幼儿园老师培训方案1.docx

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1、幼儿园老师培训方案1一、总目标:加强教职工基本功训练,重视连续训练,提高学历层次,不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养,使教职工具有良好的职业道德,合理的学问结构,胜任本职工作,不断提高训练教学水平和科研力量,适应新课改的需要。二、详细措施:1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素养,从而有效地指导自己的行为。通过组织学习训练活动,教职工努力能自觉做好本职工作,为仆人翁意识,做到人在岗,心在岗,工作尽心尽职,力求做到“家长满足、自己满足、同事满足;为幼教服务、为幼儿服务要做到“五心”:对各项工作要“热心,对幼儿要有“爱

2、心”,对幼儿生活要关怀”,训练幼儿要“耐心,保育工作要细心。2、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨,学会反思训练教学行为,促进在全园内探讨和实践幼儿语言进展的途径和方法,如开展幼儿阅读、编讲故事、语言嬉戏、识字教学等方面的探讨和实践。3、开展如何激发幼儿参加活动的爱好、提高幼儿的运动技能的探讨和实践。4、勤总结和反思,每学期按规定撰写训练笔记、训练教学反思、训练教学总结、阅历文章或论文等,写一篇有质量的教案,组织一节精彩的训练教学活动。5、拓宽老师文化视野,充实老师文化内涵,不断积淀文化底蕴,提倡老师读名著、专业理论书,留意吸纳.各行业信息,使老师具有宽敞的视野。人人每个学期读一本与本职工

3、作相关的好书,每学期写20220字的学习笔记。通过学习、研讨、“请进来,走出去”的形式,为老师制造更多的学习机会。6、依据老师自身特点,为老师制造自我进展的空间与条件,使老师在共性中显个性,全面进展中显个人特长,更好地显示其训练才能。充分发挥骨干老师的示范带动作用,上示范课,领先垂范,起到引路示范作用。7、加大青年老师培育力度,制定青年老师培育规划,要求老师依据自己的教学力量、教学需求制定“成长规划书”,促进青年老师的快速成长。开展青年老师拜师活动,真正实现一帮一,一对红。师徒对象订立责任状,明确师徒的责任与义务,快速提高青年老师的业务水平。8、在老师中进行电脑打字竞赛,提高老师使用现代技术的

4、力量。9、乐观参与上级主管部门组织的各类业务培训。10、加强对省编课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和讨论,鼓舞老师通读新教材,熟读新教材,提高老师敏捷运用新教材的力量。11、连续发挥教研活动这一最基本的提升老师教学力量水平的主阵地,变老师被动型接受为主动型参加,乐观研讨,大胆发表见解,实行发言等形式开展研讨活动,切实提高老师的训练教学力量。12、进一步提高老师生成新课本的力量,在课程思想的指导下,不断依据幼儿进展水平及爱好点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿进展”为本的思想。13、连续开展好课题“加快幼儿园老师幼教专业化速度的讨论工作。根据方案扎实有效地进行课题的讨论,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。

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