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1、春季电气安全供应保障工作总结为切实做好春季电气安全供应保障工作，XX电气车间精心谋划，细致安排，拧紧“三颗螺丝”，严守安全底线，筑牢安全防线。一、拧紧“责任螺丝”，筑牢安全思想防线XX电气车间通过安全环保周例会、班组安全培训、警示教育基地现场警示等载体，结合春季高低压供电系统安全稳定的关键控制点进行业务技能培训教育；建立“学制度、学标准、学规程”三合一学习培训体系，采取集中与自主学习、定期测试与动态抽考相结合的方式，让全员熟知并了解安全应知应会内容、岗位安全操作规程和防火防爆、防静电等安全知识，增强员工安全生产履职能力。为压实安全管理责任，车间根据岗位职责和业务分工，安排车间主任、区域负责人对
2、分管区域设备和检修项目开展每日安全检查，加强设备隐患排查治理，严抓票证办理、安全措施落实及清洁文明检修执行情况等，进一步强化设备管理和检修作业安全管控，严格落实安全生产主体责任。二、拧紧“质量螺丝”，夯实安全生产基础电气车间坚持关口前移、源头控制、主动预防的总方针，构建以“车间主任走动式排查为基础，综合排查、日常督查、不定期抽查为补充”的常态化隐患排查机制，对重点设备和关键装置进行全面排查，确保生产安全稳定运行；将现场检查与隐患治理紧密结合，技术骨干对设备缺陷平台的异常数据进行统计分析，提前采取预防性措施，从源头治理，及时消除安全风险，提高设备运行周期。为提升设备完好性，车间建立设备维修质量后
3、续跟踪机制，对维修后设备的运行状态，增加检查频次，对存在问题的设备及时消缺，深化设备检修管理成果,切实守牢安全生产底线。三、拧紧“行为螺丝”，消除作业安全隐患为有效应对作业过程中的不安全行为对安全生产的不利影响，车间结合专项检查和安全生产标准化一级企业创建工作，持续加强检修作业过程中的安全管理，以零容忍的态度，对现场“三违”行为和特殊作业开展专项整治行动，建立非常规作业计划报备制度，严格落实现场安全技术交底和非常规作业提级管控，在具备开工条件后方可签字审批执行。与此同时，车间发动全员参与安全管理工作，开展三违行为人人查”专项整治行动，对现场检修过程中发生的违章行为，一经核实，按制度落实奖罚，将作业安全隐患扼杀在萌芽状态。安全永远在路上。XX将进一步压实主体责任，把牢安全管理的每一道关口，全力确保设备稳定运行，为能源供应安全生产筑牢安全屏障。
