《铁矿专项爆破事故演练生产安全事故应急演练方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁矿专项爆破事故演练生产安全事故应急演练方案.docx(27页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2019年爆破事故专项应急演练方案铁矿2019年1月1 .演练计划12 .演练文件12.1. 演练工作方案12.1.1. 应急演练目的及要求12.1.2. 应急演练事故情景设计(演练脚本)22.1.3. 应急演练规模及时间22.1.4. 参演单位和人员主要任务及职责22.1.5. 应急演练筹备工作内容32.1.6. 应急演练主要步骤32.1.7. 应急演练技术支撑及保障条件32.1.8. 应急演练评估与总结42.2. 演练脚本(表格)52.3. 演练评估方案82.3.1. 演练信息82.3.2. 1.演练的目82.3.3. 2.演练目标92.3.4. 评估标准:应急演练各个环节应达到的目标评判
2、标准112.3.5. 评估程序:演练评估工作主要步骤及任务分工112.3.6. 应急附件:演练评估所需要的相关表格112.4. 演练保障方案132.4.1. 风险因素132.4.2. 应急组织措施132.4.3. 责任部门152.4.4. 意外终止条件及程序162.5. 演练观摩手册(包含演练时间、地点、情节、主要环节及演练内容、注意事项等)163 .演练工作保障163.1. 人员保障163.2. 经费保障173.3. 物资和器材保障173.4. 场地保障173.5. 安全保障174 .应急演练实施(流程)184.1. 熟悉演练任务和角色184.2. 现场情况熟悉184.3. 预案预演184.
3、4. 安全检查184.5. 应急演练184.6. 演练记录184.7. 演练结束195 .应急演练评估与总结195.1. 应急演练评估195.2. 现场点评195.3. 书面评估195.4. 应急演练总结报告191 .演练计划时间:2019年1月1日,上午地点:铁矿矿部会议室演练形式:桌面演练2 .演练文件2.L演练工作方案应急演练目的及要求1.应急演练目的: 检验预案。通过开展应急演练,发现应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。磨合机制。通过开展应急演练
4、,进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。科普宣教。通过开展应急演练,普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。完善准备。通过开展应急演练,检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。其他需要解决的问题2演练的意义1.1.1. 通过演练,检验预案的实用性、卡永兴、可靠性;检验预案工是否明确自己的职责和应急启动程序,以及反映队伍的协同反应水平和实战能力;提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;去的经验以改进所指定的行动方案。每一次演练后,应核对该计划是否被全面执行,并
5、发现不足和缺陷。应急救援预案随着条件的变化而调整,以适应新条件的要求。1.1.2. 1.2.应急演练事故情景设计(演练脚本)2.1.3. 应急演练规模及时间2.1.4. 本次应急预案采用专项桌面演练的形式开展,计划开展时间为2019年1月1日。2.1.5. 1.4.参演单位和人员主要任务及职责参演单位:铁矿;参演人员:应急救援组织机构人员及现场作业人员;主要负责演练过程管理及具体演练内容。参演单位:*市*乡政府;参演人员:*;主要负责监督及应急演练评估工作。参演单位:*市应急管理局;参演人员:安监局人员;主要负责监督及应急演练评估工作。参演单位:*市*;参演人员:张刚;现场观摩。参演单位:市*
6、;参演人员:刘孟男;现场观摩。2.1.6. 应急演练筹备工作内容现场准备:人员准备:物资准备:2.1.7. 应急演练主要步骤救援前期:旁白负责对事故发生情景进行说明和介绍;救援开始;负责人,启动应急救援工作;救援过程;模拟事故发生现场情况,各演练机构人员按照对应的处置措施,现场对事故救援进行指挥和部署,以口述形式开展;救援结束,负责人结束救援工作;2.1.8. 应急演雌术支撑及保障条件现场采用电脑PPT形式对事故演练过程进行模拟和推动;采用相机对演练过程进行留影存档;演练过程涉及到的物资,由应急资源库提供;演练过程中涉及到现场内容的,对各生产系统进行系统安全检查,保障演练安全。2.1.9. 应
7、急演练评估与总结由现场评估组结合现场演练实际情况,对预案的演练效果和预期目标进行评判,对过程中出现的问题和不足提出建议,对预案中与现场不一致的内容进行纠正。2.2.演练脚本(表格)演练模拟事故情景2019年1月1日,上午10点左右,爆破员AA、BB,在爆破后发现,掘进爆破未达到效果,部分炮孔出现盲炮,未响,在未经上报确认盲炮处理措施的情况下,二人决定采用在盲炮孔旁打眼再起爆,引爆隔壁盲炮孔的药,来实现盲炮隐患的处理。遂由让凿岩工CC架起凿岩机,在残眼外IOCm处凿岩,二人就往外巷道外走,走出20米后,突然听到爆破声,意识到问题,赶紧往采面去,采面有较大粉尘和炮烟,AA呼喊,听到凿岩工CC呼救的
