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1、施工模板支架搭设标准1编制目的各类施工支架在承载和使用中发生坍塌时，大多都会造成相当严重的后果。特别是混凝土楼（屋）盖模板支架在浇筑中发生的坍塌事故，往往都会造成沉重的人员伤亡、巨大的经济损失和不良的社会影响。不仅将给遇难人员家庭带来难以弥合的创伤，也会严重危及企业的生存与开展。因此，无论从哪个方面来讲，都必须高度重视对模板支架坍塌事故的研究，采取强有力的技术保障和管理措施，预防和杜绝模板支架坍塌事故的发生。2适用范围适用于本公司各工程部模板支架的设计、计算及搭设。3模板支架坍塌的主要原因分析3.1 模板支架发生坍塌的技术原因模板支架发生坍塌的技术原因或内在机理，可以归纳为以下几点：1架体或其
2、杆件、节点实际受到的荷载作用超过了其实际具有的承载能力，特别是稳定承载能力（表1）。2架体由于受到了不应有的荷载作用（侧力、扯拉、扭转、冲砸等）（表2）,或者架体发生了不应有的设置与工作状态变化（倾斜、滑移和不均衡沉降等）（表3）,招致发生非原设计受力状态的破坏。表1实际荷载及其作用大于设计值的主要因素类别造成大于设计值的主要因素实际荷载1）劲性钢筋和高配筋率结构件未调增自重标准值；2）实际出现了未予考虑、但数值较大的施工设备和堆料荷载；3）在局部作业面上集中了过多的人员、浇筑和振捣设备；实际发生的荷载作用1）未按最不利受载部位（如梁交汇处）计算；2）任意加大立杆间距；3）相邻顶部支点的标高不
3、一致，造成不同步和不均衡受载，高位者承受过大的荷载作用；4）支架立杆未按与集中荷载作用点对中或集中线荷载轴线对称要求设置，产生较大的偏心作用；5）浇筑工艺不符合稳定、逐层和均衡加载的要求，或临时做违反这一要求的改变。表2在施工中架体可能出现不应有的设置与工作状态类别脱离或影响设计的变化架体设置状态1）设置基地出现过大的不均匀沉降，造成局部立杆脱空、虚支或滑移；2）支架立杆底部未设置支垫或支垫不合格；3）未按规定设置扫地杆或设置不合格；架体工作状态1）安装偏差（特别是立杆的垂直偏差）过大；2）未设置专门承传水平荷载作用的措施；3）在遭受强力自然力（风、雨、雪、地震等）之后未做检查、调整和加固；4
4、）出现其他不应有的工作状态变化。表3使架体实际承载能力降低的主要因素类别造成低于设计值的主要因素构架情况1）使用减料、劣质、变形、磨损的杆件和连接件；2）构架节点和杆件连接不合格；3）立杆伸出长度过大；4）横杆漏设;5）梁、板支架立杆间距和步距不配合，横杆不能按设计要求连通；6）随意加大构架参数；7）未按规定设置竖向和水平斜杆（剪刀撑）或设置不合格；8）混用互不配合的不同架种材料；9）扫地杆过高。支座和体型1）可调托、底座丝杆直径偏小、工作长度偏大；2）搭设高度增加造成降低因素的不利累积；3）高宽比过大降低其整体稳定性。3.2引发模板支架坍塌的直接起因引发模板支架坍塌的直接起因，大致来自以下3
5、个方面：1支架因设计和施工缺陷，不具有确保平安的承载能力。在正常浇筑和荷载增加的过程中，随时都会在任何首先到达临界/极限应力或变形（位移）的部位发生失稳和破坏，从而引起支架瞬间坍塌。这类支架一旦开始进行混凝土浇筑作业，就面临坍塌破坏的危险境地，且难以监控。除非因已发现显著变形、晃动或异常声响（连接件、节点开裂、破坏）而立即停止作业、撤离人员，否那么事故将不可防止。没有进行方案设计或设计平安度不够的、按脚手架构造搭设的、任由工人单凭经验搭设的和在搭设之中任意扩大尺寸与随意减少杆件的支架，就属于这一方面。2支架因设计或施工原因，使其承载能力没有多大充裕。在遇到显著超过设计的荷载作用时，由局部失稳开
