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1、工厂检修安全工作总结夏鸣涌动催人进，只争朝夕促发展。XX厂开启“忙碌模式。生产按下“加速键”，争分夺秒抓检修、稳生产，掀起一片热火朝天的景象。一、严字当头，严守检修质量关“第一项议程，由作业单位项目经理通报今日检修过程质量问题，依次由各生产主体车间通报检修过程质量问题，最后由设备科包联技术员通报检修过程质量问题在分厂每日检修协调会上，这是设备科科长的开场白O通过对检修质量严格督导检查,压紧压实检修作业“责任田。使各级管理人员下沉一线，巡查非常规作业项目流程，从严从紧从细落实现场作业质量。另外，该厂建立“检修质量通报一检修质量问题清单管理一督办考核一反馈验证”的工作机制，切实运用到督导混料桶陶瓷
2、衬板粘贴、传动星轮校正及台车密封检查等每项重点检修项目当中，做到重点项目有科室挂靠、关键节点质量有专人跟踪、关键检修作业方案有专人把关、作业质量问题有整改回复。二、以成本为检验，抓牢生产“硬指标”在XX厂各个生产现场，干部示范挑大梁、技术骨干带头冲的局面已形成。利用技术创新为XX矿过程控制积累宝贵的实战经验，该厂实施XX矿节能降耗、节煤降焦等多项技术改造，为生产指标的优化提供有力的技术支撑。将“稳供保供、降耗创效”使命知责于心、履责于行，分区域排查水、电、气（汽）三大动力系统设备设施运行情况，严查设备跑冒滴漏。充分发挥能源管理职能，每日关注分析能源计量仪表数据动态情况,保证XX矿过程指标稳定可靠。三、细处入手，全员“联动”保安全“我承诺，在作业过程中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害,保护他人不受伤害。”近日，XX厂检修现场，总能传出噫亮的安全宣誓声。为了引导广大干部职工主动深耕“责任田。实现检修安全“双零”目标，XX厂全员在非常规作业前进行“安全宣誓”，做到检修作业到哪里，安全责任带到哪里，安全承诺发挥到哪里，安全承诺影响辐射到哪里。同时，充分发挥安全监护人“岗哨”作用，各监护人深入现场开展安全隐患集中检查、分散监督、安全标准和法律法规正误集分享课等活动，形成纵向到底、横向到边、责任到人、措施到岗的全覆盖、立体式、多层次的群防群治安全管理网络。
