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1、施工项目机构设置及管理岗位职责人力资源部2020年2月22日目录一、部门及岗位职责9（一）工程技术部部门及岗位职责10（二）安全环保部部门及岗位职责12（三）质检试验部部门及岗位职责15（四）成本合同部部门及岗位职责20（五）资产材料部部门及岗位职责21（六）财务部部门及岗位职责24（七）综合办公室部门及岗位职责26二、岗位任职资格条件27项目经理部班子职责（一）项目经理（支部书记）1.贯彻执行制度要求，负责项目部全面工作及党建和党风廉政建设工作；2 .负责组建项目管理团队，确定项目的职能机构及职责范围。3 .代表法人履行合同，执行业主与监理的有关指示、指令。4 .组织配合编制项目施工策划，与
2、公司签订项目管理目标责任书，确定项目管理目标，建立完善管理体系和管理细则。统筹安排调配项目生产要素，签订项目生产经营活动的各项合同，对项目资源进行动态管理。5 .负责项目的质量、安全、环保、进度、成本、固废利用、二次经营、技术创新、党建、廉政建设、文明施工的管理工作，完成公司下达的各项管理指标。6 .建立项目信息管理系统，推行标准化作业，实行精细化管理，实施绩效考核，落实项目经理责任制。7 .贯彻执行QES管理体系标准，研发推广先进技术。8 .负责项目实施过程中各相关方的组织协调。9 .负责项目缺陷责任期内的各项工作和保修期内的善后工作。10 .承办上级交办的其它工作。（二）项目副书记1.协助
3、项目支部书记具体开展项目部党支部工作，负责项目部地方协调、行政、后勤管理工作。2 .宣传贯彻党的路线、方针、政策，执行公司党委的决议,落实公司各项规章制度，接受业主党组织的检查指导。3 .负责项目部的党组织建设和党员管理工作。4 .负责项目部职工的思想政治教育。5 .负责项目部党风廉政建设。6 .负责项目部的精神文明建设、企业文化建设和宣传工作。7 .领导工会组织、团组织开展各项工作。8 .承办上级党组织交办的其它工作。9 .负责项目部安排分工的其他工作。（三）项目总工1.贯彻执行相关要求，落实公司各项规章制度，协助项目经理对项目技术、质量、成本全面负责；对项目策划的过程执行情况进行分析、纠偏
4、和完善。2 .负责质检试验体系的建立，参加设计交底，主持图纸会审。3 .负责项目质量管理体系的正常运行，对项目质量进行动态管理，组织相关部室开展质量检查，主持召开质量分析会，及时采取纠正措施；主持质量事故和不合格工程的分析处理。4 .负责管理项目试验检测工作。5 .根据项目实施策划，负责确定主要施工方案、施工工艺、技术措施和资源配置，审核项目施工组织设计、专项技术施工方案、专项安全施工方案、项目质量计划书、关键工序施工作业指导书，并组织交底；按工程实际进展情况实时调整施工计划。6 .负责现场技术人员的业务指导、培训，及时发现解决生产中的技术问题；负责科研开发,“四新”技术应用推广、二次经营、固
5、废利用，开展QC小组活动，组织提炼施工工法。7 .负责结算审核，组织相关部室完成项目成本测算、核算工作，负责成本纠偏及改进方案的落实。8 .负责变更、索赔的管理工作，审核工程计量报表。9 .负责竣工资料编制，组织交、竣工验收。10 .承办项目经理交办的其它工作。（四）项目副经理1.协助项目经理合理统筹安排好项目工程的生产、安全、环保、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。2 .执行项目部各项规章制度，协助项目经理履行施工合同，认真落实生产计划，确保工程进度、安全、工期目标实现。3 .负责督促检查分管部门的工作。4 .建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作。5 .负
6、责工程生产安全的过程控制，组织有关人员向施工作业队伍进行安全技术交底，主持生产安全事故的分析处理。6 .组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练。7 .负责生产安全物资的组织、储备、调配工作，做好安全生产费用的使用监管工作。8 .协助项目经理协调与生产、安全相关管理单位、部门的关系，为项目完成提供良好的施工环境。9 .定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。（五）项目副经理1 .负责项目部协助项目经理合理统筹安排好项目工程的物资、材料、设备的管理工作。2 .负责组织、督促材料、机械设备的进场工作，做好项目部物资材料的招采工作，做好设备
7、的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。3 .协助项目经理进行交竣工工作。六、部门及岗位职责(一)工程技术部部门及岗位职责1 .部门职责贯彻执行有关法律法规、技术标准、规范规程及上级相关要求，落实公司工程管理各项规章制度。负责组织图纸会审和清单复核。负责牵头组织开展项目策划工作，并监督项目按项目策划开展施工管理。负责依据审批完成的项目策划书编制、报送项目施工组织设计及专项施工技术方案；负责编制关键工序作业指导书。负责编制阶段性施工进度计划，提供资源配置及修正计划,配合完成项目成本测算、核算。负责现场组织管理及进度控制；负责工程现场结算数量的填报、确认工作；参加质量
8、、安全事故调查；负责项目的交、竣工验收工作。负责工序技术交底，组织项目施工人员业务学习。负责协作单位相关入库出库、履约管理、信用评价等相关管理工作；负责农民工工资及管理。负责工程计量、工程统计工作；负责工程劳务结算数量的验收。负责项目工程变更、索赔的具体工作，负责科研开发、固废利用、二次经营、“四新技术”应用推广和开展QC小组活动,工法申报及工程类奖项申报工作。2 .部长：总体负责部室各项业务工作的管理，具体负责协作单位的入库出库、履约管理和信用评价及项目策划执行情况等相关管理工作。3 .副部长：协助部长进行部室各项业务工作的管理；具体负责组织开展项目策划及二次经营、科研开发、固废利用、”四新