6、始，迅即引起模板支架整体坍塌。这种情况多出现在自一侧起向另一侧整体推进浇筑工艺、并浇筑至高重大梁时和浇筑的最后阶段、过多集中浇捣设备与人员作业时。所谓“被最后一根稻草压垮的临界加载作用，是其主要特征。3支架因采用的构架尺寸较大、未设水平剪刀撑加强层及竖向斜杆（剪刀撑）设置不够等，造成构架的整体刚度缺乏。当因局部的模板、木格栅和直接承载横杆发生折断或节点破坏垮塌时，架体承受不了局部垮塌的冲击和扯拉作用，而酿成整体坍塌。4模板支架坍塌的类型划分模板支架坍塌的技术（起因）类型一般可按以下构成划分：坍塌类型=直接的技术起因+诱发点+坍塌破坏模式（表4、表5）表4模板支架坍塌事故的直接起因和主要诱发点直
7、接起因主要诱发点1）支架不具有确保正常施工平安要求的承载能力；2）实际的荷载作用超过了支架的设计承载能力；3）支架不具有抵抗局部垮塌作用的整体刚度1）直接承载横杆（48）的跨度1.2m；2）立杆伸出长度a0.5Hh（H=2）；3）横杆漏设或者未按设计规定要求连通；4）未设扫地杆或设置过高；5立杆接头处于步距中部；6）节点安装不合格或紧固不够（扭矩控制范围40N.M-65N.M）；7）未设水平、竖向剪刀撑（斜杆）或设置不符合要求；8）使用缺斤短两、劣质、变形、有损伤杆件和连接件；9）使用不符合要求的可调托底座或者其丝杆的工作长度300mm；10）采用不平安的浇筑工艺和程序；11）过多集中设备和人
8、员作业。注：表列各项主要针对扣件钢管支架，其他支架情况纳入不够表5支架坍塌破坏的模式序号坍塌破坏模式1支架顶部失稳造成的整体（局部）坍塌破坏2支架底部失稳造成的整体（局部）坍塌破坏3支架失稳造成的整体（局部）坍塌破坏4支架架体破坏造成的整体（局部）垮塌破坏5支架过大沉降变形造成的整体（局部）垮塌破坏6支架过大侧移造成的整体倾覆垮塌破坏5模板支架坍塌事故的技术平安责任任何一起模板支架坍塌事故都有其技术原因和相关施管人员的技术平安工作责任。当事故由以技术责任为主引起时，就会被定为技术责任事故。（表6、表7）表6方案和措施的技术平安要求1符合现行标准的技术平安规定。当无相应或可参照的标准规定时，应通
9、过专项试验、分析研究和专家论证确定可行的技术平安规定。2符合工程及施工各阶段的实际情况，计验算工程及采用参数必须覆盖住实际存在与可能出现的最不利和危险的情况。3计验算式、荷载和调整系数的取用正确、无遗漏，计算过程无错误。4对材料规格和质量、设置与工作状态、构造和连（拉）结要求、施工工艺和使用条件杆件变形和基地稳定等一切可能影响支架工作平安的控制事项，均有明确严格的限控指标、要求或措施。5对危险环节、部位、事项和因素有可靠的保险和保护措施，必要时应设监测或监护。6对可能出现的隐患、异常情况与突发事态有全面和充分的考虑，有到位的应急处置和平安排险救助预案。7有对各级相关人员技术平安责任和及时反应情
10、况的规定或要求。8有对方案、措施实施情况的考察、记录、研究和总结要求。表7追究相关人员技术平安责任的切入点1方案措施编制粗糙、内容欠缺，不具有操作性2方案措施严重脱离工程施工实际情况，失去对施工的控制作用3方案措施中存在违反标准和规定的突出问题4方案措施中存在已引发过支架坍塌事故的不当设计和错误施工做法5在支架设计计算中存在影响平安的重要疏漏和错误6对缺少可靠依据的关键事项未做试验和论证，草率决定7没有全面、明确提出技术平安限控要求，使得施工未能进行相应的控制8对改变、调整方案措施的处置不当，招致新的问题出现9其他工作失职或缺陷所造成的隐患和事故因素10方案措施编制粗糙、内容欠缺，不具有操作性
