正、客观的指导与激励。根据学员参训表现,严格继续教育学分登记工作。培训期满,考核合格后颁发新教师培训结业证书。根据新教师三年培训中培训态度、作业完成、工作表现、活动展示等方面的综合成绩,评选“教学新秀”。新教师培训,是夯实教师队伍建设的基础环节,是着眼教师可持续发展的重要举措。我校各科室会高度重视此项工作,群策群力,及时总结经验做法,扎实推进新教师培训工作再上新台阶。致远实验学校教科室2017.09.05

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 教育

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!