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与其它承包单位的协调工作1.生产协调周例会：定期参加每周的由总包方组织的施工生产例会，所参加的应该有建设方、监理、总包单位、各分包单位。积极响应会上建设方、监理、总包单位所提出的各质量、工期、进度及协调性的要求。施工配合问题除在生产例会上提出外，应以工作联系单的形式在会下递交，详细将需配合的部位及重要事项交待清楚。2、各种管理和规章制度:对于总包制定各管理体制和规章制度，我们从管理人员至施工工人，在整个工程进行中，将严格执行。3、配合业主和总包单位做好成品及半成品保护工作。4、消防专业的验收：在总体工程完成后,紧接着就是消防的检测与验收工作，这些专业可能包括防火分区的分割、应急疏散系统、防排烟系统、火灾报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统等，在这期间,我司将通过总包单位主动与其它单位取得联系,必要的时候,我司会协助各单位，其目的是保证建设方的正常使用。
