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房地产营销策划公司员工活动组织及实施制度第一条为了有效使用工作时间，对于娱乐性质的部门及员工活动都不得占用规定工作时间。第二条各项娱乐及其他员工活动的开展,组织者必须先以书面形式向行政部提出申请报告，再由行政部根据实际情况审核，对符合要求的报至总经理处审批。第三条总经理审批同意后，组织者方可组织安排所申报员工活动的实施，财务部根据审批报告确定的预算进行报销，超出预算部分不予报销。对于未经总经理审批通过的活动项目，财务将不进行报销。第四条申请报告的内容包括活动时间、活动地点、活动大概内容、参与人员名单、活动费用预算及其他组成等内容。第五条活动组织者不宜在无安全保障条件下组织具有危险性的活动，组织者在活动期间必须对参与活动员工的人身安全负责。第六条活动内容须是有助于公司员工沟通、交流、团结的健康向上的项目和活动。部门活动申报程序申请报告写好后报到行政部行政部报总经理审批:活动者用不予报销同意不同意组织活动，事后按预算报销，超额部分自行解决