8、声音,让CC先戴上自救器,等待救援;AA留在现场,让BB去找人、汇报并准备营救,自己去打开局部通风机,吹散剩余炮烟;BB找到带班领导,告知情况后,赶紧回到现场,准备救援,带班领导接到消息后,立即到井下+90中段采场电话处,向控制室告知情况,并建议启动应急救援;中控室接消息后,立即记录并传达指挥中心,汇报总矿长;总矿长接收消息后,立即决定,启动救援,各救援组就位,开展救援;并上报*市安监局事故情况;抢险救灾组人员持对应的劳保用品及附加自救器和排险设施,进入到采面,先对现场情况进行勘察后,确定无冒顶隐患、炮眼中毒隐患后,人员进入,将伤者用单架转移至罐笼,送至地表,准备救治;医疗救护组陪同抢险救灾组
9、,进入到现场,对伤者进行初步的抢救、止血等处置,后随救护车辆,去往医院,并交待处置措施;疏散警戒组对掘进面现场进行警戒控制,严禁无关人员进出。并在副井处井口乘罐区打开直行门,方便伤者转移,严密设置安保,对出井人员(含伤者)进行全面检查,防止民爆物品丢失和外流。后勤保障组接到救援命令后,根据指挥部的要求,组织车辆运送人员和物资,将物资运输到事故现场,做好营救准备工作,对各类应急物质的支领和施工做好记录。现场各救援组的配合,伤员被转移附近医院进行就诊。各救援组对各救援单位施工的物资进行汇总和退回,现场交由现场人员处置和清理。带班领导向总指挥汇报救援情况,救援任务已完成;总指挥,宣布救援结束。10:
10、10爆破员发现事故10:12爆破员上报带班领导10:14:带班领导上报中控室10:15中控室上报总矿长,总指挥10:16总矿长上报安监局,并启动应急救援10:18各救援队伍接收到救援命令后,开始各项工作10:20各救护组及物资、人员在副井口集合,按批次进入现场救援;10:25救援人员进入现场,开始救援10:35伤者转移至副井井口,送上救护车辆;10:40事故现场留影、留档、清理等工作结束10:41宣布救援结束,现场交至现场人员处理,人员撤离;10:55伤者转移至最近医院救治,救援人员汇总救援情况。11:00上报应急管理局,现场情况结束23演练评估方案2.3.1. 演练信息2.3.1.1. 演练
11、的目检验预案。通过开展应急演练,发现应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。科普宣教。通过开展应急演练,普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。完善准备。通过开展应急演练,检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。2.3. 其他需要解决的问题2.4. 1.2.演练目标通过演练,检验预案
12、的实用性、卡永兴、可靠性;检验预案工是否明确自己的职责和应急启动程序,以及反映队伍的协同反应水平和实战能力;提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;去的经验以改进所指定的行动方案。每一次演练后,应核对该计划是否被全面执行,并发现不足和缺陷。应急救援预案随着条件的变化而调整,以适应新条件的要求。2.4.2. 评估内容2.4.2.1. 应急演练准备现场情况:现场是否已通知周边演练工作情况,现场是否具备安全条件,是否存在现场的一些隐患导致演练过程中出现其他事故,各设备是否运转正常等。人员情况;人员精神面貌、人员是否知晓和懂得应急预案内容、演练内容、是否知道现场处置方法、是否正
13、确配备劳保及救援物资等;物资情况;各类救援物资是否齐备、是否在有效期内能发挥作用;2.4.2.2. 应急演练组织与实施各部门联系是否畅通;是否存在重要信息漏报、误报现象;是否存在信息瞒报现象;是否存在信息迟报现象;演练过程中是否出现意外情况;演练过程中是否存在工伤意外;演练过程中是否出现操作失误;演练过程中是否出现不及时现象;演练过程中是否缺项演练;是否存在二次伤害;是否存在其他问题;2.4.2.3. 应急演练效果演练是否与预案相一致;各救援组配合是否默契;各项职责是否落实到位;应急救援组织机构是否发挥作用;是否出现其他问题;救援时间是否及时;资料是否齐全;2.4.3. 评估标准:应急演练各个
14、环节应达到的目标评判标准指令正确;动作规范;时间精准;救援完成。2.4.4. 评估程序:演练评估工作主要会及任务分工全程观摩:对演练演练工作进行全程观摩,查看各项工作计划、开展和落实情况;汇总演练:对演练过程的情况进行汇总,分析问题和结果,并对失分项进行总结。评估总结;对演练情况进行全面汇总,并形成演练评估表格及对应报告。2.4.5. 应急附件:演练评估所需要的相关表格应急演练评估表评估项目类别内容扣分值是否已通知周边演练工作情况;(5分)现场情况是否具备安全条件;(10分)是否存在现场的一些隐患导致演练过程中出现(35分)应急演练其他事故;(10分)准备各设备是否运转正常;(10分)(75分)人员精神面貌、人员是否知晓和懂得应急预案内人员情况容、演练内容;(10分)(25分)是否知道现场处置方法;(5分)是否正确配备劳保及救援物资等;(10分)物资情况各类救援物资是否齐备;(10分)(15分)是否在有效期内能发挥作用;(5分)各部门联系是否畅通;(15分)是否存在重要信息漏报、误报现象;(本人信息、报警电话、险情地点、发现人姓名、险情大小及通讯情况危害程度,险情性质,已采取的措施,现场及所(145分)属区域人员数量,被困人员数量,其他疏散情况)