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项目经理岗位工作质量责任清单1、对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任2、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；3、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；4、按照项目质量目标和上级要求，组织编制项目“创优计划”，并定期组织考核“创优计划”的落实情况；5、积极推行全面质量管理活动和质量创优活动，开展经常性的质量意识教育和质量知识培训，严格执行质量奖惩制度；6、参与图纸会审，按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；7、严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料；8、每月组织开展一次工程质量大检查，监督日常质量检查和工序质量验收，组织竣工交验前的自验工作，对发现的质量问题要及时处理，消灭质量隐患；9、必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位、工程局、分公司提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；10、组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗；11、每周组织召开质量专题例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题；12、及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。
