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1、质量管理述职报告尊敬的各位领导：我是本公司的质量管理人员，负责企业质量管理的各项工作及监控，现将我近期工作的情况及成果进行述职。一、项目管理本人在项目管理过程中，注重细节，把握重点，始终坚持标准和规范，积极推进企业项目管理的全面性、持续性和综合性发展。1 .管理流程优化：通过对质量管理流程的优化，建立了完整的标准流程和文档资料，使得工作流程更加清晰规范。2 .该公司参与了某政府项目，本人负责项目管理的质量体系建设,在项目环节上掌握管理质量，为公司赢得了优秀项目的声誉。3 .在领导的指引下，为公司质量体系建设提供咨询和实践，着手制定质量计划，积极推动公司质量改进。二、质量管理作为质量管理人员，我
2、密切关注着公司产品和过程质量的运作，通过对公司制度的研究和对现有标准的比对，发现了一些存在的问题，采取了相应的措施。具体如下：1 .风险评估：在公司应用评估模型的基础上，对部分项目进行了风险评估，降低了产品出现不良的几率。2 .完善相关文件：对公司相关文件进行了更新、完善，确保公司实际操作符合标准化管理要求。3 .着手推行质量体系：制定了公司质量体系的操作规程，着手开展质量体系建设,为将来ISo认证做好准备。三、质量检测在质量检测方面,我在工作中时刻保持高度警惕，谨慎作业，开展了多轮的质量检测和测试，提高了公司的整体品质水平。具体如下：1 .商品检查：在接收到进货之后，采用全面检查的方法，对商品进行质量检测;在公司出货之前，也采用全面检查的方法,以确保商品的品质。2 .生产检测：在生产过程中，通过严格监督和管理，实施质量检测,确保产品质量符合标准化要求，同时也有效控制了生产过程中的工艺和质量管理问题。四、总结作为一名质量管理人员，我时刻保持着专注浸淀，勤勉尽职，公司的质量管理也得到了较为显著的提高和保障，同时也让我深深感受到了自己工作中的不足之处。对于即将到来的工作，我将以更高的标准要求自己，不断巩固自身技能,全力以赴，努力工作，协助公司持续发展，谢谢大家！