9、技术”应用推广和开展QC小组活动。4 .计划统计岗：负责编制阶段性施工进度计划，提供工、料、机资源配置及修正计划；负责工程统计，按时上报主管部门的各类工程报表。5 .技术管理岗：负责组织图纸会审；协助开展项目策划及二次经营工作，编制施工组织设计、专项施工技术方案、作业指导书；负责工序技术交底，组织项目施工人员业务学习。6 .计量变更岗：负责计量、变更、索赔工作；负责工程劳务结算数量的验收。7 .科技开发管理岗：协助副部长完成科研开发、固废利用、“四新技术”应用推广和开展QC小组活动，工法申报及工程类奖项申报工作。8 .现场工程师：负责现场组织管理及进度控制；负责工程现场结算数量的填报、确认工作
10、；参加质量、安全事故调查；负责项目的交、竣工验收工作。9 .劳资专管员：协助完成协作单位相关管理工作；负责农民工工资发放管理。（一）安全环保部部门及岗位职责1 .部门职责结合项目特点，组织或者参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程，以及合同段施工专项应急预案和现场处置方案,并定期组织演练；督促项目安全生产费用的规范使用；依据风险评估结论，参与完善施工组织设计和专项施工方案；建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；负责项目部安全应急管理，及时、如实报告生产安全事故并组织自救；组织或者参与本项目安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情
11、况；督促落实本项目施工安全风险管控措施；2 .部长工作职责：全面负责安全环保监督管理部工作；负责组织建立和完善项目部安全、环境管理体系，监督制度和流程的有效执行。主要负责统筹管理项目部的安全、环保工作；部门工作计划任务的制定、下达、监督和考核。3 .副部长A工作职责：负责建立和完善项目部安全生产管理制度、体系，拟定项目部安全管理规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案,并监督执行。负责组织对项目部安全管理工作进行监督检查。4 .副部长B工作职责：负责建立和完善项目部环境管理制度、体系，拟定项目部环境保护相关制度和应急预案，并监督执行。负责组织对项目部环境管理工作进行监督检查。5.安全环保管
12、理岗工作职责：制定项目部年度安全、环保管理工作计划，并组织贯彻执行；负责制定项目部安全、环保管理制度、体系，并监督落实。拟定项目部年度安全、环保目标责任书；定期组织召开安全、环保工作会议；负责对项目部安全生产、环保管理费用的监督管理；检查项目部的安全、环保管理工作，监督落实安全隐患整改；组织项目部安全生产、环保管理工作的总结、交流与先进经验推广工作；参与安全、环保相关标准的宣贯并参与企业技术标准的编制、修订;参与专项技术方案、项目优化设计、风险评估等的专家审查、论证会；参与前期施工图会审，从安全、环保施工角度评估施工风险，提出改进建议；负责项目部范围内的工伤、生产安全事故、环境事故的统计、分析
13、和报告。组织或参与项目部范围内工伤、生产安全事故、环境事故的调查和处理工作。碘L织项目部应急预案编制、执行及应急值班、应急救援演练等工作。梳理和识别项目安全、环保管理风险点，制定并落实风险管控措施。C页目部按施工现场区域明确各岗位人员职责，遵照执行上述职责。6.安全环保综合事务岗工作职责：负责部门文件、档案、评审等资料收集、归档；负责部门协调各部室，及参加外部培训等工作；负责部门职责范围内安全监督工作相关报表上报工作；负责部门安全管理相关月报的收集、汇总、分析，并形成月报告；负责各类安全管理政策信息及资料的收集、整理、传递和管理工作。（三）质检试验部部门及岗位职责1、部门职责贯彻落实并遵守国家
14、有关质量的法律、法规和相关行业质量工作规章制度和工作部署，保证质量管理体系的有效运行。建立健全项目质量管理体系，完善各项质量、试验检测管理制度和监督考核制度，确保质量处于受控状态。参与项目策划，分解制定切实可行的质量目标，提出质量控制、保证和改进措施，编制项目质量策划文本，并负责落实和动态调整。参与施工图纸审核，编制实施性施工组织设计及技术方案,确定主要分项工程项目质量标准和成品保护措施加强原材料、构配件的进场检验制度，严格落实原材料、构配件准入制度，严把质量关。认真执行三检制和首件认证制，做好隐蔽工程质量检查和记录。组织开展质量改进、质量管理小组等全面质量管理活动，定期召开质量分析会。建立质
15、量教育培训制度，组织开展质量培训、宣传、教育活动及时如实报告质量投诉、问题和事故并落实整改。2 .部长工作职责：全面负责质量试验部工作；负责组织建立和完善质量、试验检测管理体系，监督制度和流程的有效执行。主要负责统筹监督、指导项目部质量、试验检测管理工作；部门工作计划任务的制定、下达、监督和考核。3 .副部长A工作职责：主要负责项目部试验检测相关工作。负责组织建立和完善项目部试验检测管理相关制度、体系,并监督执行。负责组织对项目部试验检测工作监督检查。4 .副部长A工作职责：主要负责项目部质量监督相关工作。负责组织建立和完善项目部质量管理相关制度、体系，贯彻项目部质量方针和质量目标，拟定项目部质量监督制度，并监督执行。负责组织对项目部质量管理工作监督检查。5 .质量管理岗（现场试验检测）工作职责：制定项目部年度质量、试验检测工作计划，监督贯彻执行。负责制定项目部质量、试验检测管理制度、体系，并监督落实。拟定项目部年度质量、