11、11方案措施严重脱离工程施工实际情况，失去对施工的控制作用12方案措施中存在违反标准和规定的突出问题13方案措施中存在已引发过支架坍塌事故的不当设计和错误施工做法14在支架设计计算中存在影响平安的重要疏漏和错误15对缺少可靠依据的关键事项未做试验和论证，草率决定16没有全面、明确提出技术平安限控要求，使得施工未能进行相应的控制17对改变、调整方案措施的处置不当，招致新的问题出现18其他工作失职或缺陷所造成的隐患和事故因素6加强管理、严格控制，杜绝模板支架坍塌事故发生6.1 引发模板支架坍塌事故的管理原因和管理责任。再完善的技术和方案、措施，如果没有强有力的施工管理，不被认真执行，或者可以随意改
12、变，也是难以起到它应有的保障作用。模板支架坍塌事故之所以发生，除前述技术及其管理原因外，还有多个方面的管理原因。一是不顾平安的违规行为和工作决策与安排问题（表8）；二是对大量存在的“习惯性平安隐患”熟视无赌的问题。当以管理问题为主引发事故时，就是管理责任事故（表9）。违规行为是违反现行建筑生产法律、法规、标准及企业各级平安规章的行为，它是滋生生产平安事故的温床；而不当的施工决策与工作安排问题，将会导致平安保证要求的降低、不平安因素的增加和不平安状态的出现，成为引发事故的直接、主要或重要原因，也是以工程经理为载体的平安工作隐患。表8违规、不当决策和经理工作隐患的主要常见表现及措施方面常见表现措施
13、违规行为1）违反现行法规、标准和规章；2）违规承包、转包和以包代管；3）没有施工方案或未经论证、审批；4）违章开（施）工、指挥和作业；5）不提供或不使用平安护品；6）未按平安要求进行交底、培训和教育；7）不进行或放松检查验收工作；8）无平安应急预案。1）严格执行现行法规、标准规章；2）不违规承包、转包和以包代管；3）编制施工方案并经论证、审批；4）依法开（施）工、指挥和作业；5）提供并使用平安护品；6）严格按平安要求进行交底、培训和教育；7）进行并抓紧检查验收工作；8）编制平安应急预案并进行演练。不当的决策和安排1）降低平安要求投标和承包；2）使用不具资质的队伍和人员；3）降低方案措施的平安保
14、证要求；4）削减平安工作投入；5）决定使用不合格、带病的材料机具和用品；6）不顾平安地强令赶工、抢工和交叉施.:7）随意改变施工方案和安排；8）对异常情况和事态做出错误处置。1）不降低平安要求投标和承包；2）使用具资质的队伍和人员；3）保障方案措施的平安保证要求；4）不削减平安工作投入；5）使用合格、正常的材料机具和用品；6）在确保平安的前提下赶工、抢工和交叉施工；7）严格按施工方案和安排；8）对异常情况和事态正确处置。其他经理工作隐患1）无视或没有切实重视平安工作；2）存在“侥幸”思想，“经验”作怪；3）狠抓进度、效益而无视平安要求；1）切实重视平安工作；2）不存在“侥幸”思想，不凭“经验”办事；3）抓进度、效益要注重平安要求；4）对技术平安和设计计算工作生疏。4）熟悉技术平安和设计计算工作。表9习惯性平安隐患”在支架坍塌事故中的常见表现及措施序号常见表现措施1不编制方案，任由工人凭经验搭设编制方案，严格按方案实施2按一般满堂脚手架做法搭设重载和高大支架编制方案，严格按方案实施3不对进场材料进行检查验收进场材料进行严格检查验收4“来者不拒”，使用不合格、有变形和缺陷的材料不使用不合格、有变形和缺陷的材料5不设扫地杆或设置过高按方案设置设扫地杆6不控制立杆的伸出长度按方案控制立杆的伸出长度7不控制可调支座丝杆直径和工作长度严格控制可调支座丝杆的直径和工作长度8立杆采用
