公司绩效考核外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表.docx

《公司绩效考核外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司绩效考核外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

公司绩效考核外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表评分标准：10090优秀；8980良；7970中6960合格；600差考核对象定量指标指标计算公式目标值完成值完成率得分计算标准外协员外协件批次质量合格率检验合格批次*100%总采购批次每1%为1分外协件不合格率（逆指标）外协件不合格数*100%外协件总数每1%为1分准时到货率准时到货批次*100%总采购批次每1%为1分不准确到货次数（数量、品种、规格、型号）（逆指标）每1%为1分采购费用率（逆指标）实际采购费用*100%采购总额每1%为1分